แอพนี้คือโอเคมาก “Battery” สามารถลบไฟล์ขยะออกไปได้มหาศาลเลย

แอพนี้คือโอเคมาก “Battery” สามารถลบไฟล์ขยะออกไปได้มหาศาลเลย โดยเฉพาะขยะในทวิตเตอร์ซึ่งกินพื้นที่มิใช่น้อย ลองใช้ดูนะ

แอพนี้คือโอเคมาก “Battery” สามารถลบไฟล์ขยะออกไปได้มหาศาลเลย โดยเฉพาะขยะในทวิตเตอร์ซึ่งกินพื้นที่มิใช่น้อย ลองใช้ดูนะ pic.twitter.com/sPkFSDC5vz

— Ⓑ (@BrightMinho) July 22, 2014

วิธีดู Youtube แบบไม่มีโฆษณา http://pantip.com/topic/32343954

วิธีดู Youtube แบบไม่มีโฆษณา http://pantip.com/topic/32343954

Post by Suvinit Aum Pornnavalai.

Google's Chrome Shines in Blogosphere

Data-Blocking Changes to Microsoft's IE May Have Fueled Search Giant's Effort to Launch Its Own Browser

By Abbey Klaassen 

Published: September 02, 2008

NEW YORK (AdAge.com) -- It's hard not to view the Google vs. Microsoft internet ad battle as the biggest new-media business story for the decade. And in the latest fight, Google is throwing down a challenge to the one area in which Microsoft has clearly had the biggest success: the internet browser.

Google yesterday introduced its free web browser, Chrome, which launches a Windows version in beta today, via its company blog. (The news leaked when Google prematurely -- and accidentally -- sent a comic book it had commissioned to introduce the browser.) 

Already, the browser is creating a frenzy among tech bloggers. 

What the blogers say 
Nick Carr, author of "The Big Switch," sees Chrome as an integral component of a "cloud-computing" future. "To Google, the browser has become a weak link in the cloud system -- the needle's eye through which the outputs of the company's massive data centers usually have to pass to reach the user -- and as a result the browser has to be rethought, revamped, retooled, modernized," he writes. Om Malik, meanwhile, believes it's an important move to create a seamless desktop-to-mobile browser, something the existing players have yet to create. And John Furrier contends the search war is turning into an operating-system war, with the browser as an important move to maintain Google's "hooks" onto the desktop. 

But it's also likely Google was worried about the latest iteration of Microsoft's popular Internet Explorer, which is the clear leader in the browser space with 72.2% penetration, according to Net Applications. (Mozilla's Firefox is second with 19.7%.) 

As Ad Age wrote last week, this latest Internet Explorer has the ad world in a tizzy over an option to surf "in private." Surfing in this mode is not the default setting but should many consumers choose it so, it could block advertisers from collecting the browsing data they use to help target ads and glean data about what ads were shown when. 

Enhancing Google's business model 
Google's entire business model is based on advertising and data, and branching out into more display-advertising business is integral to its growth. But data is essential to compete in display, and that data is gleaned through third-party ad tracking: Google's $3.1 billion purchase of DoubleClick, which serves up online display ads, lays the ground for a robust display-ad-targeting business. 

Google, for its part, talks up the browser's simplicity and streamlined user interface and its ability to run robust web apps. 

"We realized that the web had evolved from mainly simple text pages to rich, interactive applications and that we needed to completely rethink the browser," wrote Google's Sundar Pichai, VP-product management, and Linus Upson, engineering director. "What we really needed was not just a browser, but also a modern platform for web pages and applications, and that's what we set out to build." 

Credit Link: http://adage.com/digital/article?article_id=130656

Download Picasa Web Albums Uploader

Download Picasa Web Albums Uploader
Upload your favorite photos to Picasa Web Albums

What Top Creative Minds Are Doing With Their New Websites

What Top Creative Minds Are Doing With Their New Websites
Five Shops Share Their Design and Content Imperatives
By Teressa Iezzi
Published: April 28, 2008

Looking to redesign your website?
Well, what could be more instructive than examining the newly redesigned sites of a handful of brand creativity companies -- companies whose very purpose is to communicate effectively (online or anywhere) and who, theoretically, have the best talent and the best ideas on such matters. During the last month or so, a handful of shops launched big, notable sites. I asked the sites' framers about their priorities and design and content imperatives. Here, the sites' framers provide some insight on their priorities and design and content imperatives. Given the wide range of approaches embodied in these sites, the first bit of perspective they provide is to reinforce how well you need to know who you are and what you want to say to the world in undertaking this or any branding exercise. Hal Riney & Partners came out bold with the "Minority Report"-ish navigation on its new online identity, launched in mid March. Visitors to the site (created with U.K.-based Clusta) are met with a floating cloud of red ink. The web-cam-enabled may move through the site using hand gestures. It's a compelling window to where this technology will lead, though the site content is pretty straightforward. What they were thinking: "Riney has been an institution, steeped in tradition and a rich history of creativity," says Chief Creative Officer Roger Camp. "But for all of its storied past, it had become aged. So the charge was to shed the perceptual baggage of the Riney of old but retain its soul of innovation." Equally dramatic in a dramatically different way:

