Wednesday, 30 April 2008

เคยมีผู้กล่าวไว้ว่าชีวิตของคนเราคลับคล้ายกับการปีนป่ายยอดเขาสูงชันหากเปรียบเปรยขุนเขาเป็นดั่งความใฝ่ฝันของชีวิต เช่นนั้นแล้ว บริเวณเชิงเขาก็คือจุดเริ่มต้น และยอดเขาก็คือ จุดหมายปลายทางแห่งฝันที่รอคอยการพิชิตในความเป็นจริงนั้นไม่แน่เสมอไปว่า ทุกผู้คนจะสามารถเดินทางไปสู่ยอดเขาอันเป็นจุดหมายได้ สาเหตุเพราะเขายิ่งสูงย่อมยากนักที่จะปีนป่าย บางคนกระทั่งส่วนใหญ่ มักท้อและยุติการเดินทางเสียก่อนที่จะไปถึงยอด มีไม่น้อยถึงกับพลัดตกลงมา แต่ยังมีบุคคลบางประเภทเป็นผู้ถึงพร้อมด้วยกำลังกายและพลังใจอันแข็งแกร่ง สามารถป่ายปีนขึ้นไปถึงยอดเขาได้ เรื่องที่คนส่วนใหญ่กระทำไม่ได้กลับมีแต่เขาที่กระทำได้ดังนั้น คงมีแต่ผู้ที่มีคุณสมบัติเช่นนี้เท่านั้นจึงสามารถเปลี่ยนแปรสภาพตนเองจากบุคคลธรรมดา กลายเป็น “ยอดคน” ได้ในสายตาของคนทั่วไปหนังสือเล่มนี้กล่าวถึงบุคคลประเภทนั้น
ภาพคลิปวิดีโอ: อ.สุวินัย ภรณวลัย เล่นพิณกู่เจิ่ง บนเวทีรายการเมืองไทยรายสัปดาห์
ไม่สามารถเปิดไฟล์ได้


กรุณาติดตั้งโปรแกรม >>Flash Player<<ก่อนค่ะ





MEDIAWEEK’s Media Plan of the Year » : The International Advertising Festival : Cannes Lions

MEDIAWEEK’s Media Plan of the Year »
Cannes Lions
The International Advertising Festival - Cannes Lions - is the largest gathering of worldwide marketing and advertising professionals, as well as the most prestigious advertising awards. Each year, about 9,500 visitors from the advertising and allied industries attend this event to celebrate the crème de la crème of creativity in all major media, discuss industry issues and network with one another. Over 22,000 ads from all over the world are showcased at the Festival and a unique programme of high-profile seminars, organised by some of the biggest names in the industry, is also presented. Winning companies receive the highly coveted Lion awards, honouring the most creative TV/cinema, print, outdoor, online, radio, integrated advertising, as well as the best media and direct marketing solutions. This year Sales Promotion has been added to the competition.
Deadline to enter:Winners announced: June 18-24 2006
Cost to enter: TBASponsor: Cannes Lions International Advertising Festival
February 02, 2006 in Advertising Awards, Design Awards, Interactive Marketing Awards, Online Advertising Awards, Student Awards, Video Awards, Website Awards

Credit Link: http://www.awardwinningawards.com/2006/02/cannes_lions.html

Cannes Lions International Advertising Festival : From Wikipedia, the free encyclopedia

Cannes Lions International Advertising Festival
From Wikipedia, the free encyclopedia
Jump to: navigation, search

Logo of the Cannes Lions International Advertising Festival.
The Cannes Lions International Advertising Festival (IAF) is generally regarded as the most prestigious international advertising festival. The five to seven day festival is held annually in the city of Cannes, France, usually in the third week of June, with 2007 marking the 54th occasion the festival has been held. Although the festival also features seminars, workshops and social events for people in the advertising industry, the primary purpose of the festival is to present the Lion awards for the advertisements and advertising campaigns adjudged the best of the year. Although the award ceremony is held in France, the company that conducts the festival is British.
Lions are awarded in a number of categories, including cinema/television, print marketing, outdoor advertising and direct marketing. The festival introduced an award category for online media in 1998, known as the "Cyber Lion". Curiously, the festival only created a category for radio advertising in 2005. In 2006 "Promo Lions" were added and in 2007 "Integrated Lions" will be added.
The festival also has categories for overall advertising campaigns and for technical achievement. In each case a Gold Lion is awarded to the top entrant in that category. A final "Grand Prix" for best advertisement of the year will then be awarded to one of the Gold Lion winners. Additionally, Lions are awarded in various subcategories, such as for specific market segments (eg. charities) or for specific attributes of the advertising (e.g. "Best Use of Music".) The festival also awards an annual "Palme d'Or" to the top agency for the year.
Advertisements are generally entered by the agencies that created them, although technically anyone can enter any advertising creation. Judging is then conducted by juries composed of advertising creative directors from around the world, and the jurors are instructed to reward the advertising that is most creative both in idea and execution. Each jury is headed by a jury president. Recent jury presidents in the film category include Bob Isherwood (Saatchi & Saatchi) and Dan Wieden (Wieden + Kennedy). Jurors are disqualified from voting on entries from their own country.
In 2004, festival owner Roger Hatchuel sold the IAF to British publisher and conference organizer EMAP plc for a reported £120 million. Terry Savage is the current Executive Chairman of the festival.

[edit] External links
Cannes Lions International Advertising Festival
BRAND MAGAZINE Interview - Penny Reid CEO Cannes Lions

Credit Link: http://en.wikipedia.org/wiki/Cannes_Lions_International_Advertising_Festival

DESIGN COMPETITIONS CALENDAR

MARCH 2008
1
Logo Design Love Awards, Communication Design
http://www.logodesignlove.com/logo-design-love-awards-now-open
3
PRINT’s Regional Design Annual, Multiple Disciplineshttp://www.printmag.com/Portals/1/Competitions/2008RDAEntryForm.pdf
3
Graphis Call for Entries (Advertising Annual 2009), Advertisinghttp://www.graphis.com/cfe.php
3
PRINT's Regional Design Annual, Multiple Disciplineshttp://www.printmag.com/Portals/1/Competitions/2008RDAEntryForm.pdf
5
HUGO Create, Visual Communicationhttp://www.hugocreate.com/
7
The Industrial Design Excellence Awards (Late Deadline), Industrial Design and Product Designhttp://www.idsa.org/IDEA2008/index.htm
7
IDEA Brazil, Product Designhttp://www.ideabrasil.com.br/
7
2008 International Design Excellence Awards (Late Deadline), Product Designhttp://www.idsa.org/IDEA2008
7
AIGA 50 Books/50 Covers of the Year, Communication Designhttp://www.aiga.org/content.cfm/competitions
7
Cannes Lions 2008 - Press Lions, Advertisinghttp://www.canneslions.com/enter
7
Cannes Lions 2008 - Outdoor Lions, Advertisinghttp://www.canneslions.com/enter
7
Cannes Lions 2008 - Film Lions, Advertisinghttp://www.canneslions.com/enter
7
Beam Mobile Design Competition, Multiple Disciplineshttp://www.architecture.com/Files/RIBAProfessionalServices/CompetitionsOffice/LiveCompetitions/Beam/PreliminaryBrief.pdf
10
Microsoft Mouse Awards, Interactive Media and Advertisinghttp://advertising.microsoft.com/europe/mouse
10
artspace Architecture and Landscape Digital Art Competition, Architecturehttp://events.cgsociety.org/NVArt/02
11
Communication Arts Photography Competition, Photographyhttp://www.commarts.com/competitions/photography
11
Communication Arts Illustration Competition, Illustrationhttp://www.commarts.com/download/entryForm_illus.pdf
14
Cannes Lions 2008 - Direct Lions, Advertisinghttp://www.canneslions.com/enter
14
Cannes Lions 2008 - Radio Lions, Advertisinghttp://www.canneslions.com/enter
14
Cannes Lions 2008 - Design Lions, Advertisinghttp://www.canneslions.com/enter
15
Adobe® Photoshop® "See What's Possible" Challenge, Animation and Motion Graphicshttp://swp.cutandpaste.com/
15
Bitfilm Festival, Animation & Film Makinghttp://www.bitfilm.com/festival
17
New York Festivals Radio Broadcast Competition, Advertisinghttp://www.newyorkfestivals.com/
17
New York Festivals Radio Broadcasting Awards competition, Advertisinghttp://www.newyorkfestivals.com/main.taf?p=2,7
20
LACDA 'TOP 40' JURIED SHOW, Photographyhttp://www.lacda.com/juried/juriedshow.html
20
D&AD Student Awards, Multiple DisciplinesD&AD Student Awards
20
Cannes Lions 2008 - Cyber Lions, Advertisinghttp://www.canneslions.com/enter
20
Focus Green 2008, Multiple Disciplineshttp://www.design-center.de/index_en.htm
21
HOW’s Promotion Design Awards, Multiple Disciplineshttp://www.howdesign.com/competitions/HOW_PROMO_2.pdf
24
2008 Lite-On Awards, Industrial Designhttp://www.liteonaward.com/en/index.aspx
28
2007-08 Leading Edge Competition, Architecturehttp://www.leadingedgecompetition.org/
28
The Leading Edge, Architecturehttp://www.leadingedgecompetition.org/
31
Samsonite Baby Travel Design Competition 2008, Product Designhttp://baby-travel.com/designcomp
31
Design Competition - Samsonite Nursery Collection, Product Design & Industrial Designhttp://www.baby-travel.com/designcomp
31
The Art Interview - 12th International Online Artist Competition, Multiple Disciplineshttp://www.art-interview.com/Issue_008/index.html
31
International Bauhaus Award 2008, Architecturehttp://www.bauhaus-dessau.de/en/projects.asp?p=award2008
31
Graphis Call for Entries (Photo Annual 2009), Photographyhttp://www.graphis.com/cfe.php
31
The Design Institution Designer Workstation 2008 (Early Deadline), Multiple Disciplineshttp://www.thedesigninstitution.com/dw2008/

Credit Link: http://www.designtaxi.com/competitions.jsp?monthview=1&month=3&year=2008

From more than 80 ads featured in the News section during the last week.This week's guest judges

Hello everyone,

The Best TV, Print and Outdoor of the Week has been selected from more than 80 ads featured in the News section during the last week.This week's guest judges are Andy DiLallo and Jay Benjamin, currently joint CDs at JWT Sydney and (effective June) the newly appointed Executive Creative Directors at Leo Burnett Sydney, the agency behind WWF Earth Hour. Together Jay and Andy have climbed their way from humble beginnings at The Creative Circus in Atlanta to become two of the hottest ECDs in the Asia Pacific region. A year and a half ago, the duo was snared from Saatchi & Saatchi New Zealand to become Deputy CDs at JWT Sydney. Their abilities as creative directors were quickly recognized and they were promoted to ECDs in just under six months. Since the appointment, they have taken JWT Sydney from creative obscurity to one of the leading creative agencies in Australia, a feat no one thought possible. The agency's work on Thrifty, Olympus and Johnson & Johnson is already being recognized around the world - currently JWT Sydney rank #2 on the 2008 Bestads Rankings. Prior to becoming ECDs, Andy and Jay played a large part in garnering a combined five Campaign Brief Agency of the Year titles between Saatchi & Saatchi Sydney and Auckland. The two started their careers at Bozell NY, the third hottest agency in the world at Cannes while they were there. Their work has been recognized repeatedly at every major award show including One Show, Cannes, D&AD, Clio, The Andys and AWARD. Despite a heady list of accomplishments, Andy and Jay credit most of their recent success to the development of one of the most vibrant, ego free departments they have ever worked in.This week's Best TV & Viral This week's Best Press & Print This week's Best Outdoor & Ambient If you've got great work you would like to submit to BestAds, upload it on the site the moment it gets aired or published.

Cheers,

Kim and Lynchy

Credit Link: http://bestadsontv.com/

What Top Creative Minds Are Doing With Their New Websites

What Top Creative Minds Are Doing With Their New Websites
Five Shops Share Their Design and Content Imperatives
By Teressa Iezzi
Published: April 28, 2008

Looking to redesign your website?
Well, what could be more instructive than examining the newly redesigned sites of a handful of brand creativity companies -- companies whose very purpose is to communicate effectively (online or anywhere) and who, theoretically, have the best talent and the best ideas on such matters. During the last month or so, a handful of shops launched big, notable sites. I asked the sites' framers about their priorities and design and content imperatives. Here, the sites' framers provide some insight on their priorities and design and content imperatives. Given the wide range of approaches embodied in these sites, the first bit of perspective they provide is to reinforce how well you need to know who you are and what you want to say to the world in undertaking this or any branding exercise. Hal Riney & Partners came out bold with the "Minority Report"-ish navigation on its new online identity, launched in mid March. Visitors to the site (created with U.K.-based Clusta) are met with a floating cloud of red ink. The web-cam-enabled may move through the site using hand gestures. It's a compelling window to where this technology will lead, though the site content is pretty straightforward. What they were thinking: "Riney has been an institution, steeped in tradition and a rich history of creativity," says Chief Creative Officer Roger Camp. "But for all of its storied past, it had become aged. So the charge was to shed the perceptual baggage of the Riney of old but retain its soul of innovation." Equally dramatic in a dramatically different way:

Modernista's we-are-the-web site. To the extent that explaining it in words has any point, visitors to the site are taken to outside web pages (Google, Facebook, Wikipedia -- which has added a disclaimer about the site) overlaid with a small red menu. As the agency has explained, the menu doesn't live in the site, it is the site. What they were thinking: "We wanted to rethink what it means to be a brand in 2008," says agency co-founder and Executive Creative Director Gary Koepke. "We thought it would be interesting to embrace the participatory culture of the web and ultimately learn from that to be able to make better recommendations for our clients." He goes on to add: "In this space, the guiding principals already exist -- they are the norms of the communities themselves. We just needed to figure out how to express Modernista within those communities. The site has inspired a lot of conversation and we are happy to be a part of that conversation. We are eager to see where this idea leads us." Grey got in on the action a few weeks back with its own revamped site, hosted by a trio of animated characters. The site features lots of work case studies and an unusual one-take video of Grey Group Chairman-CEO Jim Heekin expounding on the new Grey from the empty Toy Building space that will be the agency's future home. The site is serviceable but, particularly with the somewhat arbitrary addition of the characters, maybe feels a bit 2004. What they were thinking: "We wanted to give users a real sense of the new dynamism and creative energy at Grey ... engage all our audiences, introduce the 'new' Grey, provide immediate access to our people and resources and begin to build relationships using the site as a vehicle for ongoing dialogue," says Heekin. "We employed a design and navigational simplicity to make the site fun and easy to use." R/GA weighed in with a Flashtastic site earlier this month. It's clean and crisp and incorporates a ton of video -- mostly devoted to the agency's work. The site is in an early phase -- the agency will add more video of its people talking about things like data and universal planning and explaining capabilities and philosophies. What they were thinking: "We've always specialized in very-well-designed, complex communications capabilities on the web for clients," says R/GA Chairman-CEO and Global Chief Creative Officer Bob Greenberg. "IBM.com might be 8 million pages deep, but you're always just a few clicks away from anything. That's more informational. You also have to be experiential -- we wanted it to be a consistent experience. What you don't see is the architecture that you can hang additional capabilities on -- you have to plan for releases that are coming out over the next several years, the way it ties into mobile, all the different parts and pieces." Regarding the design: "We don't have anything tricky on our site -- that's conscious. People know how to navigate our site."


The Barbarian Group launched its site earlier this month (after being shadowed online by the mysterious Bavarian Group). The Barbarians, masters of the gee-whiz web experience, zagged nicely with a bloggy, un-Flashy site that captures the shop's personality while serving up all the information one could ever need on its work and people -- as well as opinions on all things creative, including lunch. Beyond being a highly usable source of Barbarian insight, the site feels like one you might choose to visit when it isn't a school day. What they were thinking: "We had four or five things we really needed to accomplish with our new site," says co-founder and Chief Operating Officer Rick Webb. Those included conveying the group's perhaps hard-to-define identity in the industry -- "to show that we're so much more than a production house," says Webb. They also had to show "all of the work. The Flash, the technical, the strategic, the creative. Next, we wanted to highlight the breadth and depth of the talent and thinking here, to show people how the company is so much more than just Benjamin and me. Next, we absolutely needed to showcase and drive home the fact that we are not just unafraid of the internet, but that we can execute just about anything on it. It's a huge point of differentiation for us, and it needed to show. Finally, we needed a place to house all the common questions that people ask us. Our business is a lot different than the traditional advertising business: We get basic questions all the time like 'How do you guys work with us,' and 'Do you do x?' or 'What do you guys think about social networks?'" Regarding the design, he says: "Bold, simple, informative, useful, and accommodating of massive future growth without a redesign. We also wanted to impart our attitude and tone -- fearless, a bit pedantic, and almost hopelessly humorous, right down to the Monty Python reference and Tony Wilson shout-outs on the home page. And the logo that couldn't possibly be made any bigger."

~ ~ ~Teressa Iezzi is the editor of Creativity magazine
and Creativity-Online.com.
E-mail her at tiezzi@creativity-online.com.

Credit Link: http://adage.com/columns/article?article_id=126674

Tuesday, 29 April 2008

News Limited is proud to be the Australian representative for the Cannes Lions International Advertising Festival


News Limited is proud to be the Australian representative for the Cannes Lions International Advertising Festival, the world’s most prestigious advertising competition. + Read more
The Cannes Lions international Advertising Festival is the world's only truly global meeting place for those interested in creativity in communications. More than 9,000 registered delegates from 85 countries attended the Festival in 2007, where they could view nearly 26,000 pieces of work, attend 45 seminars and 20 workshops, catch four awards ceremonies and enjoy two vast beach galas.
The 55th Cannes Lions Festival, taking place 15th - 21st June 2008, is offering ten award sections, including the newly-introduced Design Lions, an extended seminar programme and focused workshops on the subjects of media, production, content and creative.
This year, Mr Rupert Murdoch, Chairman, News Corporation, will be keynote speaking at the Festival. Hamish McLennan, Chief Executive Officer, Young & Rubican, will undertake a discussion with Mr Murdoch about how he has transformed the shape of media and marketing with News Corporation’s extraordinary group of assets.

From Sky TV to MySpace to the Wall Street Journal, from Australia to London, from New York to China, News Corporation has changed the media landscape. See what the future holds for the creative community and marketers alike.
Registration for the Cannes Lions Festival is now open. Attend the world's most exciting celebration of global creativity. + Read more


Cannes Lions is now open for entries in the Media, Film, Press, Radio, Outdoor, Direct, Promo, Cyber, Design and Titanium & Integrated categories. + Read more


The Australian Young Lions Competition 2008 is now open. This competition is open to young advertising professionals. It challenges those who are at the start of their careers in the media, advertising and marketing communications industry. The aim is to identify the upcoming young talent from Australia, who may be the Cannes Lions winners of the future.


The Siren Awards honour excellence in commercial radio advertising. The winner, announced May 9, is automatically entered into the Cannes Radio Lions June 2008.
More details at the Siren Awards website.