Modernista's we-are-the-web site. To the extent that explaining it in words has any point, visitors to the site are taken to outside web pages (Google, Facebook, Wikipedia -- which has added a disclaimer about the site) overlaid with a small red menu. As the agency has explained, the menu doesn't live in the site, it is the site. What they were thinking: "We wanted to rethink what it means to be a brand in 2008," says agency co-founder and Executive Creative Director Gary Koepke. "We thought it would be interesting to embrace the participatory culture of the web and ultimately learn from that to be able to make better recommendations for our clients." He goes on to add: "In this space, the guiding principals already exist -- they are the norms of the communities themselves. We just needed to figure out how to express Modernista within those communities. The site has inspired a lot of conversation and we are happy to be a part of that conversation. We are eager to see where this idea leads us." Grey got in on the action a few weeks back with its own revamped site, hosted by a trio of animated characters. The site features lots of work case studies and an unusual one-take video of Grey Group Chairman-CEO Jim Heekin expounding on the new Grey from the empty Toy Building space that will be the agency's future home. The site is serviceable but, particularly with the somewhat arbitrary addition of the characters, maybe feels a bit 2004. What they were thinking: "We wanted to give users a real sense of the new dynamism and creative energy at Grey ... engage all our audiences, introduce the 'new' Grey, provide immediate access to our people and resources and begin to build relationships using the site as a vehicle for ongoing dialogue," says Heekin. "We employed a design and navigational simplicity to make the site fun and easy to use." R/GA weighed in with a Flashtastic site earlier this month. It's clean and crisp and incorporates a ton of video -- mostly devoted to the agency's work. The site is in an early phase -- the agency will add more video of its people talking about things like data and universal planning and explaining capabilities and philosophies. What they were thinking: "We've always specialized in very-well-designed, complex communications capabilities on the web for clients," says R/GA Chairman-CEO and Global Chief Creative Officer Bob Greenberg. "IBM.com might be 8 million pages deep, but you're always just a few clicks away from anything. That's more informational. You also have to be experiential -- we wanted it to be a consistent experience. What you don't see is the architecture that you can hang additional capabilities on -- you have to plan for releases that are coming out over the next several years, the way it ties into mobile, all the different parts and pieces." Regarding the design: "We don't have anything tricky on our site -- that's conscious. People know how to navigate our site."


The Barbarian Group launched its site earlier this month (after being shadowed online by the mysterious Bavarian Group). The Barbarians, masters of the gee-whiz web experience, zagged nicely with a bloggy, un-Flashy site that captures the shop's personality while serving up all the information one could ever need on its work and people -- as well as opinions on all things creative, including lunch. Beyond being a highly usable source of Barbarian insight, the site feels like one you might choose to visit when it isn't a school day. What they were thinking: "We had four or five things we really needed to accomplish with our new site," says co-founder and Chief Operating Officer Rick Webb. Those included conveying the group's perhaps hard-to-define identity in the industry -- "to show that we're so much more than a production house," says Webb. They also had to show "all of the work. The Flash, the technical, the strategic, the creative. Next, we wanted to highlight the breadth and depth of the talent and thinking here, to show people how the company is so much more than just Benjamin and me. Next, we absolutely needed to showcase and drive home the fact that we are not just unafraid of the internet, but that we can execute just about anything on it. It's a huge point of differentiation for us, and it needed to show. Finally, we needed a place to house all the common questions that people ask us. Our business is a lot different than the traditional advertising business: We get basic questions all the time like 'How do you guys work with us,' and 'Do you do x?' or 'What do you guys think about social networks?'" Regarding the design, he says: "Bold, simple, informative, useful, and accommodating of massive future growth without a redesign. We also wanted to impart our attitude and tone -- fearless, a bit pedantic, and almost hopelessly humorous, right down to the Monty Python reference and Tony Wilson shout-outs on the home page. And the logo that couldn't possibly be made any bigger."

~ ~ ~Teressa Iezzi is the editor of Creativity magazine
and Creativity-Online.com.
E-mail her at tiezzi@creativity-online.com.

Credit Link: http://adage.com/columns/article?article_id=126674

ก้าวต่อไปของโฆษณาดิจิตอลในเอเชีย

Special Thank For Link : http://advertising.microsoft.com/asia/Home/Article.aspx?pageid=&Adv_ArticleID=6196

ก้าวต่อไปของโฆษณาดิจิตอลในเอเชีย

เมื่อเทศกาล Cannes Lions ปีนี้เข้าสู่จุดสรุป ดูเหมือนจะมีมติมหาชนขึ้นมาว่าโลกดิจิตอลได้เติบโตแล้ว “ถ้าพูดตามศัพท์การตลาดล้วน ๆ ก็ต้องบอกว่าโฆษณาดิจิตอลกำลังก้าวผ่านช่วงที่มีแค่ผู้ที่กล้าเปิดรับรุ่นแรก ๆ ร่วมทำและกำลังเข้าสู่ช่วงที่มีคนส่วนใหญ่ที่กล้าเปิดรับในช่วงต้น ๆ มาทำกันด้วย” นายทอม บาวแมน ผู้อำนวยการฝ่ายขายประจำภูมิภาคในส่วนการขายนานาชาติของ Microsoft Digital Advertising Solutions กล่าวพร้อมอธิบายว่าตอนนี้ เอเยนซีไม่ว่าใหญ่หรือเล็กรอบโลกต่างหันมาผลิตแคมเปญดิจิตอลระดับคว้ารางวัลได้กันแล้ว


เทคโนโลยีมีบทบาทในปรากฏการณ์ดังกล่าวอย่างแน่นอน สิ่งสำคัญแรกเริ่มอยู่ที่เทคโนโลยีบรอดแบรนด์ซึ่งกำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว ด้วยเทคโนโลยีบรอดแบรนด์ ผู้โฆษณาสามารถนำเสนอแคมเปญที่ละเอียดและเป็นนวัตกรรมมากขึ้นได้ จนเปิดทางให้วิดีโอ แบนเนอร์กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญเคียงข้างเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ได้รับการพัฒนาในช่วงสองปีที่ผ่านมาเพื่อให้โฆษณาสามารถส่งถึงเว็บแบบสตรีมตรงได้เลย เกร็ก วู้ด กรรมการผู้จัดการของ Profero Singapore กล่าวไว้ว่า "อะไรก็ตามที่เคลื่อนไหวแล้วก็มีเสียงนี่จะได้รับการตอบรับจากผู้รับสารมากกว่า ซึ่งเราเห็นได้ชัดเลยว่าอัตราการคลิ้กเข้ามาดูข้อมูลต่อจะมีมากขึ้น อย่างไรก็ตาม การคลิ้กต่อนี่ก็ไม่ได้เป็นเรื่องจำเป็นเสมอไปเพราะบางทีเราก็แสดงตัวผลิตภัณฑ์อยู่บนแบนเนอร์อยู่แล้ว"


อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญยิ่งกว่าคือเรื่องที่คนในวงการเริ่มถอยห่างจากแนวคิดการผลิตเทคโนโลยีเพื่อความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีกันแล้วแต่เริ่มหันมาให้ความสำคัญต่อการเชื่อมโยงถึงผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายและเน้นหาทางให้ผู้ใช้เทคโนโลยีได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้นแทน "คณะกรรมการตัดสินรางวัล Cannes Cyber Lions ให้รางวัลโดยดูจากว่าโฆษณาชิ้นนั้น ๆ สามารถดึงดูดความสนใจการมีส่วนร่วมและตอบโจทย์โฆษณาได้ดีแค่ไหน กรรมการจะไม่สนใจงานโฆษณาที่แค่ ‘เจ๋ง’ หรือสะดุดตาเท่านั้น" บาวแมนกล่าวหลังจากที่เขาไปร่วมงาน Cannes Cyber Lions เมื่อวันพุธที่ผ่านมา "ผมคิดว่าเราได้ก้าวผ่านช่วงวันเวลาที่เราแค่คิดว่า ‘เอาล่ะ เรามาทำอะไรเจ๋ง ๆ และก็มีลูกเล่นกันดีกว่า’ เพราะตอนนี้ เราจะเน้นการตอบโจทย์การโฆษณาให้ถูกต้อง” ทั้งนี้ ผลงานโฆษณาที่ชนะรางวัลใหญ่ Grand Prix อย่าง Nike+ ของไนกี้ Hiedies ของดีเซลและ Evolution ของโดฟ ถือเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบสำหรับการโฆษณาในลักษณะใหม่นี้

แคมเปญ Nike+ ของไนกี้พูดถึงรองเท้าไนกี้ที่สามารถทำงานร่วมกับ iPod จนกลายเป็นเครื่องมือชิ้นใหม่สำหรับนักวิ่งทั้งหลาย โดยแคมเปญนี้ไม่เพียงดึงดูดความสนใจเท่านั้น หากแต่ยังเพิ่มประสบการณ์ดี ๆ ให้แก่ผู้บริโภคอีกด้วย ในสายตาของมาร์ก ซีเกอร์จากฝ่ายดิจิตอลของ OgilvyOne Singapore แคมเปญดังกล่าวเป็นตัวอย่างของ 'คุณประโยชน์ติดตรา' ตามความเชื่อมั่นว่าผู้บริโภคจะเชื้อเชิญให้คุณเข้าไปสู่พื้นที่ส่วนตัวของพวกเขาและให้เวลาอันมีค่าของพวกเขาแก่คุณเองหากว่าข้อเสนอของคุณมีค่า ซีเกอร์เล่าให้ฟังว่าโครงการที่เขาทำให้แก่จอห์นนี่ วอล์กเกอร์ก็เดินตามแนวทางนี้ กล่าวคือ โครงการนั้นจัดทำเครื่องบันทึกข้อมูลส่วนตัวเคลื่อนที่สุดเซ็กซี่เพื่อช่วยผู้บริโภคในการวางแผนตารางการเที่ยวดื่มและช่วยจัดการให้ผู้บริโภคได้เป็นแขกรับเชิญในบาร์ต่าง ๆ ด้วย อันที่จริง โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์มีแผนกพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ทำนองนี้อยู่แล้วและซีเกอร์เองก็ตื่นเต้นตื่นตัวกับการทำงานนี้อย่างเต็มที่เพื่อย้ำให้คนรู้ว่าประสบการณ์ของผู้บริโภคและความคิดดี ๆ ต้องมาก่อน "เราต้องให้เวลาแก่การสร้างสรรค์รูปลักษณ์และความรู้สึกที่ซอฟต์แวร์จะสามารถให้ผู้บริโภคได้มากกว่าการวางแผนซอฟต์แวร์นั้นตามแนวทางวิศวกรรม ไม่ว่าเราจะทำอะไรก็ตาม เราต้องนึกถึงผู้บริโภคไว้ตลอด" ซีเกอร์ กล่าว

นอกจากนี้แล้ว การเจาะเข้าหากลุ่มลูกค้าเป้าหมายเฉพาะกลุ่มเพื่อดึงดูดความสนใจจากผู้บริโภคนั้นก็เกือบจะมีความสำคัญมากกว่าการสร้างสรรค์ผลงานโฆษณาดิจิตอลเสียอีก ถึงแม้ว่าทีวีจะมีผู้รับสารมากกว่าสื่อดิจิตอลอยู่บ่อยครั้ง แต่แคมเปญดิจิตอลที่วางแผนมาดียังสามารถมีผลกระทบต่อกลุ่มเป้าหมายได้ยิ่งกว่า ด้วยเหตุที่ผู้รับสารต้องอาศัยความพยายามและความตั้งใจในการดาวน์โหลดภาพยนตร์หรือมีปฏิสัมพันธ์กับเว็บไซต์มากกว่าการเปิดทีวี พวกเขาจึงใส่ใจต่อสิ่งที่พวกเขาได้เจอในสื่อดิจิตอลมากกว่าไปด้วย

ซีเกอร์คุยให้ฟังว่าเทคโนโลยีใหม่ ๆ ให้อำนาจแก่ครีเอทีฟมากยิ่งขึ้นเพราะลูกค้าจะยินดีซื้อเทคโนโลยีใหม่อย่างเต็มใจหากว่าเทคโนโลยีดังกล่าวเป็นช่องทางการเข้าถึงผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา ซีเกอร์ได้เห็นลูกค้าลงนามซื้อแคมเปญใหม่ ๆ ในที่ประชุมมากถึง 5 ครั้ง จึงกล้าพูดเลยว่า “บ่อยมากที่เอเยนซีครีเอทีฟต้องไปหาลูกค้าแล้วบอกว่าลูกค้าต้องทำอะไร”

บ่อยครั้งอีกเช่นกันที่ผลงานครีเอทีฟดิจิตอลใหม่ ๆ เป็นพลังขับเคลื่อนตัวแคมเปญทั้งหมดดังเช่นที่บาร์นีย์ โลเอห์นิส ผู้อำนวยการเครือข่ายของ Isobar Asia เล่าให้ฟังว่ามีอยู่หลายครั้งที่เอเยนซีสื่ออย่าง Isobar ทำหน้าที่เป็นเอเยนซีหลักให้แก่ลูกค้าในเอเชีย “ผลงานครีเอทีฟดิจิตอลกำลังเริ่มเป็นผู้นำผลงานครีเอทีฟโดยรวมเพราะความคิดสำหรับสื่อออนไลน์กลายเป็นความคิดที่เอเยนซีสื่ออื่น ๆ เอาไปใช้ต่อด้วย” ซึ่งโลเอห์นิสอธิบายต่อว่าปรากฎการณ์นี้มีขึ้นได้เพราะ “ความคิดหลัก” ระดับนวัตกรรมเป็นหัวใจของแคมเปญดิจิตอล นอกจากนี้ โลเอห์นิสยังบอกด้วยว่าทุกบริษัทต้องลอง “หยั่งเท้าก้าวสู่” เทคโนโลยีดิจิตอลใหม่ ๆ ดูเพื่อประเมินว่าตนเองทำอะไรได้บ้างมากน้อยแค่ไหน

คำยอดฮิตอีกคำในวงการดิจิตอล คือ การบูรณาการสื่อหลากประเภทไว้ด้วยกัน ซึ่งมีตัวอย่างเป็นแคมเปญ Heidie ของดีเซล ทั้งนี้ แคมเปญดังกล่าวเป็นเรื่องราวของสองเด็กหญิงที่ปล้นชิงเว็บไซต์ดีเซลโดยมีองค์ประกอบภาพวิดีโอ บล็อก คุณลักษณะอินเตอร์แอ็คทีฟ เครือข่ายสังคมออนไลน์และทีวีอย่างครบครันรวมไว้ในเว็บไซต์ หากนำลักษณะดังกล่าวมาเปรียบเทียบกับสื่อดั้งเดิม โลเอห์นิสพูดเลยว่า “[องค์ประกอบของสื่อดิจิตอล] มีความสร้างสรรค์มากกว่าเยอะเพราะสิ่งที่ทำนี่เหมือนกับการที่เรากำลังเล่นเดินหมากหรือปาเป้า คุณต้องวางแผนไว้ 10 ก้าวล่วงหน้าเลยหากคุณอยากจะดึงความสนใจผู้รับสารให้ได้” ที่สำคัญ ตอนนี้ยังมีสื่อโฆษณาดิจิตอลนอกสถานที่และสื่อทีวีดิจิตอลร่วมด้วย แคมเปญโฆษณาจึงสามารถก้าวข้ามพรมแดนการแบ่งแยกระหว่างสื่อออนไลน์และสื่ออื่น ๆ ได้ แคมเปญ ‘Big Shadow’ เป็นโฆษณานอกสถานที่สำหรับเกมคอมพิวเตอร์ ‘Blue Dragon’ ของ Xbox 360 แต่มีจุดเด่นตรงที่คนเดินผ่านไปผ่านมาในโตเกียวสามารถมีปฏิสัมพันธ์กับโฆษณาได้โดยใช้เงาของตัวเองเป็นมังกรเล่นกับคนอื่น ๆ ที่ควบคุมตัวละครในเกมผ่านอินเตอร์เน็ต

อย่างไรก็ตาม แคมเปญโฆษณาเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องซับซ้อนยุ่งยากเสมอไป ตัวอย่างที่ดี คือ แคมเปญ Evolution ของโดฟที่ใช้เทคโนโลยีค่อนข้างเก่าอย่างการส่งข้อมูลต่อ ๆ เพื่อสร้างความคิดเรียบง่ายในการเชื่อมโยงถึงอารมณ์ความรู้สึกของคน ภาพวิดีโอของแคมเปญบรรยายถึงนางแบบสาวที่ถูกคนอื่นเชิดตั้งแต่เธอเริ่มย่างเท้าเข้าสู่สตูดิโอจวบจนฉากสุดท้ายของเรื่อง โดยคนนิยมมากจนถึงขั้นมีการทำภาพเลียนแบบผลงานโฆษณาชิ้นนี้ในเว็บไซต์แบ่งวิดีโอกันดูดัง ๆ หลายแห่ง เดิร์ก เอสเชนบาเชอร์ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายครีเอทีฟของ OgilvyOne Beijing และผู้คว้ารางวัลสิงโตไซเบอร์ทองแดงไปในปีนี้ กล่าวว่า ‘การมีส่วนร่วม’ ของผู้บริโภคกลายเป็นคำฮิตติดปากในวงการมาตลอดช่วง 2 – 3 ปีที่ผ่านมาและผลลัพธ์ที่แคมเปญนี้ได้รับก็เป็นส่วนหนึ่งของการมีส่วนร่วม “ก่อนหน้านี้ คนมองว่าสื่ออินเตอร์แอ็คทีฟนั้นดูเย็นชาห่างเหิน แต่ตอนนี้ สื่อแบบนี้กำลังกระทบความรู้สึก กระตุ้นความรู้สึกและอารมณ์ของคน ต่อไปนี้ อินเตอร์แอ็คทีฟจะเป็นสิ่งที่เราได้เห็นกันเยอะในวงการ ซึ่งนี่ถือเป็นหนทางหนึ่งในการดึงดูดความสนใจและการมีส่วนร่วม”
ทุกวันนี้ ประสบการณ์ดิจิตอลกำลังกลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งยวดสำหรับผลงานครีเอทีฟต่าง ๆ เอสเชนบาเชอร์กล่าวในงานประชุมเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าเขาได้คุยกับกรรมการผู้จัดการของเอเยนซีแนวหน้าแห่งหนึ่งในลอนดอนแล้วคน ๆ นั้นก็บอกเลยว่าเขาจะไม่จ้างครีเอทีฟสำหรับสื่อดั้งเดิมที่ไม่มีประสบการณ์ในสื่อดิจิตอลเลยเด็ดขาด สำหรับนายเอสเชนบาเชอร์ เขารู้สึกว่าวงการนี้กำลังเห็นสาขาแขนงต่าง ๆ ผนวกตัวรวมกัน “ผมรู้สึกเหมือนว่าผมทำงานให้กับทั้งสองโลก ทั้งโลกดิจิตอลและโลกของสื่อดั้งเดิม”