Special Thank For Link: http://www.newsspace.com.au/cannes

Things make people laugh first and make them thing later : siremorn

siremorn :
Things make people laugh first and make them thing later
Sep 21, '07 6:56 AM for everyone

Lovely Credit Link : siremorn

หลังจากได้อ่านหัวข้อข่าวที่น่าสนใจเรื่องหนึ่ง...เกี่ยวกับรางวัลทั่วโลกที่มอบให้โดยองค์กรต่างๆ...ทั้งรางวัลที่เกี่ยวกับการกีฬา...รางวัลด้านการบันเทิงจาก Cannes ทั้งรางวัลของคนโฆษณา...หรือรางวัลโนเบล...ซึ่งเป็นผู้รับส่วนใหญ่มักจะมาจากสาขาทางสายวิทยาศาสตร์....รางวัลต่างๆเหล่านั้นไม่ได้ทำให้ฉันประหลาดใจนัก...คนยิ่งใหญ่ทั่วโลกได้รับรางวัลจากความพยายามก็ถูกต้องแล้ว....คนส่วนใหญ่ในวงการนั้นๆให้ความสำคัญ ทุกสายตาจับจ้อง...บางคนแม้หมดลมหายใจ...ชื่อของเขายังคงถูกพูดถึง ผ่านยุคสมัย...ไม่ได้สูญสลายตามร่างกายคนๆนั้นไปด้วย
ที่น่าสังเกตคือ...กว่ารางวัลเหล่านั้นจะตกถึงมือผู้ที่ทุ่มเท...คณะกรรมการส่วนใหญ่กลับมองอะไรให้ซับซ้อน..ตัดสินเชือดเฉือนแบบไม่ยุติธรรมบ้าง...และบ่อยครั้งพบข้อผิดพลาดจากการตัดสินในเวลาต่อมา...อะไรล่ะเป็นมาตรชี้วัด...และรางวัลสู่ความยิ่งใหญ่นั้นต้องแลกมาด้วยความซับซ้อนของกระบวนการคิดเท่านั้นหรือ....คนธรรมดาๆกับความบ้าบิ่นต่อเรื่องเล็กๆน้อยๆรอบตัวล่ะจะมีสิทธิ์ไหม?
แล้วสิ่งที่ฉันสงสัยก็ปรากฏชัดในหัวข้อข่าวที่อ่านด้วย...รางวัล IG NOBEL เป็นรางวัลที่ยอกย้อนรางวัล NOBEL มิใช่น้อย...รางวัลที่สนใจคนธรรมดากับเรื่องเล็กๆน้อยๆรอบตัว รางวัลที่จากคนไม่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลก...และมอบให้กับคนธรรมดาที่บ้าทางความคิด
รางวัลที่บอกทุกๆคนว่าจะเคร่งเครียดกับชีวิตไปทำไม...ไม่ต้องยิ่งใหญ่นักหรอก...ถ้ายิ่งใหญ่แล้วมีแต่ขัดแย้ง...รางวัลที่บอกว่า The winners have all done things that first make people LAUGH, then make them THINK......IG NOBEL จัดขึ้นเมื่อปี 1991 โดยดร. มาร์ค อับราฮัม อับราฮัมจบทางคณิตศาสตร์ประยุกต์จากฮาร์วาร์ด เคยตั้งบริษัทรับเขียนโปรแกรมในปี 1990 แล้วไม่ประสบความสำเร็จ ในระหว่างนั้นก็ได้เป็นบรรณาธิการให้กับนิตยสารวิทยาศาสตร์ขำขัน ชื่อว่า The Journal of Irreproducible ต่อมาก็ทำนิตยสาร Annals of Improbable Research : AIR และอุทิศชีวิตให้กับความพิลึกต่างๆ ในวงการวิจัยมาเรื่อยๆ จะเปรียบเทียบให้เห็นภาพได้ชัดเจนมากยิ่งขึ้นกับการประกวดนางงาม นางงามจักรวาล คือรางวัลโนเบล ส่วนนางงามมิตรภาพคือรางวัลอิกโนเบล เพราะนางงามมิตรภาพจะสร้างรอยยิ้มให้เกิดกับคนทั่วไป ส่วนอิกโนเบลก็เช่นกัน ใครได้รับรู้ก็จะต้องยิ้ม หัวเราะ และงงงวย ว่านักวิทยาศาสตร์ทั้งหลายคิดได้อย่างไรกับงานวิจัยเหล่านี้ ผู้ที่ได้รับรางวัลอิกโนเบลจึงต้องมีงานที่ทำให้คนขำเมื่อแรกเห็นแล้วกลับมาคิด หรือพูดให้เข้าใจง่ายคือ ขำแล้วกลับมาคิด รางวัล IG NOBEL เคยตกเป็นของเด็กสาวนักวิทยาศาสตร์คนหนึ่งที่เก็บสถิติเรื่อง อาหารตกบนพื้นหากเราหยิบมันขึ้นมาภายใน 5 วินาทีเราสามารถทานได้โดยไม่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ...แน่นอนแม่สาวคนนี้ได้รางวัลในสาขาสาธารณสุข
ณ โรงละครแซนเดอร์ส มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด (Harvard University's Sanders Theater ) ในวันงานจะมีผู้เข้าร่วมโห่ฮาประมาณ 1,200 คน โดยผู้ชมต้องซื้อบัตรราคาตั้งแต่ $16-$25 ผู้อัญเชิญรางวัลหลายคนเป็นผู้ที่เคยได้รางวัลโนเบลมาแล้ว แต่ต่างกันที่รางวัลอิกโนเบลจะให้รางวัลที่ทำจากวัสดุราคาถูก ออกแบบมาให้พังภายในหนึ่งเดือน ตัวอย่างผู้ที่ได้รางวัลแต่ละสาขา....
สาขาวิศวกรรม ได้แก่จอห์น พอล สเตปป์ เอ็ดเวิร์ด เอ เมอร์ฟี จูเนียร์ ผู้ล่วงลับ และจอร์จ นิโคลส์ ( The late John Paul Stapp, the late Edward A. Murphy, Jr., and George Nichols) ซึ่งคิดค้นหลักการสุดเก๋าขึ้นมาเมื่อปี 1949 ว่า "ถ้ามีวิธีทำอะไรมากกว่าสองทางขึ้นไป และหนึ่งในนั้นเป็นหนทางไปสู่หายนะ ก็จะต้องมีใครสักคนที่เลือกทางนั้นเสมอ" หรือพูดเป็นภาษาชาวบ้านง่าย ๆ ก็คือ ถ้ามีอะไรผิดพลาดได้ มันก็จะผิดพลาด นายเมอร์ฟีเป็นนักวิทยาศาสตร์ขนส่งยานอวกาศ ความล้มเหลวหลายครั้งในการทดสอบตัวเซนเซอร์ ทำให้เขาตั้งข้อสังเกตและเพิ่มเติมข้อความในกฎของเมอร์ฟีภายหลังว่า "Anything that can go wrong will.สาขาฟิสิกส์ ได้แก่ทีมนักวิจัยออสเตรเลีย ทำงานวิจัยเรื่อง "การวิเคราะห์แรงที่ต้องใช้ในการลากแกะไปบนพื้นผิวต่าง ๆ กัน"จอห์น เอฟ คูลวีนอร์ วิศวกร แสดงให้เห็นว่าผู้ตัดขนแกะจะไม่ทำให้แกะเจ็บหลังเมื่อต้องลากแกะเข้าไปที่แท่นตัดขนที่พื้นเป็นไม้และลาดเอียงพอเหมาะ
สาขาการแพทย์ ได้แก่เอเลนอร์ แมกไกวร์ (Eleanor Maguire) และนักศึกษา 6 คนจากมหาวิทยาลัยลอนดอน ที่แสดงให้เห็นว่า "สมองส่วนฮิปโปแคมปัส (hippocampus) ซึ่งเป็นส่วนที่เกี่ยวพันกับการนำทาง ของคนขับรถแท็กซี่ในลอนดอน มีขนาดใหญ่กว่าสมองส่วนดังกล่าวของคนปกติ" โดยใช้เครื่องสแกนเอ็มอาร์ไอซึ่งชี้ให้เห็นว่าสมองของคนขับแท็กซี่ในลอนดอนมีสีเทาในส่วนฮิปโปแคมปัสมากกว่าคนทั่วไป
สาขาจิตวิทยา ได้แก่สองนักวิทยาศาสตร์จากมหาวิทยาลัยโรม และนักวิทยาศาสตร์จากสแตนฟอร์ดยูนิเวอร์ซิตี ซึ่งตีพิมพ์งานวิจัยเรื่อง "บุคลิกพื้น ๆ อันเป็นเอกลักษณ์ของนักการเมือง"สาขาเคมี ได้แก่ ยูคิโอะ ฮิโรเสะ (Yukio Hirose) อายุ 62 ปี ศาสตราจารย์ภาควิชาวิศวกรรมเครื่องกล จากมหาวิทยาลัยคานาซาวะ (Kanazawa University) ในญี่ปุ่น จากการศึกษาว่า ทำไมรูปหล่อสัมฤทธิ์บางชิ้นในเมืองที่เขาอยู่ ถึงไม่มีนกพิราบมาเกาะเหมือนรูปหล่ออื่น ๆ บ้าง รูปหล่อสัมฤทธิ์ที่ไม่ปกตินี้มีอายุ 123 ปี มีส่วนผสมของทองแดง และสารหนู เขาทำแผ่นโลหะจำลองขึ้นมาจากส่วนผสมดังกล่าว ปรากฎว่านกทั้งหลายแหล่ต่างหลบหลีก แม้ว่าจะมีอาหารกระจายอยู่บนแผ่นโลหะก็ตาม ศาสตราจารย์ฮิโรเสะกล่าวกับ เอเอฟพี ในวันอังคารที่ 30 กันยายนที่ผ่านมาว่า "เมื่อผมพูดถึงงานวิจัยผม ผู้ฟังก็จะขำกลิ้ง เขาก็ไม่เข้าใจว่ามันตลกอะไรนักหนากับการสำรวจนี้ ทั้งๆ ที่ผมก็จริงจังกับมันมากเลยนะ" สาขาชีววิทยา เจ้าของรางวัลคือ ดร.คีร์ ดับเบิลยู โมไลเกอร์ (Kees.W. Moeliker) หัวหน้าดูแลพิพิธภัณฑ์ จากพิพิธภัณฑ์ในร็อตเตอร์ดัม เนเธอร์แลนด์ เป็นผู้ทำการบันทึกทางวิทยาศาสตร์ที่ค้นพบเป็นครั้งแรก ของการร่วมเพศกับซากศพของเพศเดียวกันในเป็ดป่า บทคัดย่อของการศึกษาระบุว่า เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน ปี 1995 เป็นป่าเพศผู้ตัวหนึ่ง บินชนกระจกพิพิธภัณฑ์และเสียชีวิต แต่หลังจากที่เป็ดป่าอีกตัวมาพบ มันก็ทำการขืนใจศพเป็ดตัวแรกอยู่นานต่อเนื่องถึง 75 นาที และเมื่อผู้ทำงานวิจัยเดินไปดูใกล้ ๆ ด้วยความสงสัย เมื่อนำมาผ่าดูจึงพบว่าเหยื่อการกระทำชำเรานั้นเป็นเป็ดเพศผู้เหมือนกัน ดร.โมไลเกอร์กล่าวในตอนให้สัมภาษณ์ว่า "การข่มขืนในเป็ดเป็นเรื่องธรรมดา....เป็นที่รู้โดยทั่วกันถึงวิธีการสืบพันธุ์ว่าการรักร่วมเพศในเป็ดนั้นเป็นเรื่องปกติ ซึ่งไม่มีความแตกต่างใหญ่โตอะไรระหว่างมนุษย์และเป็ด แต่การข่มขืนศพนี่สิเป็นเรื่องใหม่ ผมพูดถึงเรื่องนี้กับนักปักษาวิทยาหลายคนแล้ว "
สาขาสันติภาพ ได้แก่ ลัล พิหารี (Lal Bihari) จากเมืองอามิลอน (Amilon) ประเทศอินเดีย ซึ่งมารูว่าลุงของตนซึ่งได้รับมรดกที่ดินต่อจากเขา ติดสินบนเจ้าหน้าที่เป็นจำนวนเงิน 25 ดอลลาร์ เพื่อประกาศว่าเขาตายแล้ว เขากลับมาเมื่อ 18 ปี ให้หลังจากความเห็นใจจากศาล สำหรับความสำเร็จ 3 ประการคือ ประการแรก เขายังดำเนินชีวิตต่อไป หลังจากถูกทางการประกาศว่าตายแล้วตามกฎหมาย ข้อสอง เขาทำการรณรงค์หลังการตายอย่างแข็งขัน ด้วยการต่อต้านความเฉื่อยชาของระบบราชการ และฟาดฟันกับบรรดาญาติ ๆ งกสมบัติ ข้อสุดท้ายก็คือเขาเป็นผู้ก่อตั้ง "สมาคมคนตาย" สำหรับคนที่ถูกรัฐประกาศว่าตายไปแล้วทั้งที่ยังมีลมหายใจขึ้นมา นายพิหารี ไม่สามารถขอวีซ่าได้ทันเวลาเพื่อมาร่วมงานในปีนี้ เขาส่งเพียงคำพูดมาเขากล่าวว่า "ร้อยละ 75 ของผู้คนทั้งหมดเป็นพวกที่ไร้จิตวิญญาณ" (นายพิหารีไม่มีโทรศัพท์และพูดได้เพียงภาษาฮินดู ดังนั้นการแปลข้อความจึงค่อนข้างมีปัญหา)
บางรางวัลในสาขาสันติภาพ มอบให้ชาวญี่ปุ่นที่คิดคาราโอเกะ....ด้วยเกียรติคุณที่ว่าทำให้เรารู้จักเรียนรู้วิธีมีน้ำอดน้ำทนกับคนอื่น
ถึงตอนนี้..อาจจะยังนั่งขำ..ขำที่โลกหมุนไปไว..ใครบางคนคิดเรื่องไร้สาระได้เป็นสาระ...ในขณะที่ใครต่อใครยังเดินตามกันอยู่..และเราเองก็เป็นหนึ่งในคนเหล่านั้น
Prev: แนะนำเพื่อนๆจาก tag น้องณฐ
Next: เยี่ยม เยี่ยม มอง มอง

Special Thank For Lovely Credit Link : siremorn
http://siremorn.multiply.com/journal/item/63/Things_make_people_laugh_first_and_make_them_thing_later

เก๋มากครับ......

Cannes Travel : กรกฎา ทำให้นึกถึงปารีสค่ะ ขอเล่าความเดิมเมื่อไปฝรั่งเศสครั้งแรก

Cannes Festival
25/07/2006 12:31
Posted by creativegirl in France
กรกฎา ทำให้นึกถึงปารีสค่ะ ขอเล่าความเดิมเมื่อไปฝรั่งเศสครั้งแรก
ตอนนั้นดิฉันเป็นครีเอทีฟกรุุ้ปเฮด ตำแหน่งภาษาไทยไม่มี ขืนแปลผู้ฟังจะ้ปวดหัวเปล่า เราเรียกง่ายๆว่ากลุ่มหัวค่ะ คือแทนที่จะทำงานเป็นคู่ก็กลับต้องมีลูกน้องให้ปกครองปวดหัว ก้เรียกว่าปวดหัวเป็นกลุ่มๆ ได้รับรางวัลจากเอเจนซี่เพราะทำงานหนัก หัวหน้ารักใคร่และลูกค้าชื่นชม ด้วยการส่งไปเที่ยวเมืองคานส์ ออกเสียงจริงๆภาษาฝรั่งเศสก็ ..เมืองกานน์ค่ะ
เรียนโทภาษาฝรั่งเศสมา พอถึงวันต้องใช้จริงๆก็รู้ว่า แค่อ่านออก แต่ฟังทีวีจับความแทบไม่ได้เลย ไม่เหมือนภาษาอังกฤษซึ่งได้ใช้อยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน
เราลงเครื่องที่สนามบินในปารีส แล้วนั่งรถใต้ดินจากสนามบินมาโผล่ที่กลางกรุงเลย
บอกเสียก่อนว่าดิฉันน่ะ ไม่สามารถเรียกเมืองนี้ว่าแพรีสหรอกนะคะ นักเรียนไทยที่นั่นคนไหนไม่เรียกปารีส อยู่ๆไปก็รู้เองว่าเด๋อ..บรรพบุรุษเราเรียกกรุงปารีส กรุงลอนดอนมา ลูกหลานจะมาดัดจริตเปลี่ยนมันจะกระไรอยู่ เหมือนฝรั่งเรียกเราตามสำเนียงตัวเองว่าแบงค่อก ทำยังไง้ก็ไม่บางกอก นายกฯทุกกคนยังไม่มีใครบ้าจี้ไปบอกให้ฝรั่งหันมาเรียกว่ากรุงเทพ ยกเว้นฝรั่งที่มีเมียไทย
กรุงปารีสเช้าๆเหงาชมัด ดูยิ่งใหญ่ ทันสมัย แทรกความขลังอลังการ เรากำลังมะงุมมะงาหราตามแผนที่ที่เพื่อนชื่อยายเพชรติดมือมา หัวหน้าเราชื่อวุธ กับน้องชายชื่อวิทย์ซึ่งติดมาด้วย แล้วก็มีเด็กหนุ่มหน้าตาน่ารัก ตี๋แบบตาสองชั้น มารับเพชรเพื่อไปอะปั๊ทเตอมองต์ที่จองไว้ เพชรบอกว่า มาปารีสอยู่โรงแรมไม่ไหว มาสี่คนไปอยู่อะ๊ปั๊ทเตอมองต์จะคุ้มกว่า
แล้วก็เหมือนอยู่บ้านเลย นอนกันสบาย แต่ไม่ค่อยได้มีเวลานอนเท่าไรนัก คุณวุธนั้นเคยมาแล้ว และไม่อยากไปไหน ส่วนยายเพชรคนสวยซึ่งเป็นกลุ่มหัวเหมือนกันก็ไปกับน้องชาย ดิฉันมีหน้าที่พานายวิทย์เที่ยว โธ่ มีแผนที่เมทโทรอยู่ในมือแล้วขอเวลาวันเดียวก็ปรุ
นายวิทย์เป็นน้องที่ดีมาก สุภาพ สนุก เชื่อฟังเป็นอันดี มาสายศิลปะค่ะ พูดกันรู้เรื่องพี่ว่าไงก็ว่าตามกัน ดิฉันพยายามทำเวลามาก ตื่นเช้าคว้าแผนที่และเล่าเรื่องประวัติเมืองปารีสและสถานที่สำคัญให้ฟังแล้วก็ตกลงกันว่าจะไปไหนบ้าง
เบสิคของคนที่มาปารีสครั้งแรก ก็ต้องตามสูตร เราไปแวร์ซาย ดูจนเกือบอ้วก เพราะทั้งใหญ่และสวยจนน่าเบื่อ รูปฝาผนังแล้วฝาผนังอีก สวยๆๆๆๆ น่าตื่นเต้นจนเบื่อๆๆๆๆ แต่ความที่หิววิญญาณฝรั่งเศส เพราะเรียนมามาก แต่ความรู้จริงๆแล้วคืนครูไปหมด เลยต้องดูค่ะ สังเกตนายวิทย์เริ่มเบื่อแล้ว
พออกมาที่สวนตุยเลอรี และตริอานง กลับมีความสุขกว่า ดิฉันสงสัยว่าตัวเองคงเป็นสาวคันทรี่ ชอบและชินกับต้นไม้ มากกว่าในพระราชวังอันหรูหรา
ถ่ายรูปให้นายวิทย์ตลอด รูปออกมานายวิทย์ดูหล่อมาก แต่พอมาดูรูปของตัวเอง ร้องจ๊าก บนหัวมีช่องว่างกว้างเกิน แขนขาด ต้นไม้เอียง คอมโพสไม่เอาไหน
เลยบอกว่า นี่ น้องวิทย์ ขอร้อง หัดรู้จักheadroomและcompositionบ้าง จบศิลปะมาได้ไง
ตอนหลังน้องวิทย์กลายมาเป็นลูกน้องดิฉันค่ะ ที่รู้งานมากจนดิฉันโปรโมทให้เป็นกลุ่มหัวและแอสโซ ซึ่งย่อมาจากแอสโซชิเอท น่ะ
ทำให้ลูกน้องหนุ่มอีกคนที่จบจากฝรั่งเศสเสียใจ
วันที่ติดใจคือไปลูฟวร์ ดูจนหมดสภาพอีกเหมือนกัน ครั้งหลังที่ไปลูฟวร์อีก เริ่มจับทางถูก บอกเพื่อนรักที่ไปด้วยว่า เลือกดูอย่างเดียว ที่คิดว่า ไม่ได้ดูแล้วจะตายให้ได้ ดูแบบช้าๆ สบายๆ แล้วมีความสุขค่ะ
ดิฉันพาวิทย์ ตามเก็บแหล่งท่องเที่ยวต่างๆแบบใช้เมทโทรเป็นพาหนะ ไม่ค่อยได้เดินมากเหมือนเที่ยวหลัง ที่แสนจะสบายและอยู่ตัว
วิธีเที่ยวปารีสอีกแบบที่ลอง คือล่องแม่น้ำ แต่ว่าบางจุดก็ต้องเดินนะคะ คนเก่งปารีสมีเยอะ ดิฉันแค่ไปดมๆตามประสา เพราะจุดหมายจริงๆคือไปเมืองกานน์น่ะ ไปดูเขาประกวดโฆษณากัน ค่าลงทะเบียนแพงมาก ไม่อยากรู้ เพราะบริษัทจ่าย รวมถึงโรงแรมก็ให้อยู่ที่ๆคลาสสิคมาก คือritz carlton
เพชรกับดิฉัน แยกกันนอนคนละห้อง ห้องนอนก็ใหญ่ซะไม่มี ห้องน้ำกับห้องนอนเล่นไล่จับกับเล่นซ่อนหากันได้ค่ะ แอร์เย็นเฉียบ คืนหนึ่งไม่สบายมาก ปวดศีรษะ กินยาเสร็จต้องไปนอนกับเพชร ..หลับสนิทเลย ตื่นมาหายเป็นปลิดทิ้ง บางทีดิฉันก็อ้อนเพื่อนเป็นเหมือนกันค่ะ
จากปารีสนี่ มากานน์เราต้องบินไปลงนีซนะคะ แล้วนั่งรถมาอีกต่อ
เมืองกานน์ที่ดิฉันเห็น รู้สึกว่า ก็แพงดีค่ะ อาติโช้กอร่อย เพชรเขามีแฟนฝรั่งอยู่แล้วจึงแกะกินสบายใจทีละกลีบๆ คุ้นๆ ส่วนดิฉันนั้นชอบอาหารฝรั่งเศสเพราะสมัยเรียน ได้อาจารย์ดี หัดให้เรารู้จักชื่นชมศิลปะในอาหารฝรั่งเศสมาก่อน ยังไงก็ตาม วันที่สอง ก็ชวนวิทย์ คุณวุธ และเพชรไปหม่ำอาหารเวียดนามและลาวกัน โอ๊ย..อร่อยดีเด้อ ได้พูดไทยกับเจ้าของร้านด้วย
วันนั้น ฝรั่งเศสแข่งบอลโลกกับบราซิล ปรากฎว่า ฝรั่งเศสชนะ เมืองกานน์ทั้งเมืองมีชีวิตชีวาฉับพลัน.. ไปผับไหน ได้เฮกันลั่น คนฝรั่งเศสออกมาขับรถเปิดประทุนฉุยฉายทั่วเมือง โดยเฉพาะถนนริมหาด สาวไทยก็มันไปกับเขาด้วยค่ะ
เรื่องของแฟชั่น อยู่ในจิตวิญญาณของเพชร เธอจะใช้เวลาเดินดูของนานมากๆ ดิฉันซึ่งไม่ชอบซื้อของเลย แต่ไปบ้าอย่างอื่นแทน เดินๆเบื่อๆ ได้เสื้อแจ็คเก็ตผ้าไหมฝรั่งเศสเนื้อเบามาหนึ่งตัว สีอมม่วงน้ำเงิน สวยมากค่ะ ใส่แล้วไม่เสียใจ แต่ที่มีความสุขคือเดินตลาดผลไม้ ซื้อผลไม้มาตุนในตู้เย็น เช่นเชอรี่ พีช อร่อยดี
เราต้องลงทะเบียนเข้าไปดูหนังวันแรกที่มีพิธีเปิด และเข้าไปอีกทีวันมีพิธีปิด รวมทั้งไปงานกลางคืนที่มีดินเนอร์พาร์ตี้ แล้วจุดพลุกันสนุกสนาน สวยงาม เราไปนั่งร่วมโต๊ะกับเอเจนซี่จากชาติแสกนดิเนเวียนค่ะ ซึ่งมากันมากเลย

Cannes Festival
25/07/2006 12:31 Posted by creativegirl in France

Special Thank: For Nice BLOG Creadit Link: http://blog.trekkingthai.com/creativegirl/2006/07/25/camping-cannes-festival/

เมื่อแคมเปญ Stillfree จากบริษัท Marc Echo Enterprise ขึ้นรับรางวัลชนะเลิศ

คลิปดัง ชนะรางวัลสื่อไซเบอร์ยอดเยี่ยมสิงโตทองคำปีนี้
Submitted by msmart on 5 January, 2007 - 14:49. tags:



เกิดเรื่องเซอร์ไพรส์สุดๆในงานประกาศรางวัลโฆษณายอดเยี่ยม สิงโตทองคำ คานส์ 2006 (Cannes Lion) ในหมวดสื่อไซเบอร์ เมื่อแคมเปญ Stillfree จากบริษัท Marc Echo Enterprise ขึ้นรับรางวัลชนะเลิศ ทั้งๆที่ไม่ได้ใช้ค่าคิดงาน หรือต้นทุนในการโปรโมทหรือลงโฆษณาเลยซักแดงเดียวจาก คลิปฉาว ที่ส่งต่อกันไปทั่วอินเทอร์เน็ต แซงหน้าบริษัทโฆษณาอื่นๆที่คิดงานกันแทบเป็นแทบตาย ..
- อ่านต่อ
ที่มาที่ไปก็เกิดมาจากที่ นายมาร์ค (Marc Echo) เจ้าของบริษัทที่ทำเกี่ยวกับเสื้อผ้า และแฟชั่นชื่อดัง ได้ทำเรื่องน่าตกตะลึงและบ้าบิ่นสุดๆ โดยการแอบลอบเข้าไปในกองทัพและพ่นสีชื่อเว็บของเขา(Stillfree) บนปีกของเครื่องบินแอร์ฟอร์สวันของประธานาธิบดีสหรัฐฯ !! .. ไม่แค่นั้นเจ้าตัวยังทำการเผยแพร่คลิปนี้ทางเว็บไซด์พร้อมทั้งกล่าวถึงเหตุผลต่างๆนาๆที่ทำให้เขาตัดสินใจทำเรื่องนี้ลงไป
แน่นอน ในยุคอินเทอร์เน็ตครองโลก เรื่องมันส์ๆแบบนี้ต้องถูกส่งต่อ และพูดถึงตามสื่อต่างๆในเวลาอันรวดเร็ว เดือดร้อนถึงตำรวจและเอฟบีไอต้องเข้ามาตรวจสอบ .. และก็เป็นไปตามคาด คลิปนี้เป็นรายการปาหี่ชื่อดังอีกแล้วครับท่าน นี่เป็นคลิปที่นายมาร์คทำขึ้นมาเองเพื่อโฆษณาสินค้าของบริษัท (ออกแนวเดียวกับ Blair Witch Project)
ผลจากเรื่องนี้ ส่งผลให้นายมาร์คและบริษัทดังขึ้นทันตาเห็น !! สินค้าหลายต่อหลายชิ้นในบริษัทขายดีขึ้นมาสุดๆ โดยเฉพาะเสื้อที่มีโลโก้ "Stillfree.com" และคลิปสุดยอดนี้ก็ยังเป็นเรื่องที่ไม่ผิดกฏหมายสหรัฐฯอีกด้วย (ก่อนทำคงปรึกษาทนายมาเป็นอย่างดี)
อืม .. สมควรปรบมือให้กับไอเดียโฆษณา ที่อาศัยโลกอินเทอร์เน็ตเป็นสื่อได้อย่างน่าทึ่งของนายคนนี้จริงๆ
ที่มา - StillFree.com- Cannes Lions 2006
ภาพโดย - StillFree.com

Special Thank For Credit Link : http://www.blognone.com/node/3681

Ad Of Da Month.com

Good Blog
http://adofdamonth.com/

Special Thank For Link

CANNES VALUE


CANNES VALUE
ฉบับนี้อ่านแบบระวังเปื้อนหมึกกันหน่อยนะคะ บทความนี้เพิ่งเขียนเสร็จหมาดๆ เลย พอดีเพิ่งกลับมาถึงกรุงเทพฯน่ะ นั่น โดนไปตัวนึงแล้ว ก่อนอื่นต้องขอโทษผู้อ่าน ทุกท่านนะคะที่ฉบับที่แล้วหายหน้าหายตาไป


มีเหตุให้ต้องเดินทางค่ะ ไม่ได้ไปไหนไกลหรอกนะ ไปแถวเมืองคานส์นี่เอง ไปเทศกาลงานประกวดโฆษณานานาชาติไง มีของมาฝากกันด้วย แต่เดี๋ยวบางท่านเขาอาจยังเง็งว่าเมืองคานส์มีงานประกวดโฆษณาด้วยหรือ มีแต่เทศกาลหนังไม่ใช่หรือ วันนี้มีความรู้ใหม่มาบอก จริงๆ แล้วที่คานส์มีอีกหลายเทศกาลนะ มีเทศกาลหนังโป๊ด้วย ไม่รู้แข่งอะไรกัน แต่ไม่แน่ปีหน้าจะลองเข้าร่วมดู ขอเช็ค Category ก่อน แล้วก็มีเทศกาลประกวดงานโฆษณานานาชาติที่เราพูดถึงนี่แหละ ข้าพเจ้าเข้าร่วมงานมา 5 ปีติดกันแล้ว ภูมิใจเหมือนได้ไปแสวงบุญที่เมกกะเลย แถมคนก็เยอะเหมือนกันด้วย โชคดีไม่โดนเหยียบตายซะก่อน สำหรับผู้อ่านที่ยังไม่คุ้นเคยกับเทศกาลนี้ Cannes Lions Festival คือ การประกวดโฆษณาทั้งในสื่อทีวี สื่อสิ่งพิมพ์ สื่อกลางแจ้ง สื่อทางตรง สื่อทางอินเตอร์เน็ต และการประกวดวางแผนซื้อสื่อ ถือได้ว่าเป็นสนามโอลิมปิกของคนโฆษณาเลยทีเดียว จากทั่วโลกมีหนังโฆษณาส่งกันเข้ามาเป็นหมื่น สื่อสิ่งพิมพ์เป็นพัน กรรมการเป็นร้อย ดูกันเหงื่อออกตา เทศกาลนี้ต่างจากเทศกาลประกวดงานโฆษณาอื่นตรงที่ใช้เวลาจัดถึง 1 สัปดาห์เต็ม ทุกวันจะมีฉายหนังทุกเรื่องที่ส่ง เข้ามา แบ่งเป็นหมวดประเภทสินค้า มีห้องฉายถึง 4 ห้อง ในช่วงกลางสัปดาห์ก็จะมีสัมมนาจากองค์กรต่างๆ เช่น USA Today, Agency Network ใหญ่ๆมาให้ดูเสมอ การประกาศผลแต่ละสื่อจะแยกเป็นวันๆ โดยในคืนวันเสาร์ เป็นคืนที่ยิ่งใหญ่ที่สุด คือ การประกาศรางวัลหนังโฆษณายอดเยี่ยมพร้อมประกาศผล Agency of the year
ทำไมรางวัลนี้ถึงเรียกว่า Lions ผู้จัดเป็นอะไรกับสิงโตหรือเปล่า จริงแล้วคำว่า Cannes แปลว่า Lions ตัวรางวัล โลโก้ กราฟิกต่างๆ ก็เลยเป็นรูปสิงโต สำหรับปีนี้เป็นปีที่ 49 แล้ว จำนวนผลงานทั้งหมดที่ส่งเข้ามาลดลงถึง10% จาก ปีที่แล้ว อาจเป็นเพราะพิษเศรษฐกิจหรือเหตุการณ์ 11 กันยายนก็ได้ แต่เมื่อเทียบกับการประกวดอื่น ก็ยังถือว่าเยอะสุด ค่าส่งแพงที่สุดอยู่ดี ปีเก่าๆ ก่อนๆ ที่ผ่านมา งานของคนไทยในคานส์ถือว่าอยู่ในระดับประสบความสำเร็จ เราอยู่ในอันดับต้นๆ ของเอเชียเลยนะ รักษาระดับการได้รางวัลมาทุกปี โดยเฉพาะหนังโฆษณา อาทิ หนังโปรโมชั่น 19 บาทของ McDonald's (ว่ายน้ำ) ได้ Bronze หนัง Blackcat (ไอ้ฤทธิ์) ได้ Bronze หนัง Counterpain (ยกน้ำหนัก) ได้ Silver หนัง Sylvania (คนแก่) ได้ Bronze เทียบกับญี่ปุ่นแล้ว เขาต้องก้มหัวให้ (ไฮ้) เรา เพราะหนังจาก Dentsu ญี่ปุ่นหลายเรื่องที่ได้รางวัล Adfest ก็ยังไม่ติดรอบแรกของคานส์เลย แต่สำหรับปีนี้หนังของไทยค่อนข้างน่าผิดหวังเช่นกัน เพราะตัวเก็งหลายเรื่องได้แค่ใบประกาศเข้ารอบสุดท้ายกลับบ้านมา อาทิ Sponsor (เข้าเฝือก) Sealect Tuna (พุงป่อง) Orange (Wall in Your Heart) Sylvania (Lightman) รวมทั้งหารสอง (ยิ้มสยาม) ข้าพเจ้าได้คุยกับคณะกรรมการบางคน เขาก็ยังรู้สึกว่าปีนี้น่าจะมีหนังจากไทยได้สิงโตบ้าง ไม่เป็นไรหรอกพี่ๆน้องๆ ยังมีอีกหลายชาติที่ผิดหวัง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ญี่ปุ่น ที่ลงทุนเสียเงินส่งงานสูงสุดเป็นอันดับ 3 แต่ละปีเสียหายไปหลายล้าน US ดอลลาร์ แต่ได้มาแค่รางวัล Silver จากหนังเรื่อง Whale (ปลาวาฬที่ได้กรังด์ปรีซ์ที่ Adfest) จากการได้เข้าร่วมงานหลายครั้ง ข้าพเจ้าลองวิเคราะห์แล้วรู้สึกว่าโฆษณาแรงๆ ที่เราคิดว่าแรงแบบชาวตะวันออกเนี่ย ไม่ได้แรงถูกใจชาวตะวันตกสักเท่าไหร่ (หมายเหตุ: จากกรรมการตัดสินหนังโฆษณา 20 กว่าคน สื่อสิ่งพิมพ์อีก 20 กว่าคน มีชาวเอเชียอยู่ไม่เกินอย่างละ 2 คน ไม่ถึง10% จากกรรมการทั้งหมด)




ไม่ต้องกลัว ยังไม่ลืมเรื่องของฝาก วันนี้หยิบงานโฆษณาทางสื่อสิ่งพิมพ์ที่แรงที่สุดในคานส์มาฝากกัน แคมเปญนี้ได้รางวัลกรังด์ปรีซ์มาเป็นโฆษณา Club 18-30 ทำโดย Saatchi & Saatchi London งานนี้แรงแบบทะลึ่ง ตึงตัง ฮาแบบใต้สะดือ ถามว่าครีเอทีฟบ้านเราคิดได้มั้ย ตอบแทนทุกคนว่าคิดได้อยู่แล้ว แต่ไม่มีลูกค้าคนไหนซื้อหรอก ถึงซื้อ Client Service ก็ไม่เอา ถึง Client Service เอา น.ส.พ. ก็ไม่ยอมลงให้ ทำไมเป็นงั้น มาดูที่งานกัน Club 18-30 เป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจคล้ายๆ Club Med แต่ไม่ใหญ่เท่า ตั้งอยู่ตามประเทศต่างๆ เช่น กรีซ เหมือน Holiday Club ที่ Target เป็นหนุ่มสาวรุ่นเดียวกับชื่อคลับเลย จากที่ได้คุยกับ CD ของงานนี้ (คุณ David Droga) ก็ได้รู้ว่าข้อเท็จจริงของ Product ตัวนี้ คือ วัยรุ่นฝรั่งที่ไปเที่ยว Club 18-30 ตั้งใจไปจับคู่กันอย่างเดียว เขาก็เลยเอาความจริงมาบอกกันตรงๆ ให้เห็นกันจะจะไปเลย นอกจากนี้ยังมีอีกแคมเปญที่แรงตามกันมา จากผู้สร้างเดียวกันและได้รางวัล Gold ในหมวด Retail Stores เป็นโฆษณาร้าน Co Co de Mer (ร้าน Erotic shop หรือ Sex shop นั่นแหละ) เห็นภาพแล้วก็จะงงว่าคนเหล่านี้เป็นใครกันหนอ ทำอะไรกันหนอ สักพักก็อ๋อ ไอเดียเป็นการนำเสนอ Product Demonstration โดยไม่ต้องแสดงให้เห็นการใช้ แต่เห็นผลลัพธ์ของการใช้ Product ของร้านนี้จากใบหน้าของตัวแสดงแต่ละคนที่กำลังถึงจุดสุดยอด (อย่าเพิ่งคิดว่าเป็นคอลัมน์เสพสมแล้วเลิกอ่านซะก่อนนะ) งานชิ้นนี้มีกระแสอือ อา เอ๊ย! ฮือ ฮา ตั้งแต่ก่อนตัดสินแล้ว จากการพีอาร์ว่า Co Co de Mer เป็นงานที่ใช้ผู้กำกับหนังโฆษณามือหนึ่ง Frank Budgen เป็นคนถ่ายภาพนิ่ง ทั้งยังเอาคนจริงมาแสดงจริงๆ ในบ้านของเจ้าของร้านอีกต่างหาก เพิ่งรู้นะเนี่ยว่ากระแสพีอาร์ก็มีผลอย่างยิ่งกับการตัดสินงานคานส์ครั้งนี้ มาถึงตรงนี้ อย่าเพิ่งคิดว่าการจะได้รางวัลใหญ่จากคานส์ต้องทำแนว Sex อย่างเดียว แนวอื่นที่ได้ Gold ก็มีตั้งเยอะแยะ วันนี้พูดจนน้ำลายเต็มเสื้อ เนื้อที่หมดแล้ว ไว้คราวหน้ามาพูดต่อนะ แล้วจะเอางานแนวอื่นมาให้ดูกันว่าพวกฝรั่งคิดยังไงให้เป็นสับปะรด รวมทั้งหนังบางเรื่องที่ประสบความสำเร็จด้วย ก่อนจะไปก็ขอแสดงความยินดีกับคนไทยผู้ที่ได้รางวัลสิงโตทางสื่อสิ่งพิมพ์ติดไม้ติดมือกลับมาบ้านด้วย ปีนี้เราก็ไม่ขี้เหร่เท่าไหร่นะ ถึงจะไม่ได้ Gold แต่พวกเราก็หน้าบานกันถ้วนหน้าใช่มั้ย BBDO ได้ Bronze มา 1(เฮ) Grey ได้ Bronze มา 2 (เฮ) Saatchi & saatchi ได้ Bronze มา 6 (เฮ) O&M ได้ Silver มา 1(เฮ) ปีหน้า Cannes Jubilee ครบรอบ 50 ปี มาดูกันว่าเราจะเอาเงินไปสมทบทุนซื้อเรือยอชท์ให้ผู้จัดงานกันอีกมั้ย พวกเราสู้ต่อไป!