ในเมื่อมีสิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นมากมายและยังมีอีกมากมายเหลือเกินที่ต้องเรียนรู้ในโลกดิจิตอล การเข้าสู่โลกนี้ก็อาจจะเป็นเรื่องน่าหวาดวิตกอยู่ กระนั้นก็ตาม โลเอห์นิสไม่ได้คิดกังวลแถมยังกล่าวด้วยว่า “การดึงดูดให้คนเข้ามาสู่สื่อดิจิตอลเป็นเรื่องที่ง่ายเสมอนะ”

© Microsoft 2008
Microsoft Advertising WorldwidePrivacyLegal

Special Thank For Link : http://advertising.microsoft.com/asia/Home/Article.aspx?pageid=&Adv_ArticleID=6196

How Are We Going to Solve Communication Chaos?

How Are We Going to Solve Communication Chaos?
Or 'I Am a Tag, Not a Number' Revisited
Posted by Craig Daitch on 04.24.08 @ 10:45 AM

I've noticed with alarming frequency the number of conversations between friends and colleagues that start with "I was trying to get a hold of you yesterday..."

All of these conversations stem from one symptom: Communication Chaos.

The impact of Communication Chaos can be felt ubiquitously. From our personal relationships with family and friends, to the struggles marketing professionals feel when tasked with building relationships in this new world of ours (one with an ever-shifting target).

Communication Chaos affects the TV industry as much as it affects online. Seriously -- this goes far beyond a click, an impression or a GRP. If we can't crowd source our audience into one medium, how can we continue to market to them as if we can?

Performing a personal audit of the different channels people use to access me, I came up with the following:


1 corporate e-mail account
4 personal e-mail accounts
1 office phone
2 cellphones
7 instant-messaging accounts
4 social-networking accounts
3 blogs
1 virtual world


Although I consider myself a "power user," I know for certain I'm not the worst offender of communication tools. So what's the solution?

In 2006, British author Tony Fish presented an idea at an event in London where he declared to his audience, "I am a tag, not a number."

He simplified his rationale anecdotally: He once had a landline phone that was his primary means to reaching out to friends. If he didn't know the number, he would take out his search directory and find it.

Fast forward years into his adulthood and his tools for communication have multiplied tenfold, as have those of his friends and colleagues. Furthermore, there wasn't Yellow Pages book or a search tool that indexed all the numbers and contact information of his acquaintances. What would happen if a friend changed phone numbers?

Tony questioned the relevance of numbers themselves and offers up a different solution:

"... A federated service provider will become the 'search engine by tags' -- searching my professional information. I will have added personal contacts for family so they are in by default (i.e. linked through me). The value proposition for the user appears when someone in your network modifies or updates the data with new details and that data automatically updates your data set, saving time and maintaining contact.

The bigger the network you have, the more frequently your information is refreshed and the more fresh and valuable it is."

As alarming as it is to sometimes think that a corporate entity, such as Google or Facebook, can accrue so much private data around their users (phone numbers, IM addresses, home addresses, emails, etc.), I think it'll take a non-municipal entity to get it right. This is less about how we monetize communication and more about building a platform to help us sift through the different means of communication.

An early and somewhat limited example of this concept is Grand Central, which aggregates all your phone numbers into a one and locates you, no matter which mobile or landline number you happen to be on or near at that time. Only with tags, we're talking about finding people by name (vs. a number) and encompassing all communications channels (not just by phone).

To bring the conversation into the future, the next great debate on privacy will stem from user control and presence information. How on or off the grid do you want to be if you knew that you could simplify the way someone reaches you through the consolidation of all of your online and offline points of access?

Making sense of Communication Chaos is no easy task but it's going to be a necessity. The long-tail of communication can cause more harm than good -- and I am interested to see how technology is used to solve it.

Just got this today and feel that it is important enough to but it on queue.Don't do anything that is without the "S"

Just got this today and feel that it is important enough to but it on queue.Don't do anything that is without the "S"

Internet Security, Extremely Important
Very IMPORTANT..must know - don't do anything that is without the " s "The main difference between http:// and https:// is It's all about keeping you secure

HTTP stands for HyperText Transport Protocol, which is just a fancy way of saying it's a protocol (a language, in a manner of speaking) for information to be passed back and forth between web servers and clients. The important thing is the letter S which makes the difference between HTTP and HTTPS. The S (big surprise) stands for "Secure". If you visit a website or webpage, and look at the address in the web browser, it will likely begin with the following: http://. This means that the website is talking to your browser using the regular 'unsecure' language. In other words, it is possible for someone to "eavesdrop" on your computer's conversation with the website. If you fill out a form on the website, someone might see the information you send to that site. This is why you never, ever, ever, should enter your credit card info in an http website! But if the web address begins with https://, that basically means your computer is talking to the website in a secure code that no one can eavesdrop on. You understand why this is so important, right? If a website ever asks you to enter your credit card information, you should automatically look to see if the web address begins with https://. If it doesn't, there's no way you're going to enter sensitive information like a credit card info!