เรื่อง จุรีพร ไทยธำรงค์

Special Thank For Link: http://www.brandage.com/issue/cs_detail.asp?id=303

ก้าวต่อไปของโฆษณาดิจิตอลในเอเชีย



Special Thank For Link : http://advertising.microsoft.com/asia/Home/Article.aspx?pageid=&Adv_ArticleID=6196

ก้าวต่อไปของโฆษณาดิจิตอลในเอเชีย

เมื่อเทศกาล Cannes Lions ปีนี้เข้าสู่จุดสรุป ดูเหมือนจะมีมติมหาชนขึ้นมาว่าโลกดิจิตอลได้เติบโตแล้ว “ถ้าพูดตามศัพท์การตลาดล้วน ๆ ก็ต้องบอกว่าโฆษณาดิจิตอลกำลังก้าวผ่านช่วงที่มีแค่ผู้ที่กล้าเปิดรับรุ่นแรก ๆ ร่วมทำและกำลังเข้าสู่ช่วงที่มีคนส่วนใหญ่ที่กล้าเปิดรับในช่วงต้น ๆ มาทำกันด้วย” นายทอม บาวแมน ผู้อำนวยการฝ่ายขายประจำภูมิภาคในส่วนการขายนานาชาติของ Microsoft Digital Advertising Solutions กล่าวพร้อมอธิบายว่าตอนนี้ เอเยนซีไม่ว่าใหญ่หรือเล็กรอบโลกต่างหันมาผลิตแคมเปญดิจิตอลระดับคว้ารางวัลได้กันแล้ว


เทคโนโลยีมีบทบาทในปรากฏการณ์ดังกล่าวอย่างแน่นอน สิ่งสำคัญแรกเริ่มอยู่ที่เทคโนโลยีบรอดแบรนด์ซึ่งกำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว ด้วยเทคโนโลยีบรอดแบรนด์ ผู้โฆษณาสามารถนำเสนอแคมเปญที่ละเอียดและเป็นนวัตกรรมมากขึ้นได้ จนเปิดทางให้วิดีโอ แบนเนอร์กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญเคียงข้างเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ได้รับการพัฒนาในช่วงสองปีที่ผ่านมาเพื่อให้โฆษณาสามารถส่งถึงเว็บแบบสตรีมตรงได้เลย เกร็ก วู้ด กรรมการผู้จัดการของ Profero Singapore กล่าวไว้ว่า "อะไรก็ตามที่เคลื่อนไหวแล้วก็มีเสียงนี่จะได้รับการตอบรับจากผู้รับสารมากกว่า ซึ่งเราเห็นได้ชัดเลยว่าอัตราการคลิ้กเข้ามาดูข้อมูลต่อจะมีมากขึ้น อย่างไรก็ตาม การคลิ้กต่อนี่ก็ไม่ได้เป็นเรื่องจำเป็นเสมอไปเพราะบางทีเราก็แสดงตัวผลิตภัณฑ์อยู่บนแบนเนอร์อยู่แล้ว"


อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญยิ่งกว่าคือเรื่องที่คนในวงการเริ่มถอยห่างจากแนวคิดการผลิตเทคโนโลยีเพื่อความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีกันแล้วแต่เริ่มหันมาให้ความสำคัญต่อการเชื่อมโยงถึงผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายและเน้นหาทางให้ผู้ใช้เทคโนโลยีได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้นแทน "คณะกรรมการตัดสินรางวัล Cannes Cyber Lions ให้รางวัลโดยดูจากว่าโฆษณาชิ้นนั้น ๆ สามารถดึงดูดความสนใจการมีส่วนร่วมและตอบโจทย์โฆษณาได้ดีแค่ไหน กรรมการจะไม่สนใจงานโฆษณาที่แค่ ‘เจ๋ง’ หรือสะดุดตาเท่านั้น" บาวแมนกล่าวหลังจากที่เขาไปร่วมงาน Cannes Cyber Lions เมื่อวันพุธที่ผ่านมา "ผมคิดว่าเราได้ก้าวผ่านช่วงวันเวลาที่เราแค่คิดว่า ‘เอาล่ะ เรามาทำอะไรเจ๋ง ๆ และก็มีลูกเล่นกันดีกว่า’ เพราะตอนนี้ เราจะเน้นการตอบโจทย์การโฆษณาให้ถูกต้อง” ทั้งนี้ ผลงานโฆษณาที่ชนะรางวัลใหญ่ Grand Prix อย่าง Nike+ ของไนกี้ Hiedies ของดีเซลและ Evolution ของโดฟ ถือเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบสำหรับการโฆษณาในลักษณะใหม่นี้

แคมเปญ Nike+ ของไนกี้พูดถึงรองเท้าไนกี้ที่สามารถทำงานร่วมกับ iPod จนกลายเป็นเครื่องมือชิ้นใหม่สำหรับนักวิ่งทั้งหลาย โดยแคมเปญนี้ไม่เพียงดึงดูดความสนใจเท่านั้น หากแต่ยังเพิ่มประสบการณ์ดี ๆ ให้แก่ผู้บริโภคอีกด้วย ในสายตาของมาร์ก ซีเกอร์จากฝ่ายดิจิตอลของ OgilvyOne Singapore แคมเปญดังกล่าวเป็นตัวอย่างของ 'คุณประโยชน์ติดตรา' ตามความเชื่อมั่นว่าผู้บริโภคจะเชื้อเชิญให้คุณเข้าไปสู่พื้นที่ส่วนตัวของพวกเขาและให้เวลาอันมีค่าของพวกเขาแก่คุณเองหากว่าข้อเสนอของคุณมีค่า ซีเกอร์เล่าให้ฟังว่าโครงการที่เขาทำให้แก่จอห์นนี่ วอล์กเกอร์ก็เดินตามแนวทางนี้ กล่าวคือ โครงการนั้นจัดทำเครื่องบันทึกข้อมูลส่วนตัวเคลื่อนที่สุดเซ็กซี่เพื่อช่วยผู้บริโภคในการวางแผนตารางการเที่ยวดื่มและช่วยจัดการให้ผู้บริโภคได้เป็นแขกรับเชิญในบาร์ต่าง ๆ ด้วย อันที่จริง โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์มีแผนกพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ทำนองนี้อยู่แล้วและซีเกอร์เองก็ตื่นเต้นตื่นตัวกับการทำงานนี้อย่างเต็มที่เพื่อย้ำให้คนรู้ว่าประสบการณ์ของผู้บริโภคและความคิดดี ๆ ต้องมาก่อน "เราต้องให้เวลาแก่การสร้างสรรค์รูปลักษณ์และความรู้สึกที่ซอฟต์แวร์จะสามารถให้ผู้บริโภคได้มากกว่าการวางแผนซอฟต์แวร์นั้นตามแนวทางวิศวกรรม ไม่ว่าเราจะทำอะไรก็ตาม เราต้องนึกถึงผู้บริโภคไว้ตลอด" ซีเกอร์ กล่าว

นอกจากนี้แล้ว การเจาะเข้าหากลุ่มลูกค้าเป้าหมายเฉพาะกลุ่มเพื่อดึงดูดความสนใจจากผู้บริโภคนั้นก็เกือบจะมีความสำคัญมากกว่าการสร้างสรรค์ผลงานโฆษณาดิจิตอลเสียอีก ถึงแม้ว่าทีวีจะมีผู้รับสารมากกว่าสื่อดิจิตอลอยู่บ่อยครั้ง แต่แคมเปญดิจิตอลที่วางแผนมาดียังสามารถมีผลกระทบต่อกลุ่มเป้าหมายได้ยิ่งกว่า ด้วยเหตุที่ผู้รับสารต้องอาศัยความพยายามและความตั้งใจในการดาวน์โหลดภาพยนตร์หรือมีปฏิสัมพันธ์กับเว็บไซต์มากกว่าการเปิดทีวี พวกเขาจึงใส่ใจต่อสิ่งที่พวกเขาได้เจอในสื่อดิจิตอลมากกว่าไปด้วย

ซีเกอร์คุยให้ฟังว่าเทคโนโลยีใหม่ ๆ ให้อำนาจแก่ครีเอทีฟมากยิ่งขึ้นเพราะลูกค้าจะยินดีซื้อเทคโนโลยีใหม่อย่างเต็มใจหากว่าเทคโนโลยีดังกล่าวเป็นช่องทางการเข้าถึงผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา ซีเกอร์ได้เห็นลูกค้าลงนามซื้อแคมเปญใหม่ ๆ ในที่ประชุมมากถึง 5 ครั้ง จึงกล้าพูดเลยว่า “บ่อยมากที่เอเยนซีครีเอทีฟต้องไปหาลูกค้าแล้วบอกว่าลูกค้าต้องทำอะไร”

บ่อยครั้งอีกเช่นกันที่ผลงานครีเอทีฟดิจิตอลใหม่ ๆ เป็นพลังขับเคลื่อนตัวแคมเปญทั้งหมดดังเช่นที่บาร์นีย์ โลเอห์นิส ผู้อำนวยการเครือข่ายของ Isobar Asia เล่าให้ฟังว่ามีอยู่หลายครั้งที่เอเยนซีสื่ออย่าง Isobar ทำหน้าที่เป็นเอเยนซีหลักให้แก่ลูกค้าในเอเชีย “ผลงานครีเอทีฟดิจิตอลกำลังเริ่มเป็นผู้นำผลงานครีเอทีฟโดยรวมเพราะความคิดสำหรับสื่อออนไลน์กลายเป็นความคิดที่เอเยนซีสื่ออื่น ๆ เอาไปใช้ต่อด้วย” ซึ่งโลเอห์นิสอธิบายต่อว่าปรากฎการณ์นี้มีขึ้นได้เพราะ “ความคิดหลัก” ระดับนวัตกรรมเป็นหัวใจของแคมเปญดิจิตอล นอกจากนี้ โลเอห์นิสยังบอกด้วยว่าทุกบริษัทต้องลอง “หยั่งเท้าก้าวสู่” เทคโนโลยีดิจิตอลใหม่ ๆ ดูเพื่อประเมินว่าตนเองทำอะไรได้บ้างมากน้อยแค่ไหน

คำยอดฮิตอีกคำในวงการดิจิตอล คือ การบูรณาการสื่อหลากประเภทไว้ด้วยกัน ซึ่งมีตัวอย่างเป็นแคมเปญ Heidie ของดีเซล ทั้งนี้ แคมเปญดังกล่าวเป็นเรื่องราวของสองเด็กหญิงที่ปล้นชิงเว็บไซต์ดีเซลโดยมีองค์ประกอบภาพวิดีโอ บล็อก คุณลักษณะอินเตอร์แอ็คทีฟ เครือข่ายสังคมออนไลน์และทีวีอย่างครบครันรวมไว้ในเว็บไซต์ หากนำลักษณะดังกล่าวมาเปรียบเทียบกับสื่อดั้งเดิม โลเอห์นิสพูดเลยว่า “[องค์ประกอบของสื่อดิจิตอล] มีความสร้างสรรค์มากกว่าเยอะเพราะสิ่งที่ทำนี่เหมือนกับการที่เรากำลังเล่นเดินหมากหรือปาเป้า คุณต้องวางแผนไว้ 10 ก้าวล่วงหน้าเลยหากคุณอยากจะดึงความสนใจผู้รับสารให้ได้” ที่สำคัญ ตอนนี้ยังมีสื่อโฆษณาดิจิตอลนอกสถานที่และสื่อทีวีดิจิตอลร่วมด้วย แคมเปญโฆษณาจึงสามารถก้าวข้ามพรมแดนการแบ่งแยกระหว่างสื่อออนไลน์และสื่ออื่น ๆ ได้ แคมเปญ ‘Big Shadow’ เป็นโฆษณานอกสถานที่สำหรับเกมคอมพิวเตอร์ ‘Blue Dragon’ ของ Xbox 360 แต่มีจุดเด่นตรงที่คนเดินผ่านไปผ่านมาในโตเกียวสามารถมีปฏิสัมพันธ์กับโฆษณาได้โดยใช้เงาของตัวเองเป็นมังกรเล่นกับคนอื่น ๆ ที่ควบคุมตัวละครในเกมผ่านอินเตอร์เน็ต

อย่างไรก็ตาม แคมเปญโฆษณาเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องซับซ้อนยุ่งยากเสมอไป ตัวอย่างที่ดี คือ แคมเปญ Evolution ของโดฟที่ใช้เทคโนโลยีค่อนข้างเก่าอย่างการส่งข้อมูลต่อ ๆ เพื่อสร้างความคิดเรียบง่ายในการเชื่อมโยงถึงอารมณ์ความรู้สึกของคน ภาพวิดีโอของแคมเปญบรรยายถึงนางแบบสาวที่ถูกคนอื่นเชิดตั้งแต่เธอเริ่มย่างเท้าเข้าสู่สตูดิโอจวบจนฉากสุดท้ายของเรื่อง โดยคนนิยมมากจนถึงขั้นมีการทำภาพเลียนแบบผลงานโฆษณาชิ้นนี้ในเว็บไซต์แบ่งวิดีโอกันดูดัง ๆ หลายแห่ง เดิร์ก เอสเชนบาเชอร์ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายครีเอทีฟของ OgilvyOne Beijing และผู้คว้ารางวัลสิงโตไซเบอร์ทองแดงไปในปีนี้ กล่าวว่า ‘การมีส่วนร่วม’ ของผู้บริโภคกลายเป็นคำฮิตติดปากในวงการมาตลอดช่วง 2 – 3 ปีที่ผ่านมาและผลลัพธ์ที่แคมเปญนี้ได้รับก็เป็นส่วนหนึ่งของการมีส่วนร่วม “ก่อนหน้านี้ คนมองว่าสื่ออินเตอร์แอ็คทีฟนั้นดูเย็นชาห่างเหิน แต่ตอนนี้ สื่อแบบนี้กำลังกระทบความรู้สึก กระตุ้นความรู้สึกและอารมณ์ของคน ต่อไปนี้ อินเตอร์แอ็คทีฟจะเป็นสิ่งที่เราได้เห็นกันเยอะในวงการ ซึ่งนี่ถือเป็นหนทางหนึ่งในการดึงดูดความสนใจและการมีส่วนร่วม”
ทุกวันนี้ ประสบการณ์ดิจิตอลกำลังกลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งยวดสำหรับผลงานครีเอทีฟต่าง ๆ เอสเชนบาเชอร์กล่าวในงานประชุมเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าเขาได้คุยกับกรรมการผู้จัดการของเอเยนซีแนวหน้าแห่งหนึ่งในลอนดอนแล้วคน ๆ นั้นก็บอกเลยว่าเขาจะไม่จ้างครีเอทีฟสำหรับสื่อดั้งเดิมที่ไม่มีประสบการณ์ในสื่อดิจิตอลเลยเด็ดขาด สำหรับนายเอสเชนบาเชอร์ เขารู้สึกว่าวงการนี้กำลังเห็นสาขาแขนงต่าง ๆ ผนวกตัวรวมกัน “ผมรู้สึกเหมือนว่าผมทำงานให้กับทั้งสองโลก ทั้งโลกดิจิตอลและโลกของสื่อดั้งเดิม”

ในเมื่อมีสิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นมากมายและยังมีอีกมากมายเหลือเกินที่ต้องเรียนรู้ในโลกดิจิตอล การเข้าสู่โลกนี้ก็อาจจะเป็นเรื่องน่าหวาดวิตกอยู่ กระนั้นก็ตาม โลเอห์นิสไม่ได้คิดกังวลแถมยังกล่าวด้วยว่า “การดึงดูดให้คนเข้ามาสู่สื่อดิจิตอลเป็นเรื่องที่ง่ายเสมอนะ”

© Microsoft 2008
Microsoft Advertising WorldwidePrivacyLegal

Special Thank For Link : http://advertising.microsoft.com/asia/Home/Article.aspx?pageid=&Adv_ArticleID=6196

Cannes Cyber Lions คือ รางวัลแด่สุดยอดผลงานโฆษณาดิจิตอลของโลก (17-23 มิ.ย. ณ คานส์)

Cannes Cyber Lions คือ รางวัลแด่สุดยอดผลงานโฆษณาดิจิตอลของโลก (17-23 มิ.ย. ณ คานส์)

Cannes Lions คือเทศกาลที่มีขึ้นเป็นประจำปีทุกปี ณ Palais des Festivals กลางเมืองคานส์โดยมีคนจากในวงการทั่วโลกมาร่วมงานเพื่อเรียนรู้สารพัดโอกาสการตลาดดิจิตอลที่แสนหลากหลายให้มากยิ่งขึ้นจะได้ช่วยส่งเสริมตราสินค้าต่าง ๆ ต่อไป ทั้งนี้ เทศกาลดังกล่าวถือได้ว่าเป็นงานรวมพลมืออาชีพด้านการตลาดและโฆษณาที่ใหญ่ที่สุดในโลก รวมถึง การแจกรางวัลอันทรงเกียรติสำหรับงานโฆษณาที่มากที่สุดด้วยเช่นกัน ในแต่ละปี เทศกาลนี้มีผู้เข้าร่วมงานจากวงการโฆษณาและธุรกิจที่เกี่ยวข้องมากถึงราว 8,000 คน โดยพวกเขาไม่เพียงมาเป็นเกียรติร่วมฉลองให้แก่บุคลากรระดับสุดยอดของวงการครีเอทีฟจากสื่อหลัก ๆ ทุกประเภทเท่านั้น หากแต่ยังมาเพื่อร่วมพูดคุยถึงประเด็นต่าง ๆ ในวงการและสร้างเครือข่ายกับเพื่อนร่วมวงการด้วย นอกจากนี้แล้ว เทศกาลนี้ยังมีผลงานโฆษณามากถึง 18,000 ชิ้นจากทั่วโลกมาจัดแสดง แถมด้วยการจัดงานสัมมนาเด่น ๆ ที่คนดังจากในวงการจะขึ้นร่วมเวที ในส่วนของรางวัลนั้น บริษัทที่ชนะเลิศด้วยผลงานโฆษณาดีเด่นไม่ว่าจะจากหมวดโทรทัศน์ / โรงภาพยนตร์ สิ่งพิมพ์ สื่อนอกสถานที่และโฆษณาออนไลน์ รวมถึงโซลูชั่นดีเด่นด้านสื่อและการขายตรงแห่งปีจะได้รับรางวัล Lion Award อันทรงเกียรติ

รางวัล Cyber Lions ถือเป็นเกียรติแก่ความเป็นเลิศด้านงานครีเอทีฟและช่วยส่งเสริมสถานะของโฆษณาออนไลน์ในฐานะส่วนผสมของสื่อโฆษณา ซึ่งในเทศกาล ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารดิจิตอลจากทั่วโลกจะมีโอกาสได้นำเสนอผลงานดี ๆ เด่น ๆ ของพวกเขาให้กลุ่มผู้รับสารที่ล้วนแล้วแต่เป็นคนสำคัญในวงการโฆษณาจากทั่วทุกมุมโลกฟัง

ปีนี้ถือเป็นปีที่ 7 แล้วที่ไมโครซอฟท์จะเป็นสปอนเซอร์รางวัล Cyber Lions Awards อย่างต่อเนื่องสำหรับเทศกาลงานโฆษณานานาชาติคานส์ 2007

หากต้องการลงทะเบียนเป็นผู้แทนจาก Microsoft Digital Advertising Solutions กรุณาติดต่อตัวแทนการตลาดการค้าประจำฟื้นที่และลงทะเบียนให้เรียบร้อยภายใน วันศุกร์ที่ 27 เม.ย. หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงาน กรุณาเข้าสู่ เว็บไซต์ของรายการ

Special Thak For Link: http://advertising.microsoft.com/asia/Home/Article.aspx?pageid=&Adv_ArticleID=6016

The Festival de Cannes is the most important film event in the world


© AFP Home

About the Festival
The Festival de Cannes is the most important film event in the world, with more than 4,000 journalists among the 30,000 accreditees, representing the entire spectrum of the motion-picture industry.The Festival de Cannes reflects the dual nature of cinema at the crossroads of art and industry, and favours both cinema revelations and professional encounters. For if the Festival principally evokes the surprise of the Selection and the expectation of the final awards, it is equally the privileged rendezvous of all motion-picture industry professionals who attend its Marché du Film. The Festival, moreover, develops actions in support of cinematic creation throughout the world. Twenty years after having created the Caméra d'Or, the prize awarded to the best first film, all selections combined, the Festival created in 1998 the Cinéfondation to accompany young filmmakers along the various stages of their creative careers, from their projects to the making of their films.The role of the Festival de Cannes has thus grown rich over the course of the years to the rhythm of the evolution of cinema itself: selecting and promoting films and artists, welcoming professionals, implementing new sets of dynamics in support of creation... in a word, serving the cinema in all its dimensions.


The Organisation
Find out how the Festival de Cannes comes together, its different selections, its initiatives and aims.
The Team
The organization chart of the team in Paris and in Cannes.
Using our logo
Specific instructions on how to use the Festival de Cannes identity and logo.
Festival History
Discover the background to the Festival and read all about the Palme d'Or.
Facts and figures
Learn about funding, media coverage and how many films have been selected over the years.
Official Partners
Find out about the official and institutional partners that finance the Festival de Cannes.
Contact us
Get in touch with us, by phone, email or post.


Ad Blog 2 : Cannes Lions Cyber กับอนาคตวงการโฆษณาโลก



2007/Jul/21
Ad Blog 2 : Cannes Lions Cyber กับอนาคตวงการโฆษณาโลก
สรุปผลจาก entry ที่แล้ว ผลการโหวตคะแนนท่วมท้นเลือกข้อ 2 คืออัพเดททีเดียวทั้ง 2 blog เลย เอาที่ exteen นี่เป็น blog หลักแล้วกันเผื่ออาจจะลืมไปเขียนอีกอันด้วย แหะๆๆเลยขอเลือกเอาคอลัมท์ที่ผมแอบใช้เวลางานประจำไปเขียนในหนังสือ Positioning เล่มล่าสุด ( กรกฎาคม 50)

คอลัมท์ "AdBlog " ในนี้ยังมีคอลัมท์ดีๆ ของนักเขียนคนอื่นๆ อีกเยอะนะคับเหมาะสำหรับคนที่สนใจ การตลาด + โฆษณา และเทรนใหม่ๆ( ช่วยเขาขายของหน่อย 555 )------------------------------------------------------------------------------


Ad Blog 2Cannes Lions Cyber กับอนาคตวงการโฆษณาโลกจริงๆ คอลัมท์ในเล่มนี้จะเป็นตอนที่มารีวิวงาน online marketing ชิ้นใหม่ๆ ด้วยวิธีการไอเดียใหม่ๆ
และวิธีการนำเสนอใหม่ๆ ของเมืองไทยกันแต่พอดีเล่มนี้ผูกติดกับระยะเวลาที่จะประกาศผลรางวัล Cannes Lions งานรางวัลโฆษณาระดับโลกพอดี เลยถือโอกาสเอาคอลัมท์ในเล่มนี้มาเล่าเรื่องผลงานรางวัลหลักในหมวด Cyber Cannes Lions(หมวด interactive + online ของโฆษณา)เอามาฝาก ว่าในตอนนี้ว่าวงการโฆษณา ในตลาดออนไลน์โลกนะทำอะไรกันอยู่ไปถึงไหนแล้ว หากใครที่คิดว่า Cyber Cannes เป็นงานที่ราคา+ เวลาในการทำน้อยมาก แต่จริงๆแล้ว เป็นงานที่ใช้ไอเดีย และวิธีการที่สื่อหลายขั้นตอนมากทีเดียว ไม่ว่าคิดยังไงดีที่จะให้คนเข้ามาดู ในเวบที่เราต้องการ ดูเสร็จไม่พอ แล้วทำไงต่อที่จะให้คนที่เข้ามาดูเวบเรานี่ละ เข้ามาดูเป็นรอบที่ 2 หรือรอบต่อๆ ไปมากยิ่งขึ้น นี่คือโจทย์หลักที่เหล่าครีเอทีฟ ที่ทำด้าน Online Marketing ให้ต้องคิดและตีโจทย์ให้แตกยากยิ่งขึ้น
เราลองมาดูงานออนไลน์ที่ได้ รางวัล Cyber Cannes ที่ผมคิดว่ามีวิธีการไอเดียแบบใหม่ๆ จากที่ผมคัดมาบางส่วนมารีวิวกันดีกว่าเริ่มต้นจากงานที่ได้ Grand PrixHEIDIES 15 MB OF FAME

Read More.....

Special Thank For Link : http://adverblog.exteen.com/20070721/ad-blog-2-cannes-lions-cyber

Cover story : Cannes 2004 เอารางวัลคานส์ มาเดี๋ยวนี้ ! (5/13)

Special Thank For Link: http://www.marketeer.co.th/inside_detail.php?inside_id=2802

Cover story : Cannes 2004 เอารางวัลคานส์ มาเดี๋ยวนี้ ! (5/13)
จากงานทั้งสิ้น 1,561 ชิ้นของ 42 ประเทศที่ส่งประกวด นี่คือส่วนหนึ่งของหลากหลายรสชาติความครีเอทที่คัดสรรมาแล้วว่าเหนือความคาดหมายจริงๆ

Grand Prix
1 NEC ECOTONOHA PROJECT โดย NEC MEDIA PRODUCTS Tokyo
NEC ต้องการคืนสิ่งดีๆ ให้สังคมด้วยการปลูกต้นไม้เพื่อชะลอการเพิ่มอุณหภูมิของโลก จึงสร้าง Virtual Tree Webboard ขึ้นเพื่อให้คนเข้าไปร่วมมีส่วนร่วมแบบไม่ต้องทำอะไรมาก เพียงช่วยกันโพสข้อความให้ได้ 100 ข้อความ ก็จะมีค่าเท่ากับต้นไม้ 1 ต้น ยิ่งโพสเยอะเท่าไหร่ NEC ก็จะปลูกต้นไม้มากขึ้นเท่านั้น เสน่ห์ของเว็บนี้อยู่ Art Direction ที่แสนสร้างสรรค์และสวยประหนึ่งงานศิลปะ ข้อความจะถูกเก็บไว้ในรูปของใบไม้บน Virtual Tree ที่ยิ่งโพสมากก็จะยิ่งแผ่กิ่งก้านเขียวชอุ่มขึ้นเรื่อยๆ

2 SAN SILVESTRE VALLECANA เว็บ และ Banner Ad ของ NIKE โดย DOUBLEYOU Barcelona
เพื่อกระตุ้นให้นักวิ่งเข้าร่วมการแข่งวิ่งในงาน SAN SILVESTRE VALLECANA ปี 2003 ไนกี้จึงสร้างเรื่องว่าหมีจากรูปปั้นอันโด่งดังของเมืองมาดริดได้หนีไปและออกอาละวาดอยู่ทั่วเมือง เพราะฉะนั้นทางเดียวที่จะรอดก็คือ “ต้องวิ่ง” Banner Ad และเว็บจึงออกมาเป็นเรื่องราวของหมีที่วิ่งกวดคน กวดกันจนพักหลังๆ กลายเป็นคนวิ่งกวดหมี

Gold
1 HAVE FUN เว็บเปิดตัว VOLVO V50 โดย FORSMAN & BODENFORS, Gothenburg
เว็บที่ฮิตติดชาร์ตหนุ่มๆ ตั้งแต่วันเปิดตัว เพราะมีฟังก์ชั่นให้เล่นหลากหลาย เช่น นิตยสาร Interactive เกี่ยวกับส่วนประกอบต่างๆ ของรถให้พลิกอ่านกันจริงๆ ห้องศึกษาโครงสร้างนิรภัยแบบ Interactive แถมยังลองขับและสัมผัสกับห้องโดยสารแบบสมจริงได้ไม่แพ้เข้าไปที่ศูนย์ แต่ที่เด็ดกว่าของจริงก็คือเว็บนี้ให้เราลองขับวอลโว่ V50 คันใหม่เอี่ยมไปเที่ยวทะเล หรือไปหาอะไรกินในเมืองได้ด้วย

2 INFINITE DRIVE เปิดตัว SAAB 9-3 CONVERTIBLE โดย LOWE TESCH, Stockholm
อีกเว็บที่ให้ลองขับแบบ Virtual ได้สมจริงสุดๆ ผ่านการเล่าเรื่องแบบหนังซึ่งมีเรื่องราวเกี่ยวกับการขับรถเปิดประทุนรับไอแดดไปบนถนนเมืองคาลิฟอร์เนีย เว็บนี้เล่นไปเล่นมาอาจรู้สึกแสบๆ ผิวเพราะ Sun Burn ขึ้นมาทั้งๆ ที่ยังนั่งอยู่หน้าจอในห้องแอร์ที่บ้าน

3 เว็บโปรโมตหนังเกาหลีเรื่อง THE UNINVITED โดย POSTVISUAL.COM, Seoul
หนังลึกลับเรื่องนี้โปรโมตตัวเองได้เนี้ยบสุดๆ ด้วยเว็บที่ไม่เพียงแต่มีดีที่ดีไซน์ แต่ยังเอาธีมหลักของเรื่องคือ ความแตกต่างระหว่างคำว่า “ความจริง” และ “ข้อเท็จจริง” มาเป็นวิธีในการเล่าเรื่องผ่านเว็บได้อย่างน่าติดตาม ทำให้คนที่เข้าไปดูรู้สึกเหมือนเป็นตัวละครหนึ่งในหนัง ได้เรียนรู้และค่อยๆ มีความรู้สึกเชื่อมโยงกับตัวละครไปทีละเล็กละน้อย ในขณะที่ตัวละครต่างค่อยๆ คลี่ปมของตนออกมาในแต่ละคลิ๊ก

4 NOODLE WEB เว็บสุดมันส์โดย GLUE LONDON ที่โฆษณาบะหมี่กระป๋องของ UNILEVER BESTFOODS ได้แบบสุดสวาทบาดใจ
สุดยอดจริงๆ เรื่องความครีเอท ไม่เหมือนใคร และไม่น่ามีใครกล้าเหมือน ด้วยความที่บะหมี่กระป๋องเป็นอาหารที่ถูกจัดว่าเป็นที่สุดของอาหารขยะ แต่กลับฮิตกันจังในหมู่หนุ่มๆ เว็บนี้จึงนำเอาไอเดียของต้องห้ามที่เหมือนยิ่งห้ามยิ่งยุของเว็บโป๊มาเป็นธีมในการนำเสนอ แค่เปิดมาก็จะได้ฮากันกับสไตล์ที่เลียนแบบมาจากเว็บโป๊ถูกๆ ชนิดเหมือนเปี๊ยบ เพราะมีครบหมดทั้ง ดีไซน์ห่วยๆ ลิงค์ที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ อัลบั้มรูป DIY ป๊อบอัพวินโดว์และแบนเนอร์โฆษณาที่แสนจะน่ารำคาญ หรือแม้กระทั่งขั้นตอนการสมัครเป็นสมาชิกแบบสัญญาว่าไม่ต้องจ่ายเงินเพิ่ม และคำเตือนผู้ที่อายุไม่ถึง ทีเด็ดอยู่ที่ความหลากหลายของลิงค์แต่ละอันซึ่งจะพาหนุ่มๆ นักซดไปยังสวรรค์แห่งบะหมี่ถ้วยได้ง่ายๆ แต่ที่เด็ดสุดก็คือเกมต่างๆ ที่สรรหามาใส่ไว้ตามป็อบอัพวินโดว์ เช่น เกมแฟนสาวฮิสทีเรีย และ เกมซดบะหมี่เรท X สไตล์ญี่ปุ่น เว็บนี้ใครพลาดเป็นต้องเสียดายไปจนตรอมใจตายคากระป๋องบะหมี่

5 NIKE LAB HOLIDAY 03 โดย R/GA, New York
เว็บขายของของไนกี้ที่เอาการสนับสนุนศิลปะและความคิดสร้างสรรค์มาเป็นพระเอกได้อย่างเหนือชั้น เว็บเสนอเรื่องราวการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และเทคโนโลยีใหม่ๆ ของไนกี้ผ่านเรื่องราวที่แสนจะ Surreal จากความฝันของนักออกแบบรองเท้าที่เผลอหลับขณะคิดงาน เว็บนี้เต็มไปด้วยกราฟฟิค และ Abstract Art ระดับเหนือฟ้ายังมีดีไซน์เนอร์ไนกี้ และเทคนิคการนำเสนอที่ทำให้อ้าปากค้างไปตลอด เว็บสวยดีไซน์หนักๆ สไตล์ไนกี้เว็บนี้ใครไม่มีบรอดแบนด์ก็ต้มบะหมี่กินไปด้วยแล้วกันจะได้ไม่เครียดเวลารอ

6 NIKE ID โดย R/GA, New York
อีกเว็บจากเจ้าเดิม คราวนี้ขายรองเท้าแบบ DIY ดีไซน์เอง ในคอนเซ็ปท์เปิดโรงงานและสตูดิโอออกแบบ Virtual ให้ลงมือตกแต่งให้สีประทับตรารองเท้ากันด้วยตัวเองแบบเหมือนจริงสุดๆ (อีกแล้ว) ออกแบบจนพอใจแล้วก็แล้วก็สั่งซื้อกันทางเน็ตได้เลย (มีข้อแม้แค่ต้องมีบ้านอยู่ที่อเมริกา) เว็บนี้ Dial-Up ยังพอมีหวัง

7 LIFESWITCH เว็บเพื่อการกุศลของ CHRISTIAN AID โดย HI-RES!, London
เว็บเชิญชวนบริจาคที่ไฮเทคสุดในศตวรรษ เพราะองค์กรรู้ดีว่าธรรมชาติของมนุษย์มักจะไม่พอใจชีวิตตัวเอง ชอบเอาไปเปรียบกับคนที่ดีกว่า จึงนำแนวคิดสะกดจิตตัวเองของ Tony Robbins นักจัดอบรมเพิ่มศักยภาพบุคคลชื่อดังของโลกมาล้อเลียนเสียดสี โดยให้โอกาสผู้ที่เข้าเว็บเปลี่ยนชีวิตตัวเองกับคนที่มีลักษณะคล้ายคลึงกันที่สุดที่อยู่ในประเทศด้อยโอกาส หลังจากนั้นจึงเสนอเรื่องราวที่น่าสงสารของบุคคลนั้น พร้อมเชิญชวนให้บริจาคหลังตระหนักแล้วว่าตัวเองมีชีวิตที่โชคดีมากแล้ว

8 DOG / BIRD Banner Ad ของ CNA ENGLISH SCHOOL โดย OGILVYONE WORLDWIDE BRASIL, Sao Paulo
เอาศัพท์ภาษาอังกฤษมาทำเป็นการ์ตูนแอนนิเมชั่นเพื่อบอกให้นักเรียนรู้ว่าโรงเรียนนี้สอนด้วยวิธีสนุกๆ แบบที่เห็นในโฆษณา

9 BOUNCE ของ VIRGIN ATLANTIC AIRWAYS โดย CRISPIN PORTER + BOGUSKY, Miami
เพื่อบอกว่าเก้าอี้ปรับนอนได้ 180 องศาของ Virgin Air นี้กว้างขวางนั่งสบายที่สุด แบนเนอร์นี้จึงให้คนเล่นสนุกได้เต็มที่ด้วยการใช้เมาส์ทำให้นักธุรกิจคนนี้กระโดดขึ้นๆ ลงๆ หรือ ม้วนตัวกลางอากาศได้ตามใจชอบ

10 TROJAN PLEASURE เว็บ และ Viral Advertising โดย MEDIA THERAPY, London
ถุงยาง Trojan เน้นขายวัยรุ่นจึงต้องการการสื่อสารที่สนุกสนานน่าติดตามมากกว่าการเทศนาเรื่อง Safe Sex เว็บนี้จึงเน้นเนื้อหาเกี่ยวกับความสุขและสนุกที่เกิดจาก Sex เท่านั้น แต่จะดุเผ็ดเด็ดสระตี่อย่างไรต้องติดตามดูกันเอง บรรยายไม่ได้เดี๋ยวติดเรต

11 FLOR SUMMER 03 แคตาล็อกออนไลน์ของเสื้อผ้ายี่ห้อ B4-FLOR โดย F/NAZCA SAATCHI & SAATCHI, Sao Paulo เว็บสวยถูกใจสาวๆ ที่แสดงภาพเสื้อผ้าหน้าร้อนแบบไม่เหมือนใคร โดดเด่นด้วยลายเส้นที่ค่อยๆ ปรากฏขึ้นอย่างสวยงาม

12 BOUQUET ของ HP VIRTUAL BOUQUET SERVICE โดย GOODBY SILVERSTEIN & PARTNERS, San Francisco
โฆษณาจากแคมเปญ +hp ที่นำเข้าสู่เว็บเพื่อให้ข้อมูลผู้บริโภคแบบสร้างสรรค์ ไม่น่าเบื่อ ตัวนี้มาในรูปแบบบริการส่งช่อดอกไม้ออนไลน์

13 THE DEAL ของ NAPSTER โดย VENABLES BELL & PARTNERS, San Francisco
โฆษณา Relauch NAPSTER ที่ทำเป็นแอนิเมชั่นโดยใช้โลโก้เป็นพระเอกในการเล่าเรื่องมันๆ แบบอันเดอร์กราวนด์เพื่อบอกแฟนๆ ว่า NAPSTER จะเปลี่ยนมาให้บริการแบบเก็บเงินแต่ยังคงความเป็นแหล่งรวมเพลงใต้ดินไว้เหมือนเดิม

14 SUBSERVIENT CHICKEN เว็บโฆษณา CHICKEN WHOPPER ของ BURGER KING โดย CRISPIN PORTER + BOGUSKY, Miami
เพื่อตอบโจทย์สินค้า Chicken Whopper ของเบอร์เกอร์คิงที่สั่งได้ทุกรูปแบบตามแต่จะพอใจ แคมเปญ ”ไก่รับใช้” ที่แสนแปลกประหลาดนี้จึงเกิดขึ้น เพียงพิมพ์คำสั่ง ไก่ในห้องนั่งเล่นที่ฉายผ่านเว็บแคมก็จะทำทุกอย่างตามที่คุณสั่ง เชื่อไหมว่าไก่ทำได้ทุกอย่างจริงๆ แม้แต่นั่งสมาธิ ความบ้าบอสุดขั้วทำให้เว็บนี้มีผู้เข้าไปดูทะลุเป้าตั้งแต่สามวันแรกที่เปิดตัว และได้ไปเลย 5 ดาวเต็มในด้านการสร้างกระแส Forward

15 JOHNNY BOTTLE OPENER HANDS ของ BUDWEISER โดย GOODBY SILVERSTEIN & PARTNERS, San Francisco
หนังแอนิเมชั่นต้นทุนต่ำแต่พกเรื่องราวมันๆ ถูกใจคอเบียร์จนต้องส่งต่อ
ฉบับที่ 54สิงหาคม 2547

ขอบคุณสำหรับข้อมูล ที่มา : http://www.marketeer.co.th/inside_detail.php?inside_id=2802

Cannes 'Evolution' อิทธิพลนิวมีเดียรุกโฆษณาเมืองคานส์



Cannes 'Evolution' อิทธิพลนิวมีเดียรุกโฆษณาเมืองคานส์
โดย บิสิเนสไทย [10-7-2007]
การประกวดโฆษณาที่เมืองคานส์กำลังเดินทางเข้าสู่จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ เทคโนโลยีดิจิตอลเริ่มมีอิทธิพลต่อชิ้นงานสร้างสรรค์ของคนโฆษณามากขึ้น เวทีคานส์ 2007 ที่ผ่านมาได้ขยายประเภทรางวัลออกไปเพิ่มโดยเฉพาะเพื่อรองรับกับผลงานในโลกไซเบอร์ที่กำลังมาแรง รางวัลโฆษณาสูงสุดประเภทภาพยนตร์(Film Grand Prix)ของโดฟ 'Evolution' กลายเป็นหัวข้อถกเถียงอย่างรุนแรงถึงความเหมาะสมของประเภทผลงานที่ได้รางวัลเพราะเป็นแคมเปญที่โด่งดังมาจากวิดีโอ ไวรัลบนอินเทอร์เน็ต นักข่าวในงานถึงกับตั้งคำถามคณะกรรมการตัดสินของคานส์ 2007 ว่าเป็นการหลอกลวงประชาชนหรือเปล่า…