I checked the Tigerair http://www.tigerairways.com/home/
And Jetstar airways http://www.jetstar.com/3k/index.html When come to booking the ticket and keying the personal information both show https
BOOKING https://booking.tigerairways.com/skylights/cgi-bin/skylights.cgi
And https://jetstar.com/skylights/cgi-bin/skylights.cgi SO it is safe to do that booking... please remember when you buy any thing online make sure passing your information on the website showing https REPEAT https........... don't do anything that is without the " s "

Public Gallery

ชีวิตจะสวยงามมากกว่านี้ถ้าเรารู้จักการแบ่งปัน แบ่งปันภาพถ่ายจากกล้องดิจิตอลของคุณให้ผู้อื่น และชมภาพสวยงามจากกล้องดิจิตอลของพวกเขา
เชิญที่ http://www.public-gallery.com/


Life is more beautiful if we share. Share the pictures in your digital camera with the others and view the beautiful pictures from their digital cameras.
Please be invited to http://www.public-gallery.com/

HD-TV spot for the launch of Audi TT in Australia

Viral / HD-TV spot for the launch of Audi TT in Australia. The TT contour is revealed only by the streamlines, a minimal abstraction of car laboratory scientific imaging. We created a software-based realtime wind tunnel to generate the HD video, an interactive wind-tunnel is currently in development. Concept and Art Direction by Matt Pyke, programming by Karsten Schmidt. Commissioned by The One Centre. I really like the style and the animation.

Link: http://www.universaleverything.com/recent_activity/204

Interview : Steve Jobs and Bill Gates

Steve Jobs and Bill Gates At D

ไวรัส Thumdrive

ตอนนี้ไวรัสกำลังแพร่กระจาย กัน ผ่านทาง Thumdrive และจาก อินเตอร์เน็ท ขอให้ทุกคนระมัดระวัง การใช้ Thumdrive และ อินเตอร์เน็ท กับเครื่องที่ไม่มีการ อัพเดท ฐานข้อมูล ไวรัส อาการ ของเครื่องทึ่คาดว่าจะติด ไวรัสตัวนี้คือ จะ ดับเบิลคลิก Drive ที่เป็น Thumdrive หรือ Drive C,D ที่เก็บข้อมูลของเราไม่ได้ ส่วนอีกตัวนึ่งที่กำลัง แพร่กระจาย ทาง อินเตอร์เน็ท ก็คือ Hacked_By_Godzilla อาการของเครื่องที่คาดว่าจะติดไวรัสตัวนี้คือ ที่แถบสีน้ำเงินบนหน้าต่างขาอง I E จะขึ้น ว่า Hacked By Godzilla ลองดูในเนื้อหาและวิธีการแก้ไขนะครับ



http://www.ped.si.mahidol.ac.th/mdbtemplate/mytemplate/template.php?component=view_article&read=1&qid=343&n_answer=17

Google รุ่นประหยัดไฟ

Google รุ่นประหยัดไฟ
มี web ใหม่ มาแนะนำ ชื่อว่า Blackle.com รู้จักรึยัง มันคือ Google ภาคสีดำนั่นเอง
(แต่เป็นดำดีไม่ใช่ดำร้ายเหมือน Spider Man นะ)
ใช้งานเหมือนกันทู๊กกกกอย่าง แต่ดีกว่าตรงที่ ประหยัดไฟได้มากถึง xxxxx% เลยทีเดียว เพราะเค้าวิจัยมาแล้วว่า การ load ไรต่างๆ เนี่ย ถ้าเป็นสีดำ คอมพิวเตอร์จะทำงานเร็วที่สุด ไม่ต้องประมวลผลมาก โหลดแป๊บเดียวก็ได้แร้ว...ไรงี้..... สามารถประหยัดไฟต่อคนต่อปีได้หลายบาทเลย เพราะวันๆ นึง คนเราใช้ Google กันวันละหลายๆ รอบ รู้อย่างนี้แล้วลองเปลี่ยนมาใช้ Blackle ดูนะค้า.......

babelfish website

website ของ babel ครับ

www.babelfish.altavista.com

YouTube problem: Letter to Hong Kong

----- Original Message -----
From: Sommas@Gmail.com

To: A MAN FROM THE SKY [MY Heart Is My Mouth]
Sent: Tuesday, May 01, 2007 11:52 PM
Subject: YouTube problem: Letter to Hong Kong


Dear sir,

Please carefully review our problem and requirement to serve the right solution for us.

Problem:
Thailand government has banned YouTube.com since beginning of April 2007, by IP based blocking, Dropping packets to 208.65.153.251 or .253 (YouTube's addresses). So nobody in Thailand can access YouTube.com. As a film production company, we're using YouTube as our on-line show reel. We've uploaded almost 1,000 movies into YouTube website, which is only half way of the plan. We need to continue our uploading, as well as, to provide our target in Thailand to be accessable to YouTube.com.

Requirement:
We require a solution for the above. In our understanding, we may need oversea proxy server with enough bandwidth (says 10 mbps). This proxy server, with different URL, will piont to 208.65.153.251 or .253 (YouTube's addresses) with 100% interfacing. You can learn what we need by visit www.blockict.com , which is quite close to our requirement. The different is we need this proxy server to point directly to Youtube instead of filling URL, and we also need faster speed of page updating.

We look forward to hearing from you.

Best Regards,

Slide.com My Best Friend

I Love My Friend.

New Seach Engine "Google Papa"

Dear all,
ลองใช้นี่ดูกันมั้ย http://www.googlepapa.com search engine ขั้นเทพเพื่อนๆ กำลังช่วยกันเขียน search engine ใหม่ที่รวบรวมข้อดีของ search engine ต่างๆ เข้าด้วยกัน
และแก้ไขข้อน่ารำคาญหรือไม่สะดวกของแต่ละอันด้วยยังไม่เปิดตัว เป็นช่วงทดลองใช้ อีกพักใหญ่ๆ หลังจากที่เรียบร้อยถึงจะเริ่มโฆษณาออกไปเน้นชื่อเอาฮาไว้ก่อน google papa "พ่อกูเกิล" นั่นเอง 555ทดลองใช้กันดู หากใช้แล้วมีคอมเม้นท์อะไรก็บอกกันได้ค่า

www.blackle.com

ใครใช้ google.com < http://google.com> ในการหาข้อมูลอยู่
> ลองเปลี่ยนไปใช้ blackle.com < http://blackle.com> ดูนะครับ version
> ใหม่ของ google ครับ แต่ background สีดำ ชื่อก็บ๊อกบอก
> เค้าว่าจอดำสามารถช่วยลดการใช้พลังงานโลกได้ครับ