ผู้ชนะในประเภทภาพยนตร์ (Film)จากเทศกาลโฆษณานานาชาติที่เมืองคานส์ 2007 (Cannes Lions International Advertising Festival ) คือโฆษณาชุด "Evolution" ของโดฟจากยูนิลีเวอร์ ผลงานสร้างสรรค์โดยโอกิลวี จากโตรอนโต ถูกกล่าวขวัญถึงอย่างมากในเวทีประกวดครั้งนี้ เพราะสปอตความยาวกว่า 60 วินาทีชิ้นนี้แทบจะไม่มีคุณสมบัติสำหรับการประกวดในประเภท Filmได้ เป็นโฆษณาเข้าข่ายประเภทนิวมีเดีย แต่เนื่องจากความโด่งดังที่แพร่หลายไปทั่วตามเว็บต่างๆ และความประทับใจที่เกิดขึ้นในวงกว้าง และมีการนำเสนอโฆษณาผ่านทางทีวีอีกช่องทาง จึงทำให้แคมเปญชิ้นนี้โดดเด่นเข้ารอบได้รางวัลสูงสุดประเภท Film ด้วย
อาจถือได้ว่า “คานส์กำลังเปลี่ยนไป” ไม่เฉพาะแคมเปญ"Evaluation" เท่านั้นที่เป็นตัวชี้บ่ง แต่ตลอดสัปดาห์ที่ผ่านมาของงานประกวด(17-23 มิ.ย.2007) ผู้เข้าแข่งขันจากผลงานประเภทสื่อที่เป็นนิวมีเดียอย่าง Cyber , Titanium และ Integratedต่างมีสิทธิ์ให้ลุ้นมากกว่าผลงานประเภท Film ในขณะที่ผู้เข้าแข่งขันที่เป็นที่จับตามองที่สุดในหมวดที่เป็นที่กล่าวถึงมากที่สุดคือ ไนกี้ พลัส จาก R/GA แต่รางวัลกรังปรีซ์ประเภทไทเทเนียม(Titanium Grand Prix)กลับตกเป็นของคริสปิน พอร์เตอร์ แอนด์ โบกัสกี้ จากไมอามี และ "Xbox King Games" ของเบอร์เกอร์คิงส์ ส่วนไนกี้พลัสได้รางวัล Titanium Lion ส่วนรางวัลกรังปรีซ์ประเภท Integrated ตกเป็นของ Vegaolmosponce จากบัวโนส ไอเรส อาร์เจนติน่า ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายโลว์ ผลงานที่ได้รับรางวัลคือแคมเปญ Axe3 ที่สร้างสรรรค์ให้กับยูนิลีเวอร์
พีแอนด์จีกวาดเรียบ
ในปีนี้ถือเป็นปีที่ยักษ์ใหญ่สินค้าคอนซูเมอร์อย่างบริษัทพรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล(พีแอนด์จี)คว้าความสำเร็จจากงานคานส์ได้มากกว่าปีใดๆ ยังไม่นับรางวัลประเภท Film พีแอนด์จีก็กวาดรางวัล Lions ไป 12 รางวัลแล้วบวกกับรางวัลกรังปรีซ์ประเภท Press จากผลิตภัณฑ์ขจัดคราบสิ่งสกปรกอย่าง Ultra Tide Stain Remover อีกหนึ่งรางวัล ในขณะที่ในปี 2006 ที่ผ่านมาบริษัทฯคว้าไปเพียงรางวัล Lionsไปเพียง 9 รางวัล "พวกเรามีความสุขมาก" นายจิม สเตนเกล ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด(CMO)ของพีแอนด์จีกล่าว "สำหรับผม นี่เป็นเรื่องยิ่งใหญ่มากที่เราทำได้ดีขนาดนี้ สำหรับแบรนด์ใหญ่ในประเทศที่ยิ่งใหญ่เช่นนี้ นี่เป็นความสร้างสรรค์ ธุรกิจและวัฒนธรรมที่สอดคล้องกันอย่างลงตัว" ขณะที่พีแอนด์จีปลาบปลื้มกับรางวัล Lions จากโฆษณาสำหรับผลิตภัณฑ์ซักผ้าและไหมขัดฟัน เอเยนซีที่น่าปลาบปลื้มที่สุดในปีนี้ คือ ซาทชิแอนด์ซาทชิ ผู้สร้างสรรค์ผลงานชนะเลิศรางวัลกรังปรีซ์ประเภทสิ่งพิมพ์และรางวัล Lions อีก 9 รางวัลจากทั้งหมด 12 รางวัลที่พีแอนด์จีได้รับ
ความสำคัญที่เพิ่มขึ้น การให้ความสำคัญกับผลงานประเภท Titanium และ Integrated ไม่ได้เป็นเรื่องเดียวที่ทำให้งานคานส์ครั้งนี้เปลี่ยนไป ในปีที่ผ่านๆ มาการจัดงานตลอดทั้งสัปดาห์แทบจะไม่ค่อยมีความหมายมากนัก ส่วนใหญ่มักใช้เป็นข้ออ้างสำหรับการพักผ่อนมากกว่า แต่ทั้งหมดนี้ได้เปลี่ยนไปแล้ว
ในปีนี้ อัล กอร์ อดีตรองประธานาธิบดีสหรัฐฯที่ผลิตภาพยนตร์สารคดีเรื่องโรคร้อนที่โด่งดังอย่าง “An Inconvenient Truth”ได้เข้าร่วมเสวนาในงาน และนายวินเซนต์ บอลเลอร์ ประธานเอเยนซีอาวาส เป็นเจ้าภาพจัดงานประชุมสื่อที่ Havas Cafe ของเขา
ส่วนนายทอม เอสลิงเกอร์ ประธานคณะกรรมการตัดสินผลงานโฆษณาประเภท Cyber ออกมาพูดถึงประเด็นที่เงินลงทุนด้านโฆษณาเปลี่ยนจากสื่อแบบดั้งเดิมไปสู่โลกไซเบอร์แทน และรางวัลกรังปรีซ์ประเภทสื่อตกเป็นของสินค้าดิจิตอลอย่าง Pago กระเป๋าสตางค์อิเล็กทรอนิกส์จาก ASB Bank ของนิวซีแลนด์ซึ่งสามารถโอนเงินสดผ่านทางระบบข้อความในโทรศัพท์มือถือจากเครื่องหนึ่งไปยังอีกเครื่องหนึ่งได้
ผู้เข้าร่วมงานคานส์ยังได้เปรียบเทียบเรื่องเงินที่ใช้ในการโฆษณาในยุคผู้บริโภคสร้างคอนเท็นต์เองว่าถูกกว่าราคาเบียร์ที่ดื่ม (กรรรมการตัดสินรางวัลประเภทสื่อคนหนึ่งล้อเลียนว่าสปอตโฆษณาที่ผู้บริโภคสร้างคอนเท็นต์เองของ Doritos มีราคาในการสร้างประมาณ 12 ดอลลาร์สหรัฐ หรือถูกกว่าราคาเบียร์ที่โรงแรมคาร์ลตันที่จัดงาน) สำหรับสปอตโฆษณาชิ้นนั้น ซึ่งออกอากาศในช่วงการแข่งขัน Super Bowl เอเยนซี OMD จากยูเอสเอ เป็นผู้คว้ารางวัล Gold Lion ประเภทสื่อกลับบ้านไป ส่วน ‘ไมโครซอฟท์’ ก็ลงทุนอย่างหนักเพื่อให้เข้าถึงบรรยากาศของคานส์เช่นกัน ในปีนี้ไมโครซอฟท์นำพาทีมงานมากกว่า 400 ชีวิต ทั้งที่เป็นทีมงานและลูกค้าเข้าร่วมฉลองกันบนเรือยอชท์ตลอดทั้งสัปดาห์แทนที่จะอยู่เพียงวันเดียวเหมือนเอเยนซีรายอื่นๆ ในขณะนี้งานสัมมนาในช่วงบ่ายของนายอัล กอร์เรื่อง "Y&R and Al Gore Discuss a Climate in Crisis" อดีตรองประธานธิบดีสหรัฐฯก็อภิปรายถึงบทบาทที่อุตสาหกรรมโฆษณาสามารถกระทำได้เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงต่อสิ่งแวดล้อม โดยเขาเน้นถึงความสำคัญของความรับผิดชอบต่อสังคม ผลงานด้านการกุศลสำหรับกลุ่มองค์กรอย่าง World Wildlife Federation, Amnesty International และ Doctors Without Borders ได้รับรางวัล Gold Lion จากสาขาที่ส่งเข้าประกวดเช่นกัน ส่วนรางวัล Titanium Lion อีกรางวัลหนึ่งตกเป็นของงานจากยูนิเซฟที่สร้างสรรค์โดย Dragon5 นิวยอร์ก และอีกรางวัลหนึ่งเป็นแคมเปญต่อต้านภาวะโลกร้อนของ WWF ซึ่งสร้างสรรค์โดยลีโอ เบอร์เนทท์ ซิดนีย์
ความรับผิดชอบต่อสังคม
โฆษณาของบริษัทที่ลงทุนเพื่อโปรโมตนโยบายรับผิดชอบทางสังคมและสิ่งแวดล้อมได้รับคำชมเช่นกัน แผ่นป้ายบิลบอร์ดแผงพลังงานแสงอาทิตย์ของ NedBank ซึ่งสร้างพลังงานให้กับชุมชนในแอฟริกาใต้ได้รับรางวัลกรังปรีซ์ประเภท Outdoor โดยผลงานชิ้นนี้สร้างสรรค์โดยเครือข่ายของ บีบีดีโอ โจฮันเนสเบิร์ก บีบีดีโอ เวิลด์ไวด์ได้รับตำแหน่งเน็ตเวิร์คดีเด่นแห่งปี ซึ่งเป็นรางวัลใหม่ในปีนี้ โดยพิจารณาจากผลรวมรางวัล Lion ที่ได้รับจากการประกวดทั้ง 9 ประเภทตลอดช่วงสัปดาห์ ทั้งนี้มีดีดีบี มีผลรวมรางวัลมากเป็นอันดับ 2 และตามมาด้วยซาทชิแอนด์ซาทชิ ส่วนรางวัลเอเยนซีแห่งปีได้แก่ ซาทชิแอนด์ซาทชิ นิวยอร์ก
ส่วนใครที่คิดว่าคานส์เกิดความเปลี่ยนแปลงเป็นอย่างมากในปีนี้ นั่นเพราะส่วนหนึ่งคือรางวัลเอเยนซีแห่งปีได้ตกเป็นของช็อปที่ได้รับรางวัล Lions มากที่สุดจากการประกวดสื่อโฆษณา 4 ประเภทด้วย นั่นคือ ประเภท Film,Press,Radio และOutdoor
Dove Campaign Effect คานส์ถูกตั้งข้อสงสัย “หลอกลวง”
"Evoluation" โฆษณาวิดีโอไวรัลโดยโอกิลวี โตรอนโต ที่แสดงขั้นตอนการแปลงโฉมจากหญิงสาวหน้าตาธรรมดากลายเป็นนางแบบสุดสวยบนแผ่นป้ายบิลบอร์ดได้รับรางวัลกรังปรีซ์ประเภทภาพยนตร์ โฆษณาในปีนี้ โดยผลงานชิ้นนี้นำไปสู่ประเด็นถกเถียงเกี่ยวกับแรงสนับสนุนอันล้นหลามจากคณะกรรมการตัดสิน ทั้งนี้นักข่าวคนหนึ่งถึงกับถามคณะกรรมการในงานประชุมสื่อว่า "เป็นการหลอกลวงกันหรือเปล่าที่ให้โดฟได้รับรางวัลกรังปรีซ์นี้"
"Evoluation" ส่งเข้าประกวดโดยเอเยนซีในประเภทกองทุนและงานการกุศล แต่กฏของกองประกวดกล่าวไว้ว่าภาพยนตร์โฆษณาในประเภทงานการกุศล การบริการสังคม และประเภทใช้เพลงได้ยอดเยี่ยมไม่สามารถเข้าชิงรางวัลสูงสุด(Grand Prix)ได้ แต่โฆษณาชิ้นนี้ซึ่งได้รับรางวัลกรังปรีซ์ประเภท Cyber มาก่อนหน้านี้เป็นส่วนหนึ่งในแคมเปญ "Real Beauty" ของแบรนด์ และให้การสนับสนุนกองทุน Self-Esteem Fund ซึ่งเป็นองค์กรการกุศลที่ส่งเสริมให้หญิงสาวทั่วโลกมีความเคารพในตัวเอง ตามข้อมูลในเว็บไซต์ของโดฟที่ให้ไว้
ส่งประกวดผิดประเภท
"เราย้ายชิ้นงานจากการประกวดประเภทหนึ่งไปยังอีกประเภทหนึ่ง เพราะเรารู้สึกติดใจในงานชิ้นนี้มาก" นายบ็อบ สการ์เพลลี ประธานคณะกรรรมการตัดสินโฆษณาประเภทภาพยนตร์ออกมากล่าวยอมรับ เขากล่าวว่าคณะกรรมการตัดสินให้รางวัลสปอตโฆษณาชิ้นนี้เพราะ "นี่เป็นไอเดียที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเท่าที่เราเห็น และก็เป็นไอเดียที่มีพลังมากที่สุด" Juror Zak Mroueh
นอกจากนี้ "เราย้ายผลงานไปประกวดในประเภทที่เราคิดว่าเหมาะสม" นายจูเรอ แซก โมรห์ หนึ่งในคณะกรรรมการตัดสินและเป็นรองประธานและหัวหน้าผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ Taxi Canadaกล่าวเสริม "บอกตรงๆ นี่คือโดฟ แม้โดฟจะเป็นผู้สร้างกองทุน Self-Esteem Fund แต่ก็มีบริษัทหนุนหลังอยู่และพวกเขาก็ขายสินค้าเพื่อความงาม นี่ไม่เหมือนกับงานแคมเปญเมาไม่ขับ" "เราแนะนำให้หลายๆ คนที่ส่งผลงานเข้าประกวดย้ายประเภทเพราะพวกเขาอยู่ผิดตำแหน่ง" นายเทอรี ซาเวจ ประธานบริหารการจัดงานในครั้งนี้กล่าว "ผมคิดว่าพวกเราต้องรับผิดชอบในเรื่องนี้ เพราะเราควรคัดแยกจากผลงานหลายพันชิ้นที่ส่งเข้ามาในแต่ละปี ซึ่งอาจจะอยู่ผิดประเภท แต่เราไม่ได้ทำเช่นนั้น แต่ไม่ได้หมายความว่านี่จะเป็นการลดคุณค่างานหรือผลรางวัล"
ให้คำจำกัดความใหม่ ทั้งนี้ นายสการ์เพลลีแนะว่า การให้รางวัลสูงสุดแก่โดฟอาจนำไปสู่การให้คำจำกัดความใหม่กับโฆษณาประเภทภาพยนตร์ "น่าสนใจมากที่ผลงานประเภทภาพยนตร์กลับเริ่มต้นด้วยการเป็นวิดีโอไวรัลในอินเทอร์เน็ตก่อน" เขากล่าว "แต่นั่นก็ไม่ได้มีอิทธิพลต่อคณะกรรมการในทางใดๆ ทั้งสิ้น แต่เราคิดว่านี่เป็นสิ่งบ่งชี้อย่างเด่นชัดว่าอุตสาหกรรรมของเรากำลังเปลี่ยนแปลงไป ซึ่งสักวันหนึ่ง ภาพยนตร์ไวรัล ภาพยนต์บนมือถือควรจะเข้ามาอยู่ในประเภทนี้ เพราะสิ่งเหล่านั้นไม่ได้อยู่ในประเภทโทรทัศน์ แต่เป็นหมวดภาพยนตร์ บางทีนั่นอาจเป็นเงาสะท้อนของความเป็นจริงของปัจจุบันและในอนาคต นายสการ์เพลลีกล่าวว่า ผู้ชนะรางวัล Gold Lion ทั้ง 12 รางวัลจะได้รับการพิจารณารางวัลเกียรติยศสูงสุด แต่ในที่สุด คณะกรรมการคัดเลือกผู้เข้ารอบสุดท้ายให้เหลือเพียงโดฟ และสปอตอีก 3 ชิ้น ได้แก่ "Paint" ของโซนี่ สร้างโดยฟอลลอน ลอนดอน, "Power of Wind" ของ Epuron โดย Nordpol & Hamburg และ "Pretty" ของไนกี้ จากไวเดน & เคนเนดี้ พอร์ตแลนด์ โอเรกอน ซึ่งได้รับรางวัล Gold Lion จากประเภทใช้เพลงได้ยอดเยี่ยม ส่วน "Happiness Factory" ของโคคาโคล่า สร้างสรรค์โดย ไวเดน จากอัมสเตอร์ดัม ได้รับเพียง Silver Lion โดยพ่ายแพ้ให้กับ "Video Game" สปอตของโค้กซึ่งสร้างโดย ไวเดน จากพอร์ตแลนด์ "นี่ปี 2007 แล้ว เรามีอินเทอร์เน็ต โทรศัพท์มือถือ วิดีโอเกมที่มีความรุนแรง และพวกเขานำวิดีโอเกมที่มีความรุนแรงนี้มาแปลงเป็นประสบการณ์ในทางบวก" นายโมรห์กล่าว "ความจริงที่พวกเขาขายงานชิ้นนี้ให้กับโคคาโคล่าเป็นเรื่องใหญ่มาก สำหรับผม 'Happiness Factory' เป็นสปอตที่ยอดเยี่ยมและถ้ามีการประกวดในประเภทที่ต้องใช้ทักษะและเทคนิคพิเศษ ผมขอมอบรางวัลกรังปรีซ์ให้กับผลงานชิ้นนี้เลย งานแอนิเมชันชิ้นนี้น่าอัศจรรย์มาก แต่ท้ายที่สุด ลงเรามติกันว่า ไอเดียชิ้นนี้ยังไม่ถึงระดับ Gold Lion"
ประเภท Film ส่งประกวดน้อยลง โดยสรุปผลงานที่ส่งเข้าประกวดในหมวดภาพยนตร์โฆษณามีจำนวนลดลง 8% รวมทั้งสิ้น 4,470 ชิ้นจาก 4,860 ชิ้นในปีที่แล้ว และผลงานมีจำนวนลดลงติดต่อกัน 3 ปีแล้ว จากรางวัล Gold Lions ทั้ง 12 รางวัล เอเยนซีสหรัฐฯกวาดไปมากสุดจำนวน 4 รางวัล จาก "Video Game" ของโคคาโคล่า "Pretty" ของไนกี้ซึ่งคว้ามา 2 รางวัล และอีกหนึ่งรางวัลจาก "Safe Happens" ของโฟล์คสวาเกน ส่วนอังกฤษตามมาที่สอง 3 รางวัลจาก "Paint" ของโซนี่, "The Day You Went to Work" ของ Transport London ที่สร้างโดย M&C Saatchi, และ "Dangerous Liaisons" ของ Levi โดย Bartle Bogle Hagarty ลอนดอน รางวัล Gold Lions อีก 2 รางวัลตกเป็นของแคนาดา โดยสปอตโฆษณาไวอากร้า "Wombleminki" ของ Taxi Canada และแคมเปญ Fight Network ของ Cossette เป็นผู้คว้าไป ส่วนอาร์เจนตินา เยอรมนี และฝรั่งเศสคว้าไปคนละรางวัลตามลำดับ จาก "Clarence" ของ Independent Film Festival ที่สร้างโดย La Comunidad จากบัวโนส ไอเรส, "Power of Wind" ที่ Nordpol & Hambrug สร้างให้กับ Wind Energy Initiative และ "Signature" ของ Amnesty International จัดทำโดย TBWA ปารีส ซาทชิแอนด์ซาทชิ นิวยอร์ก ได้รับตำแหน่งเอเยนซีดีเด่นประจำปี 2007 ตามมาด้วยดีดีบี ลอนดอน เป็นอันดับสอง และอันดับสาม ได้แก่ โอกิลวี แอนด์ เมเธอร์ จากสิงคโปร์ ส่วนเน็ตเวิร์คดีเด่นแห่งปีเป็นของบีบีดีโอ ส่วนอันดับสองและสามคือดีดีบี และ ซาทชิตามลำดับ Palme D'Or หรือรางวัลบริษัทโปรดักชันยอดเยี่ยม Smuggler คว้าไปครองเป็นครั้งแรก ทั้งนี้ช็อปได้รับรางวัล Gold Lions 2 รางวัล Silver Lions 2 รางวัล และ Bronze Lions 2 รางวัล ส่วน Biscuit มาเป็นอันดับสอง ในขณะที่ Epoch Films มาเป็นอันดับสาม
บทวิจารณ์จาก AdAge Blog โดย…สก็อต โดเนตัน บรรณาธิการผู้พิมพ์ผู้โฆษณาของ Advertising Age
วงถกเถียงที่คานส์ “มีแต่น้ำ”
สิ่งที่เราได้เรียนรู้จากคณะเสวนาในงาน Cannes Debate เรื่องการปรับปรุงเอเยนซี ที่ผมเป็นผู้ดำเนินรายการในช่วงงานเทศกาลโฆษณานานาชาติที่เมืองคานส์ที่ผ่านมาแทบจะไม่ได้เนื้อหาสาระใดๆเลย
วงอภิปรายมีประเด็นถกเถียงมากมายแต่ผู้ฟังได้รับข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพียงน้อยนิด
นั่นหมายความว่า ธุรกิจโฆษณามีปัญหาใหญ่กว่าที่คิด เพราะผู้นำทางธุรกิจปฏิเสธที่จะแบ่งปันความรู้และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด หรือปฏิเสธที่จะกล่าวถึงปัญหาที่ต้องเผชิญในการปรับปรุงธุรกิจปัจจุบันของพวกเขา
พวกเขาแทบจะไม่ยอมหันหน้ามาแบ่งปันความรู้เพื่อสร้างประโยชน์ให้กับอุตสาหกรรม นั่นชี้ให้เห็นว่า ผู้เล่นแต่ละคนยังคงพยายามค้นหาคำตอบด้วยตัวเองต่อไป ซึ่งถือเป็นเรื่องที่น่าเศร้ามาก
ไม่ว่าจะคิดว่า นี่เป็นธรรมชาติของการแข่งขันในอุตสาหกรรมหรือเป็นการยึดติดในภาพลักษณ์และรักษาหลักการณ์เดิม แต่ผลที่ออกมายังคงเหมือนเดิม คือ พวกเขาไม่เต็มใจที่จะสร้างบทสนทนาต่อสาธารณะเกี่ยวกับจุดหมายของธุรกิจโฆษณาและวิธีการไปให้ถึงเป้าหมาย ทั้ง ๆที่งานเสวนาในครั้งนี้เต็มไปด้วยกลุ่มผู้อภิปรายที่หลักแหลมและทรงพลัง เช่น นายแอนดรู โรเบิร์ตสัน, นายเจฟ กูดบาย, นายเดวิด โดรกา และนายแดเนียล มอเรล แต่ยกเว้นนายโดรกา ซึ่งมีบทสนทนาที่พยายามหลีกหนีออกจากความเฉื่อยเนือยของหลักปรัชญาทางความคิด
เป้าหมายของผมคือก้าวข้ามวลีที่ว่า "Change or Die" และอธิบายวิธีการ เช่นว่า ผู้นำเหล่านี้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างและผลงานขององค์กรอย่างไร โมเดลรูปแบบใดที่พวกเขาเชื่อว่าน่าจะประสบความสำเร็จมากที่สุด และพวกเขาจะจัดการกับแรงต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและเข้าถึงความต้องการลูกค้าได้อย่างไร ผู้คนหลายร้อยคนต่างสนใจและเลือกเข้าฟังสิ่งที่พวกเขาพูด แต่จากบทสนทนาที่ผมกับพวกเขาเหล่านั้นร่วมสร้างขึ้น ผู้คนหลายคนกลับรู้สึกผิดหวัง
นายโดรกา ผู้ก่อตั้ง Droga5 กล่าวอย่างตรงไปตรงมาถึงวิกฤตการณ์ในธุรกิจเอเยนซี เขาเสนอการว่าจ้างผู้คนนอกวงการสิ่งพิมพ์และเทคโนโลยีซึ่งเป็นผู้ที่สามารถบอกเล่าเรื่องราวด้วยมุมมองที่แตกต่างออกไปได้ เขากล่าวตำหนิเอเยนซีใหญ่ๆ ที่มีคนคิดกระบวนการมากมาย แต่แทบจะไม่มีใครสร้างผลงานที่สำคัญ
นายเจฟ กูดบาย ยอมรับว่าเอเยนซีประสบปัญหาในการสร้างความแตกต่างระหว่างเอเยนซีด้วยกัน นั่นเพราะ "เราไม่ได้แตกต่างกัน" เขากล่าวว่า เอเยนซีจำเป็นต้องมีการผสมผสานบุคลากรภายในองค์กร เช่น ผู้เชี่ยวชาญด้านอินเตอร์แอ็กทีฟอาจเข้ามาทำงานด้านภาพยนตร์ และครีเอทีฟด้านทีวีอาจไปจับงานออนไลน์
นายมอเรลทำหน้าที่เป็นนักการตลาดแบบตรง เขามองว่าการขายสำคัญกว่าการบอกเล่าเรื่องราว และเรียกร้องการปรับปรุงเรื่องการชดเชยให้กับเอเยนซี ซึ่งควรเน้นที่งานบริการในภายหลังมากกว่าที่จะเป็นค่าธรรมเนียมหรือค่าคอมมิชชัน
นายโรเบิร์ตสันสร้างความประหลาดใจให้ผู้ฟังด้วยการปฏิเสธว่ามีการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรม เขากลับพูดถึงการพัฒนาอย่างเชื่องช้าและปราณีตซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จได้โดยไม่สร้างความเสียหายให้กับธุรกิจหรือไม่ก่อให้เกิดความเสี่ยงด้านผลกำไร
ผมไม่มั่นใจพอที่จะเชื่อคำพูดเขา ผมไม่มั่นใจในคณะผู้อภิปรายทั้งหมด น้ำเสียงที่กล่าวอย่างมั่นใจว่า "ไม่ต้องกังวล ทุกอย่างอยู่ภายใต้การควบคุมของเรา" ไม่ได้แสดงถึงความเป็นผู้นำที่สงบ เยือกเย็น และน่าเชื่อถือต่อหน้าผู้ฟังที่เป็นทั้งคู่แข่ง ลูกค้า ลูกค้าคนสำคัญ และพนักงานคนสำคัญใดๆ ทั้งสิ้น ผมไม่เชื่อว่านี่ไม่ได้เป็นเรื่องทางการเมืองและการแสดง
อันที่จริง ผมไม่เชื่ออีกต่อไปว่าการปภิปรายในครั้งนี้จะมีความสำคัญใดๆ