Computer : 30 Windows Tips

1. ในขณะที่คุณกำลังจะ Restart เครื่องใหม่ ก่อนที่จะกดปุ่ม OK ให้คุณกด Shift ค้างไว้ จะทำให้คุณ Restart ได้เร็วขึ้น
2. ในบาง Web Site หากคุณกด Ctrl ค้างไว้ และเลื่อน Scroll ที่ Mouse จะทำให้ตัวอักษรของ Web Site นั้นใหญ่ขึ้น

3. หากกดปุ่ม Refresh หรือ F5 แล้วยังเป็นข้อมูลเดิม ลองกด Ctrl + F5 รับรองจะได้ข้อมูลที่ใหม่ล่าส ุดแน่ๆ

4. คุณสามารถเปิดไฟล์ Tips.txt ขึ้นมาเพื่ออ่านเทคนิคต่างๆ ได้ ซึ่งไฟล์นี้จะอยู่ใน c:\\windows ของคุณ

5. ในระหว่างที่คุณกำหลังใช้งาน IE อยู่นั้น สามารถกดปุ่ม F4 เพื่อเป็นการเปิดดู URL List ในช่อง Address ได้เลย

6. การกดปุ่ม Esc ระหว่างการใช้ IE จะทำให้ IE ของคุณนั้นหยุดโหลดได้ โดยที่ไม่ต้องกดปุ่ม Stop

7. ระหว่างการใช้ IE สามารถกดปุ่ม Alt + D หรือ Ctrl + Tab เพื่อเข้า Address bar อย่างเร็วได้

8. คุณสามารถเพิ่มความเร็วให้กับ Internet ได้โดยทำการถอดสายเครื่องโทรศัพท์ ที่มีการต่อพ่วงอยู่กับสายที่ใช้ต่อ Internet ออก

9. คุณสามารถ ไปที่ Start -> Run และพิมพ์ว่า welcome กด Enter เพื่อเปิดหน้าต่างต้อนรับของ Windows ได้

10. ที่ Notepad หรือ ICQ หากคุณลืมเปลี่ยน Mode ภาษา ให้กดปุ่ม Ctrl + Back Space เพื่อแก้คำที่พิมพ์ผิดไปแล้ว

11. คุณสามารถ เปิด Folder Desktop อย่างรวดเร็ว โดย Start -> Run พิมพ์จุด (.) ลงไปแล้วกด Enter

12. ใน IE สามารถกด Space Bar เพื่อนเลื่อนหน้า Page ลงได้ ส่วนเลื่อนขึ้นคือ Shift + Space Bar

13. ใน Windows คุณไม่สามารถ สร้าง Folder ที่ชื่อ \"con\" ได้

14. ใน IE ที่ช่อง Address ปุ่ม Ctrl+Enter สามารถช่วยคุณ ในการพิมพ์ URL ได้เร็วยิ่งขึ้น

15. การกด Ctrl ค้างเอาไว้ ตอนเวลา BOOT เครื่อง จะทำให้คุณไม่พลาด Startup Menu

16. คุณสามารถปิดนาฬิกาที่ Taskbar ได้ โดยคลิกขวาที่ Task bar > Properties > เอาเครื่องหมาย Show Click ออก

17. หากคุณกด F11 ใน Windows Explorer จะช่วยให้มีการทำงานที่สะดวกขึ้น

18. ใน ICQ การส่ง Message หากคุณกด Ctrl+Enter จะสะดวก กว่าการ Click Mouse ที่ปุ่ม send

19. คุณสามารถกด F2 เพื่อ ใช้ในการเปลี่ยนชื่อ Icon ต่างๆ ได้

20. การกด F5 ใน NotePad จะเป็นการแทรก เวลา และวันที่ปัจจุบัน

21. การกด Windows + E จะเป็นเปิด Windows Explorer ขึ้นมา

22. เปิด System Properties อย่างรวดเร็วคือการกด Window + Pause Break

23. การย่อยทุกๆ หน้าต่างที่เปิดใช้งาน ให้ยุบไปให้หมด คือการกด Window + D ถ้าจะขยายคืนมาอีก ให้กดซ้ำ

24. การเคาะวรรคในโปรแกรม Dreamweaver คือ Shift + Ctrl + Space Bar ส่วนการเว้นบรรทัดคือ Shift + Enter

25. การลบไฟล์แบบ ไม่เก็บไว้ใน Recycle Bin คือการกด Shift + Delete

26. การกด Shift ค้างไว้ เวลาใส่แผ่น CD-Rom จะเป็นการไม่ให้มันเปิด Autorun ของแผ่น CD-Rom นั้นขึ้นมา

27. การ Restart เครื่องอย่างเร็ว คือไปที่ Start -> Shut Down... -> Restart จากนั้น ก่อนที่จะ OK ให้กด Shift ค้างเอาไว้

28. ในระหว่างใช้ Browser คุณสามารถกดปุ่ม Space Bar เพื่อเลื่อนหน้าลง และ Shift + Space Bar เพื่อนเลื่อนหน้าขึ้นได้

29. กด Shift + คลิก จะเป็นการเปิดหน้าต่างขึ้นมาใหม่ โดยไม่ต้อง back กลับ

30. คุณสามารถ ไปที่ Start -> Run และพิมพ์ว่า hwinfo /ui กด Enter เพื่อดูรายงานต่างๆ ของ HardWare

Asus EEE โน๊ตบุคที่รอคอย ราคา 7.000 บาท เปิดตัวในงาน ComWorld 27-28 ก.ย. นี้ ชั้น 5 สยามพารากอน