Ogylvy Strenghten Effective Culture



Ogylvy Strenghten Effective Culture
โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ เป็นเอเยนซีอีกแห่งหนึ่ง ซึ่งให้ความสำคัญกับประเด็นที่กล่าวข้างต้นอย่างมาก โดยตั้งตำแหน่งงานใหม่ขึ้นมารับผิดชอบการวัดผลโดยเฉพาะ ขณะเดียวกันย่อมถือได้ว่า เป็นการสร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ มุ่งเน้นความสามารถในการวัดผลงานสร้างสรรค์ที่สามารถสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งด้วย


งานใหม่ดังกล่าว มีผู้รับผิดชอบ คือ คุณทิม บรอดเบนท์ ดำรงตำแหน่ง Regional Effectiveness Director โดยเริ่มใช้แนวทางดังกล่าวนี้ กับเครือข่ายของ บริษัท โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ เอเชีย แปซิฟิค ก่อน นับเป็นการแต่งตั้งผู้บริหารในตำแหน่งดังกล่าวเป็นครั้งแรกของวงการโฆษณาแถบเอเชียด้วย

คุณทิม บรอดเบนท์ เริ่มงานกับโอกิลวี่ ตั้งแต่ต้นปี 2549 โดยประจำอยู่ที่สำนักงานกรุงปักกิ่ง ทำงานประสานกับสำนักงานของโอกิลวี่ ทั่วภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก หน้าที่หลักของเขาคือ การพัฒนาความสามารถของโอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ ด้านการวัดผลการใช้งบโฆษณา ให้สามารถสนองความต้องการของลูกค้า หรือผู้โฆษณาในปัจจุบันที่ต้องการผลตอบแทนการลงทุนสูงสุด

คุณทิม บรอดเบนท์ เป็นผู้เชี่ยวชาญที่หาตัวจับยาก ในด้านการวัดผลโฆษณา ก่อนหน้านี้ เขาเป็นผู้อำนวยการ บริษัท แบรนด์คอน จำกัด ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านการประเมินผลตราสินค้าในประเทศอังกฤษ

เคยเป็นที่ปรึกษาอาวุโสด้านการวางกลยุทธ์ และวางแผนโฆษณาในเอเยนซีชั้นนำระดับโลกหลายแห่ง อาทิ เป็น Chief Strategic Officer ของเบทส์ กรุ๊ป ประจำภาคพื้นยุโรป ตะวันออกกลาง และเอเชีย เป็นผู้อำนวยการฝ่ายวางแผน และ Managing Partner ที่ ยังแอนด์รูบิแคม

คุณทิม เป็นคนเดียว ที่ได้รับรางวัลกรังด์ปรีซ์ และโกลด์ถึง 3 ครั้ง ในงาน IPA Effectiveness Awards การประกวดประสิทธิผลของงานโฆษณาเวทีเดียวของโลก ที่ให้เอเยนซีต่างๆเสนอแคมเปญการสื่อสารและโฆษณาแบบครบวงจร ที่มีผลเพิ่มยอดขาย และประสิทธิผลสูงสุด ซึ่งจัดมาแล้วถึง 26 ปี โดยคณะกรรมการตัดสิน คือ ตัวแทนอาวุโสของบริษัทลูกค้า สถาบันการศึกษา และผู้บริหารด้านการตลาดจากองค์กรชั้นนำทั่วโลก

คุณทิม บรอดเบนท์ ยกตัวอย่างการสำรวจความเห็นลูกค้าจำนวน 200 รายทั่วโลก ที่มีต่อการบริการของ

เอเยนซี ของพวกเขา ซึ่งผลระบุว่า ลูกค้าส่วนใหญ่ รู้สึกพึงพอใจ หรือความรู้สึกในทางบวกเรื่อง ทัศนคติ ความคิดสร้างสรรค์ กระบวนการทำงาน รวมถึงความเข้าใจของเอเยนซี ที่มีต่อธุรกิจของพวกเขาเป็นอย่างดี

อย่างไรก็ตาม ลูกค้าส่วนใหญ่ ยังมีความรู้สึกในทางลบเรื่องการดูแลรักษาแบรนด์ และประโยชน์ทางการเงิน โดยเอเยนซีส่วนใหญ่ ไม่สามารถให้คำตอบชัดเจนเรื่องผลตอบแทนการลงทุนของพวกเขาเลย

Regional Effectiveness Director โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ เอเชีย แปซิฟิค กล่าวว่า เอเยนซีในต่างประเทศ ให้ความสำคัญเรื่องประสิทธิผลมานานแล้ว

"ทุกวันนี้ คณะผู้บริหารมีเรื่องเกี่ยวกับการเงินที่ต้องคิดมากมาย เพราะต้องรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น ต้องแบ่งสันปันส่วนงบต่างๆอย่างระมัดระวังรอบคอบ ไม่ว่าจะเป็นงาน R&D ไอที บุคคล ผลิต รวมถึงการตลาด ทุกฝ่ายต้องแสดงให้เห็นแนวโน้มชัดเจนพอสมควรว่า บริษัทจะได้อะไรกลับมาจากแต่ละการลงทุนนั้นๆ"

"ในอดีต เราจะพบว่า การพูดถึงประสิทธิผลมักอยู่หลังสุด เอเยนซีไปรับบรีฟจากลูกค้า คิดงาน ไปนำเสนอ สรุปเป็นชิ้นงาน ผลิต เผยแพร่ตามสื่อ แล้วจึงคิดเรื่องประสิทธิผล แต่ปัจจุบัน เราพูดกันตั้งแต่ขั้นตอนแรกของการทำงานเลย โดยเฉพาะในอังกฤษ พวกเขาเน้นเรื่องนี้มาก"

"รวมทั้งเมื่อมีการแข่งขันแบบ IPA Effectiveness Awards นั่นทำให้เอเยนซี และฝ่ายการตลาดขององค์กร ต่างก็พยายามคิดค้นเครื่องมือใหม่ๆ ในการวัดประสิทธิผลที่ดีกว่าเดิม ให้ผลชัดเจนกว่าเดิมออกมาอยู่ตลอดเวลา ทำให้ความรู้ทางด้านนี้พัฒนาอย่างต่อเนื่อง"

โดยทั่วไปแล้ว ฝ่ายจัดการ หรือผู้บริหารของฝ่ายการตลาด มักต้องการคำตอบว่า งบการตลาด หรืองบโฆษณาที่จ่ายไป จะสร้างยอดขายได้เท่ากัน หรือมากกว่าเงินที่จ่ายไปหรือไม่ ซึ่งคุณทิม ไอแซค Vice Chairman โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ เอเชีย แปซิฟิค และ Chairman โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ กรุ๊ป ประเทศไทย กล่าวว่า จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องทำให้กระบวนการสื่อสารทางการตลาดใดๆที่ใช้ออกไปเกิดประสิทธิผลสูงสุด สิ่งที่สำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน คือ ต้องวัดผลได้

ประเด็นเดียวกัน คุณทิม บรอดเบนท์ ให้ความเห็นว่า คำตอบอาจไม่ใช่ 1+1=2 เท่านั้น แต่เป็นไปได้หลากหลาย บางครั้งกระบวนการสื่อสารทางการตลาด สามารถสร้างยอดขายมากกว่าที่ประมาณการไว้ร้อยเท่าพันทวี

"โดยพื้นฐานแล้ว ประสิทธิผลเป็นเรื่องที่เราสามารถตรวจวัดได้"



"การสื่อสาร และการโฆษณา ไม่ใช่สิ่งที่เราใช้คำว่าเป็น Universal Rule ส่วนใหญ่ ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น ขนาดของตลาด เช่น รถยนต์ ที่มีมูลค่าตลาดสูงมาก โฆษณาบางครั้งอาจทำให้ยอดขายเพิ่ม 2-3 เท่า แต่ในบางแคมเปญ อาจทำให้ยอดขายเพิ่มร้อยเท่าพันเท่าเลยก็มี เรื่องงบประมาณที่ใช้ก็มีผล แต่ถึงที่สุดแล้ว ส่วนใหญ่ก็ยังไปตัดสินกันที่ความคิดสร้างสรรค์"

การวัดประสิทธิผลเป็นเรื่องหนึ่ง ที่เอเยนซี อย่างโอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ ให้ความสำคัญ และดำเนินการมาตลอดอยู่แล้ว ทั้งนี้ คุณพรรณี ชัยกุล กรรมการผู้จัดการให้ข้อมูลว่า สาขาประเทศไทย ได้รับการยอมรับอย่างสูงในเรื่องดังกล่าวมาตลอด ขณะที่อีกด้านหนึ่ง หากการวัดประสิทธิผล ยังสามารถนำไปสู่แนวทางอีกเรื่องหนึ่งคือ การจ่ายตามผลลัพธ์ (PBR-Payment By Results) ด้วย

การจ่ายตามผลลัพธ์ (PBR-Payment By Results) หรืออาจใช้คำว่า เป็น-โบนัส-สำหรับผลงานของเอเยนซีหากทำได้ตามเป้าที่กำหนดไว้ตั้งแต่ต้นกับลูกค้า เป็นอีกกลไกหนึ่ง ที่สามารถเกิดขึ้น หากสามารถวัดประสิทธิผลการทำงานของเอเยนซีได้อย่างจริงจัง

คุณทิม บรอดเบนท์ ให้ข้อมูลว่า องค์ประกอบเบื้องต้นที่นำมาคิดเรื่อง PBR มียอดขาย (Sales) ความแข็งแกร่งของแบรนด์ (Strength of the Brand) และประสิทธิภาพการทำงานของเอเยนซี (Agency Efficiency) พร้อมทั้งขยายความ

"ยอดขายเป็นปัจจัยที่บ่งบอกประสิทธิผลได้ชัดอยู่แล้ว ขณะที่ความแข็งแกร่งของแบรนด์ คำนวณได้จากมูลค่าของ Brand Equity ที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงในช่วงเวลาใดช่วงเวลาหนึ่ง ปัจจุบันก็มีเครื่องมือหรือกระบวนการมากมาย ที่ตรวจวัดได้อยู่ ส่วนเรื่องประสิทธิภาพการทำงาน ยกตัวอย่าง เช่น การประชุมตรงเวลาหรือไม่ การทำรายงานต่างๆที่ถูกต้อง และรวดเร็วกว่าเดิมหรือเปล่า สัดส่วนการใช้องค์ประกอบเหล่านี้ ก็จะเปลี่ยนไปตามลักษณะของลูกค้าแต่ละรายที่ไม่เหมือนกัน"

ในฐานะกรรมการผู้จัดการ โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ แอ็ดเวอร์ไทซิ่ง คุณพรรณี ชัยกุล ยอมรับว่า PBR ยังเป็นเรื่องใหม่ ปัจจุบันเพิ่งทดลองใช้กับลูกค้าระดับ Global Account ประมาณ 3 ราย รวมทั้งมีโอกาสเสนอแนวทางนี้กับลูกค้าท้องถิ่นบางรายเช่นกัน แต่การนำมาใช้จริงจัง ถึงขั้นเป็นมาตรฐานของอุตสาหกรรมโฆษณาไทยหรือไม่นั้น คงต้องปรับปรุง และพัฒนาเครื่องมือต่างๆ โดยใช้เวลาอีกพอสมควร

คุณทิม บรอดเบนท์ เพิ่มเติมว่า การวัดประสิทธิผล มีทั้งในส่วนที่มองเห็น จับต้องได้ชัดเจน และในส่วนที่ตรงกันข้าม (Tangible & Intangible)

"อย่างที่เราทราบกันดีว่า การสื่อสาร สามารถเปลี่ยนทัศนคติที่ผู้บริโภคมีต่อแบรนด์หรือตราสินค้า เปลี่ยนพฤติกรรมของผู้บริโภค เหล่านี้ เป็นสิ่งที่ไม่สามารถวัดได้อย่างชัดเจน ไม่เหมือนยอดขายที่เราเห็นว่า ตัวเลขเพิ่มขึ้นหรือลดลง ยอดขายก็มีผลโดยตรงกับการเปลี่ยนแปลงของกำไรขาดทุน สิ่งเหล่านี้ล้วนเกี่ยวข้องกับการวัดประสิทธิผลทั้งสิ้น"

คุณทิม บรอดเบนท์ หยิบยกคำกล่าวของ คุณเดวิด โอกิลวี่ ผู้ก่อตั้งเอเยนซี โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ ที่ว่า "The purpose of advertising is to sell. It has no other justification worth mentioning" และ "We sell - or else" มาประกอบ โดยเน้นย้ำว่า ไม่ว่าอย่างไร หน้าที่หลักของงานโฆษณาก็คือ ต้องทำให้สินค้าขายได้ ขณะที่การวัดประสิทธิผล ช่วยทำให้เห็นภาพดังกล่าวชัดเจนขึ้น

"นั่นทำให้การวัดประสิทธิผล ควรอยู่ตั้งแต่ขั้นตอนแรกของการทำงานระหว่างเอเยนซีกับลูกค้า เราควรมีการวัด หรือประเมินผลได้ว่า สิ่งที่ทำมาแล้วมีประสิทธิผลเป็นอย่างไร ในส่วนของลูกค้าเอง ผมเชื่อว่า ทุกคนต่างก็อยู่ในสภาพการแข่งขันรุนแรง ทุกคนต้องการรู้ว่า สรรพกำลังที่ลงทุนไปนั้นให้ผลตอบแทนมาอย่างไร ซึ่งรวมถึงการทำงานของเอเยนซีด้วย"

"สำหรับทุกๆเอเยนซี ความคิดสร้างสรรค์ ยังคงเป็นเรื่องที่มีความสำคัญสูงสุดต่อไป หากการวัดประสิทธิผล ก็จะเข้ามามีส่วนร่วมอย่างแนบแน่น ในกระบวนการทำงานตั้งแต่แรกเริ่ม ซึ่งผมก็เชื่อมั่นว่า การได้ทำงานร่วมกันระหว่างเอเยนซี กับลูกค้าในเรื่องดังกล่าวนี้ตั้งแต่ต้น นอกจากจะช่วยทำให้ผลลัพธ์ของงานสื่อสาร และโฆษณาออกมาตรงตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ นั่นคือ ยอดขายเพิ่ม ความแข็งแกร่งของแบรนด์เพิ่ม และยังจะเสริมสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานของทั้งสองฝ่ายให้แนบแน่นยาวนานขึ้นด้วย"

Special Thank For Link: http://www.brandage.com/issue/edn_print.asp?id=1942

Creative BAD Awards Vol. 3



Creative BAD Awards Vol. 3
1. BOB SCARPELLI / DDB Worldwide: Chairman & Chief Creative Officer

ผลงานที่ผ่านมาของ DDB Worldwide ภายใต้การทำงานของ Bob Scarpelli ที่สร้างชื่อเสียงอย่าง ลือลั่นคือ

Campaign “Whass up” ของเบียร์ Budweiser ที่เป็น Campaign ที่โด่งดังทั่วสหรัฐ และทั่วโลก ซึ่งในปี 2000 “Whass up” ได้รับรางวัล CANNES FILM GRAND PRIX, Grand Clio และรางวัลอื่น ๆ อีก 15 รางวัล ทั่วโลกอีกด้วย รวมทั้งได้รับการบันทึกว่าเป็น “Clio Advertising Hall of Fame”

นอกจากนี้ Budweiser ยังได้รับ “Radio Grand Clio” 3 ปี ติดต่อกัน และ “CANNES RADIO GRAND PRIX” 2 ปี ติดต่อกัน จนทำให้ DDB ได้รับรางวัล Clio’s Agency of the Year ในปี 2003 และ 2004 Bob Scarpelli ยัง

ดำรงตำแหน่งอันทรงเกียรติในการเป็นประธานการตัดสินรางวัลโฆษณา Clio Festival ประจำปี 2003 อีกด้วย