Eee ( 3E) ​หรือ​ทริปเปิ้ลอี​ ​ซึ่ง​เป็น​คำ​ที่ย่อมา​จาก​อักษร​ E ​สามตัว​ ​โดย​มี​ความ​หมายคือ​
Easy to learn
Easy to work
Easy to play

Asus EEE ​เป็น​คอมพิวเตอร์​ Laptop ​ที่มีน้ำ​หนักเบาอย่างน่าตกใจ​ ​เพียงแค่​ไม่​ถึง​ 900​กรัม​ ​รองรับ​ทั้ง​ Wifi, Lan, Modem ​หน้าจอขนาด​เล็ก​เพียง​ 7" ​มีกล้อง​ webcam ​ติดมา​ด้วย​ ​ตัวสื่อบันทึกข้อมูลเปลี่ยน​จาก​ HDD ​เป็น​ Flash Memory ​แทนมี​ความ​จุสามขนาดคือ​ 4,8 ​และ​ 16GB ​ระบบเสียง​เป็น​ HD Audio ​แบบเดียว​กับ​ที่​ใช้​ใน​ Notebook ​ราคาสามหมื่นกว่าที่​อยู่​ใน​ท้องตลาด​ ​ทั้ง​หมดนี้มีคนสนใจ​เป็น​ตัวแทนนำ​เข้า​มา​ใน​บ้านเรา​แล้ว​ใน​ราคา​เริ่มต้น​ ( ​เข้า​ใจว่า​เป็น​รุ่น​ 4GB ) ​เพียง​ 7,000 ​บาทครับ​!!! ​ด้วย​ราคา​เพียง​เท่า​นี้​ ( 199$ ) ​เพียงเปิดตัว​ใน​งาน​ Computex ​มันก็ถูกกล่าว​ถึง​อย่างมาก​ ​โดย​เอา​ไปเปรียบเทียบ​กับ​ Foleo ​ของ​ Palm ​กระ​แสตอบรับของ​ Asus EEE ​ดู​จะ​ดีกว่า​ Foleo ​แบบหน้ามือ​เป็น​หลังมือ​ด้วย​ราคาที่จูงใจ​และ​ EEE ​นั้น​ดู​จะ​เป็น​ UMPC ​ราคาถูก​ ​ที่​ใช้​งาน​ได้​จริงมากกว่า​ Foleo ​เนื่อง​จาก​ถูกออกแบบมา​ให้​ใช้งาน​ได้​ทั้ง​ Linux ​และ​ WindowsXP ​แม้ว่าอาจ​จะ​ทำ​งาน​ใน​ลักษณะ​เปิดปุ๊บ​ ​ติดปั๊บเหมือน​ Foleo ​ไม่​ได้​ ​แต่ก็​ยัง​ดีกว่าซื้อมา​แล้ว​ใช้​โปรแกรมร่วม​กับ​ชาวบ้านเค้า​ไม่​ได้​เลย​

คุณสมบัติ​เบื้องต้น​: * 7" Display * CPU & Chipset: Intel mobile CPU & chipset * OS: Linux/ Microsoft Windows XP compatible * Communication: 10/100 Mbps Ethernet; 56K modem * WLAN: WiFi 802.11b/g * Graphic: Intel UMA * Memory: 512MB, DDR2-400 * Storage: 4/ 8/ 16GB Flash * Webcam: 300K pixel video camera * Audio: Hi-Definition Audio CODEC; Built-in stereo speaker; Built-in microphone * Battery Life: 3hrs (4 cells: 5200mAh, 2S2P) * Dimension & Weight: 22.5 x 16.5 x 2.1~3.5cm, 0.89kg ​

รายละ​เอียด​อื่นๆ​ ​ตอนนี้​ยัง​ไม่​เป็น​ที่​เปิดเผยแต่คิดว่า​เมื่อวางขาย​แล้ว​มัน​จะ​เกิดแรงกระ​เพื่อมอย่างรุนแรงต่อตลาด​ PC ​และ​ Notebook ​เพราะ​มีคนจำ​นวนมากที่มี​ความ​ต้องการเพียงแค่​ให้​เข้า​ถึง​ Internet ​อย่างสะดวก​เท่า​นั้น​ ​ด้วย​น้ำ​หนักที่น้อยมาก​ ​บวก​ด้วย​ราคาที่ต่ำ​แบบนี้คิดว่า​จะ​มา​แทนที่​ Low Cost Notebook ​ได้​สบาย​ ​อาจ​จะ​กดดัน​ให้​ราคา​ Notebook ​จริงๆ​ ​ลดลงไป​ได้​อีกพอสมควร​ ​

เกี่ยว​กับ​เรื่องของ​ Flash Memory ​วันก่อนผมอ่านข่าวพบว่า​ Toshiba ​ก็มี​ความ​สนใจที่​จะ​ผลิต​ Notebook ​ใน​ลักษณะ​เดียว​กับ​ EEE ​เหมือน​กัน​ ​โดย​การ​ใช้​ Flash Memory ​มา​แทนที่​ HDD ​เนื่อง​จาก​เข้า​ถึง​ข้อมูล​ได้​รวดเร็ว​ ( ​ดู​จาก​ PDA ​ที่ท่านๆ​ ​ใช้​กัน​อยู่​ก็​ได้​ ) ​และ​ที่สำ​คัญมันทำ​ให้​ Notebook ​น้ำ​หนักเบาลง​ได้​อีกมากมาย​ ​จาก​ที่ปัจจุบันราคา​ Flash Memory ​ลดต่ำ​ลงอย่างรุนแรง​ ​ต่อไปเราอาจ​จะ​เห็น​ Notebook ​ที่ติดตั้ง​ Flash Memory ​มา​แทนที่​ HDD ​กัน​เป็น​มาตรฐานก็​ได้​ครับ​ ​แล้ว​ใครอยาก​จะ​แบก​ Notebook ​ตัวละ​ 2 ​กก​. ​กว่าๆ​ ​กัน​อีกล่ะ​ ​หรือ​ว่า​ไม่​จริง​?