BOB นั้นเรียกได้ว่าประทับใจกับงานโฆษณาของไทยในรอบหลายๆปีที่ผ่านมาอย่างมาก โดยสิ่งที่โดดเด่นของงานโฆษณาไทยในสายตาของ BOB นั้นก็คือ ความเรียบง่ายและมักจะมีอะไรที่ไม่คาดฝันเกิดขึ้นเสมอ จนบางครั้ง BOB เองถึงกับอดสงสัยไม่ได้ว่า ครีเอทีฟของไทยนั้นกินอะไรเป็นอาหารถึงได้คิดงานออกมาได้ขนาดนี้

“ผมคิดว่า ช่วงนี้ หนังโฆษณาจากประเทศไทย ช่วยนำความสด ความแปลกใหม่ มาสู่วงการโฆษณาของโลก คนไทยเขากินอะไรกันเหรอถึงได้คิดอะไรได้ขนาดนี้ สิ่งที่ดีที่สุดในโฆษณาไทยคือ ความเรียบง่าย และสิ่งที่ไม่คาดฝันทั้งหลาย ดูเหมือนว่าหนังโฆษณาไทยจะสามารถสื่อสารกับผู้บริโภคได้ด้วยภาพที่มีพลังมากทีเดียว”

เมื่อถูกถามถึงความแตกต่างในการเล่าเรื่องของโฆษณาไทยกับโฆษณาในประเทศอื่นๆ



“ผมว่าวิธีการเล่าเรื่องของโฆษณาไทยไม่ได้แตกต่างไปจากประเทศอื่นๆ เลยนะ แต่สิ่งที่ดีของโฆษณาไทยคือ อารมณ์ขันในปริมาณพอดีๆ และบุคลิกของคนไทยที่ไม่จริงจังกับชีวิตมากไป... ซึ่งก็ขึ้นอยู่กับลักษณะของสินค้าและลูกค้าแหละนะ ดูเหมือนว่าพวกครีเอทีฟในประเทศไทย จะรู้ซึ้งเป็นอย่างดีว่า ถ้าเราต้องการที่จะมีอิทธิพลเหนือการตัดสินใจ หรือต้องการจะเปลี่ยนใจผู้บริโภคแล้ว เราต้องดึงให้คนดูเข้ามามีส่วนร่วม หรือต้องให้สนุกไปกับเราด้วย” BOB ได้แสดงความคิดเห็นต่อคำถามนี้พร้อมกับอธิบายต่อไปว่า

“ผมว่าโฆษณาไทยบางเรื่อง ก็ตลกสุดขั้วจริงๆ พวกคุณไม่กลัวการลองผิดลองถูกเลย ผมชอบมาก”

มาที่เรื่องชิ้นงานโฆษณากันบ้าง BOB ได้ยกตัวอย่างงานพรินต์แอดที่ตนเองประทับใจอย่างมากก็คือ แคมเปญของ Channel 11 เพราะโฆษณาชิ้นนี้มีสิ่งทุกอย่างที่ตนเองต้องการ ทั้งความเรียบง่าย ความประหลาดใจ และรอยยิ้ม ส่วนหนังโฆษณานั้น BOB เองก็ยอมรับว่าประทับใจหนังโฆษณาของไทยหลายเรื่องด้วยกัน

“ที่จริงแล้ว มีหนังหลายเรื่องที่ผมชอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรอบ 2-3 ปีที่ผ่านมา แต่ผมจะบอกในตอนนี้เรื่องที่ผมชอบที่สุดคือ แคมเปญของ Bangkok Insurance ผมว่าหนังเรื่องนี้เยี่ยมมาก เป็นเรื่องราวที่สร้างมาจากคนที่รู้เรื่องประกันชีวิตอย่างลึกซึ้งจริง ๆ การถ่ายทำก็เยี่ยมมาก และยังสร้างความน่าเชื่อถือและอารมณ์สนุกสนานให้คล้อยตามว่าทำไมเราถึงจำเป็นต้องซื้อ Bangkok Insurance ไม่ต้องคิดอะไรมากแล้ว ผมว่า เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา ผู้ชมที่คานส์คืนนั้น ก็เห็นด้วยกับผมแน่ ๆ”

กับข้อแนะนำไปถึงครีเอทีฟไทยว่าวงการโฆษณาไทยควรปรับปรุงอะไรอีกบ้าง BOB ก็ได้ให้ข้อคิดไว้น่าสนใจไม่ใช่น้อย

“ผมคงไม่มีคำแนะนำว่า คุณจะพัฒนางานในปัจจุบันได้อย่างไรบ้าง แต่ผมแค่อยากจะบอกให้คุณต่อยอดความคิดจากเดิมที่เยี่ยมยอดอยู่แล้ว ให้เชื่อมต่อไปสู่สื่อแบบใหม่ หรือสื่ออื่นๆที่คุณคิดค้นขึ้นมาเอง”

ส่วนคำถามทิ้งท้ายที่ว่า อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณทำหนังโฆษณาในประเทศของคุณนั้น BOB ไม่ลังเลที่จะตอบว่า

“ผมไม่อยากจะทำให้ลูกค้า หรือเพื่อนร่วมงานผิดหวัง นี่คือเหตุผลว่าทำไมผมถึงทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่เพื่อสร้างมาตรฐานที่สูงขึ้นให้กับ DDB เหล่านี้ล้วนเป็นแรงบันดาลใจและจูงใจให้ผมพยายามให้ดีที่สุด ไม่ว่าเราอยู่ที่ไหนก็ตาม”



2. XANDER SMITH / TBWA\PARIS: CREATIVE

คงจะไม่มีใครสามารถปฏิเสธได้ว่า TBWA\PARIS เป็น Agency ที่มีความเป็น Creative ที่สูงส่งอย่างมาก ๆ ในปัจจุบัน จากการจัดอันดับของ SHOT GRAND PRIX 2005 ก็จัดให้เป็น “World Most Awarded Agency Of 2005” ก็ไม่น่าแปลกใจเช่นเดียวกัน เพราะ TBWA\PARIS ได้รับ “Agency Of the Year, CANNES” 2003, 2004, 2005, และ 2006 4 ปีติดต่อกัน รวมทั้งได้ “CANNES GRAND PRIX PRINT” ในปี 2003, 2005 อีกด้วย ยังไม่รวมถึง “GRAND CLIO PRINT 2006”

Xander Smith เป็นหนึ่งใน Creative ที่ทำงานอย่างใกล้ชิดอย่างมาก อาจเรียกได้ว่า เป็นมือขวาของ Erik Vervroegen ที่เป็น President & Executive Creative Director ของ TBWA\PARIS Xander Smith เคยอยู่กับ TBWA\HUNT\LASCARIS ที่ South Africa ปัจจุบันมีสินค้าหลายราย เช่น Play Station, Adidas, Mapa, Young Lungs Against Tobacco และ Nissan Europe

ต้องบอกว่า Xander Smith นั้นได้รับรางวัลมากมายระดับโลกอย่างนับไม่ถ้วนจริงๆ

กับคำถามเปิดการสนทนาที่ว่า มองโฆษณาไทยว่าเป็นอย่างไรนั้น

Smith เองก็ยอมรับว่า ตลอดระยะเวลาสองสามปีที่ผ่านมา มีโฆษณาหลายๆ เรื่องจากประเทศไทยที่สื่อผ่านไอเดียใหม่ถอดด้ามอย่างที่ตนเองไม่ได้เห็นมานานแล้ว งานบางชิ้นก็บ้าสุดขั้ว กล้าที่จะลองทำโน่นทำนี้ในลักษณะเป็นธรรมชาติ ไม่ได้เสแสร้ง จนทำให้รู้สึกอิจฉาที่ครีเอทีฟไทยกล้าทำเช่นนั้น

อย่างไรก็ตาม ในความเห็นส่วนตัว Smith เองก็ยังรู้สึกว่างาน Print Ad ของไทย ค่อนข้างยึดติดกับหลักเกณฑ์แบบเดิมๆ ไม่แหวกแนวเท่าไหร่

“บางครั้งผมก็รู้สึกว่ามันมีกลิ่นอายของความเป็นตะวันตกแฝงอยู่ ยังขาดความบ้าบิ่นที่เป็นลักษณะเฉพาะของหนังโฆษณาโทรทัศน์ไทย แต่ Print Ad ไทย ก็มีลูกเล่นและเยี่ยมมาก โดยรวมแล้ว ผมว่า โฆษณาไทยมีความเป็นตัวของตัวเอง ไม่ตามสูตรสำเร็จและเมื่อดูแล้วทำให้เกิดแรงบันดาลใจมากทีเดียว”

Smith ยังได้อธิบายถึงความแตกต่างในวิธีการเล่าเรื่องของโฆษณาไทยกับต่างประเทศให้ฟังว่า

“นอกจากเรื่องความบ้าบิ่นที่เห็นได้ชัดว่ามีมากกว่าโฆษณาในแถบตะวันตกแล้ว ผมว่าหนังโฆษณาของไทย มักแสดงออกผ่านวิธีการเล่าเรื่องเป็นหลัก ผมเห็นว่ามีหลายเรื่องที่ใช้วิธีการนำเอาหนังยาวๆเป็นชั่วโมงๆ มาย่อๆ ให้เหลือเรื่องสั้นๆ ไม่กี่นาที

หรือบางครั้งก็นำเอาเรื่องของความรักมาดำเนินเรื่อง (ไม่ว่าจะเป็นความรักระหว่างสุนัขสองตัว หรือระหว่าง ผีเสื้อสมุทรกับพระอภัยมณี ก็ตาม) ดนตรีที่ใช้ก็ออกแนวย้อนยุคแบบ Hyper และการแสดงของตัวละครแต่ละตัวก็เล่นกันก็สุดยอดจริงๆ และเมื่อองค์ประกอบแต่ละส่วนมารวมกัน ก็เลยสร้างอารมณ์การเล่าเรื่องที่เป็นแบบฉบับของตัวเองที่ไม่เหมือนใคร”

เมื่อถูกถามถึงงานพรินต์แอดของไทยชิ้นโปรดที่ชื่นชอบ Smith ไม่ลังเลที่จะตอบว่า ตนเองรู้สึกประทับใจกับชิ้นงานของ Fedex (Box) ซึ่งถือว่าเป็นผลงานที่เยี่ยมที่สุด และเรียบง่ายที่สุดเท่าที่ตนเองเคยเห็นมา ส่วนอีกแคมเปญที่ประทับใจก็คือ ผลงานแคมเปญของ Tamiya (กบ/แตงโม/หลอดไฟแตก) ก็เป็นอีกแคมเปญหนึ่งที่สร้างบนพื้นฐานของความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในกลุ่มเป้าหมายได้อย่างสมบูรณ์แบบที่สุด รวมไปถึงชิ้นงานของ Channel 11 แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณของงานโฆษณาไทยได้ชัดเจนมาก

ทางด้านของหนังโฆษณาของไทยที่ประทับใจนั้น Smith ภาพยนตร์โฆษณาชุด Bangkok Insurance คือหนังที่ Smith แอบเทใจให้ ด้วยเหตุผลเพราะสามารถเอาเรื่องในชีวิตประจำวันมาสร้างให้เห็นภาพได้อย่างเยี่ยมยอด นอกจากนี้แล้วก็ยังมีหนังของรถกระบะ Ford ชุดคิงคอง Smith บอกว่าชอบสีหน้าของลูกคิงคองตอนที่เงยหน้าขึ้นมองแม่ ด้วยสายตานิ่งๆ แต่เต็มไปด้วยคำถามในใจ

ภาพยนตร์โฆษณา Soken ก็เป็นหนังอีกเรื่องที่ Smith เอ่ยปากชมว่ามีลูกเล่น ลูกบ้า และฮาขำกลิ้ง

รวมไปถึงหนัง Bridgestone ที่ตนเองชอบเพราะสื่อถึงความเห็นอกเห็นใจในเพื่อนมนุษย์

ส่วนหนังเรื่องสุดท้ายที่เข้าตากรรมการอย่าง Smith นั้นก็คือ หนังโฆษณา Chicklet Stick ชุด “ปากสั่น” เพราะแคมเปญทำให้หลังจากที่ดูหนังโฆษณาจบ Smith ถึงกับต้องตั้งคำถามในใจว่า

“แม่งเป็นห่าอะไรกันวะ”

Smith ยังได้ให้คำแนะนำว่า วงการโฆษณาไทยควรปรับปรุงก็คือ การเพิ่มความบ้าและความสนุกเข้าไปในงานPrint Ad ให้มากขึ้นกว่าที่เป็นอยู่เดิม

ส่วนกับข้อคิดที่ว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณทำหนังโฆษณาในประเทศของตน Smith ได้กล่าวสรุปทิ้งท้ายให้ฟังว่า

“ในฐานะที่เป็นชาวแอฟริกาใต้ที่อาศัยอยู่ในปารีส การที่จะหาแรงบันดาลใจได้ ผมจำเป็นต้องเดินออกไปข้างนอกบ้าน การได้เดินไปตามถนนในปารีสทำให้ผมเกิดความอยากจะทำอะไรที่ยิ่งใหญ่ นอกจากนี้ผมคิดว่า วิธีการที่ดีที่สุดที่จะสร้างไอเดียใหม่ๆ ขึ้นมาได้ คือการได้อยู่ในวัฒนธรรมที่ต่างออกไป

เหมือนอย่างที่ Nietchzie บอกไว้ว่า “เมื่อคุณได้เรียนมาจนถึงจุดๆ หนึ่ง จงคืนความรู้ทุกสิ่งทุกอย่าง และเริ่มต้นเรียนรู้ใหม่อีกครั้งหนึ่ง” นอกจากนั้นแล้วผู้หญิงสาวชาวฝรั่งเศสก็เป็นแรงบันดาลใจที่ดีเหมือนกัน”






3. TONY HIDALGO / Chief Creative Officer : Saatchi & Saatchi, Mexico

Mexico ถือว่าเป็นอีกหนึ่งประเทศที่น่าจับตามองในเชิงความคิดสร้างสรรค์ของโลก จะว่าไปแล้วในแง่ภูมิศาสตร์ของประเทศก็อยู่กึ่งกลางระหว่างสหรัฐอเมริกา และบราซิล น่าจะมีผลต่อความคิดสร้างสรรค์ที่ดีทีเดียว

ผลงานของ Tony ได้รับรางวัลมากมายจากหลายสถาบัน ไม่ว่าจะเป็น Cannes, Clio, D&AD, The One Show, San Sebastian Festival และ Festival Iberoameri Cano de Publicidad.

Tony ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานของ Mexican Creative Advertising เคยร่วมเป็นกรรมการตัดสินใน The Festival Circulo de Oro นอกจากนี้ยังเคยชนะรางวัล The Grand Prix of TV and Print ในงานเดียวกันนี้

ที่ผ่านมา Tony เคยดำรงตำแหน่ง Worldwide Creative Board ของ Leo Burnett และปัจจุบันเป็น Creative Board ที่ Saatchi & Saatchi Latin America

กับมุมมองของ Tony ที่มีต่อผลงานโฆษณาของไทยนั้น Tony เองก็อดที่จะชื่นชมชิ้นงานของไทยเมื่อถูกเอ่ยถามไม่ได้

“ผมเชื่อว่าปัจจุบันประเทศไทยได้กลายเป็นต้นแบบของความคิดสร้างสรรค์ที่แปลกใหม่ หลายๆปีที่ผ่านมา ผมได้เห็นไอเดียใหม่ๆ มาจากบริเวณนี้ของโลก และรู้สึกว่า ความคิดใหม่ๆ แบบนี้ ครอบคลุมสินค้าหลายๆ ประเภท ซึ่งสื่อให้เห็นถึงความมั่นคงสม่ำเสมอของวิวัฒนาการการโฆษณาในประเทศไทย”

Tony ยังได้อธิบายเพิ่มเติมถึงความโดดเด่นของงานโฆษณาไทยเมื่อเทียบกับงานจากที่อื่นๆให้ฟังว่า ผลงานของไทยในยุคหลังๆนี้ มีจินตนาการที่ไม่สิ้นสุด

“ผมว่าเป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นว่า จินตนาการ และความคิดสร้างสรรค์สามารถขยายออกไปได้โดยไม่มีที่สิ้นสุด ส่วนใหญ่วงการโฆษณาในละติน อเมริกา จะยึดโฆษณาของอังกฤษ หรืออเมริกันเป็นแบบอย่าง แต่ผมก็พยายามที่จะให้ลูกทีมของผมได้เรียนรู้จากแนวคิดของประเทศอื่นๆ บ้าง และผลงานจากประเทศไทยก็เป็นเรื่องแรกๆ เลยที่พวกเรามักจะดูกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โฆษณาทีวี”

Tony ยังได้พยายามวิเคราะห์หาสาเหตุที่ทำให้ครีเอทีฟของไทยมีผลงานร้อนแรงเช่นนี้ ว่าน่าจะมาจากสิ่งที่อยู่ใกล้ตัวอย่างอาหารไทย

“ผมว่านะ อาหารไทยต้องช่วยให้คุณทำงานออกมาได้อย่างนี้แน่เลย ผมว่าไอเดียเด็ด ๆ ของพวกคุณคงมาพร้อมๆ กับตอนที่อาหารรสชาติจัดๆ อร่อยๆ ลงท้องพวกคุณแน่ ๆ”

เมื่อถูกถามถึงภาพยนตร์โฆษณาที่ประทับใจ Tony กล่าวว่า ตนเองนั้นประทับใจกับหนังโฆษณาของ Bangkok Insurance ชุดรถยนต์ ซึ่งมีไอเดียที่ดีและมีเทคนิคที่ถ่ายทอดออกมาได้อย่างสมจริง

“คำพูดปิดท้ายของหนังเรื่องนี้ช่วยให้หนังสมบูรณ์แบบอย่างไร้ที่ติ กับหนังอีกเรื่องที่ชอบก็คือ Ford เรื่อง King Kong ที่ทำออกมาได้เยี่ยมมากเหมือนกัน”

ส่วนงานโฆษณาสิ่งพิมพ์นั้น Tony กล่าวตรงๆว่า ยังไม่มีชิ้นไหนที่ผมชอบมากเป็นพิเศษ

“ผมคิดว่ายังมีโอกาสตรงส่วนนี้อีกเยอะมากสำหรับโฆษณาไทย” Tony ยังคงให้ความหวัง พร้อมกับให้คำแนะนำกับสิ่งที่คนโฆษณาไทยควรจะนำไปพัฒนา

“หนังโฆษณาไทยควรจะแสดงออกถึงความเป็นไทยต่อไป ซึ่งผมว่าเป็นลักษณะที่เปิดเผยและจริงใจชัดอยู่แล้ว และคุณควรจะรักษาความกล้าหาญที่จะสื่อไอเดียออกมา อย่างที่คุณคิดไว้ โดยไม่ได้ไปลอกแบบตามประเทศอื่นๆ เหล่านี้เป็นเหตุผลว่า ทำไมผลงานของพวกคุณถึงได้สดใหม่ ดึงดูด และ แสดงออกถึงความเป็นมนุษย์จริงๆ”

มาถึงคำถามทิ้งท้ายที่ว่า อะไรคือแรงบันดาลใจในการทำงานโฆษณา?

“แรงบันดาลใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผมคือหนังเรื่อง “Rocky” ซึ่งเป็นหนังที่ผมนึกถึงเป็นเรื่องแรก เวลาที่ผมเจอเรื่องท้าทาย อุปสรรค หรือปัญหา หรือเวลาที่มืดแปดด้าน หนังบอกว่าให้สู้เข้าไป ให้เหงื่อมันไหลออกมา และทุ่มความปรารถนาอย่างเต็มหัวใจ แล้วอารมณ์ความรู้สึกอย่างท่วมท้น คือรางวัลตอบแทน” Tony กล่าวทิ้งท้าย



4.

NICK WORTHINGTON / Executive Creative Director - Publicis Mojo Auckland, New Zealand

Nick เป็น Creative ระดับโลกที่ได้รับรางวัลมากมายตลอด 10 ปี ไม่ว่าจะเป็น Gold Lions 10 รางวัล, D&AD Pencil 11 รางวัล, Gold British TV Advertising Awards 10 รางวัล Nick เป็นหนึ่งในครีเอทีฟไม่กี่คนที่ได้รับจารึกชื่อใน Guiness Book Of Records กับผลงานโฆษณาทาง TV: Levi’s “Drug Store” ที่ได้รับการขนานนามให้เป็นโฆษณาที่ได้รับรางวัลมากที่สุดในโลก

Nick เป็นชาวอังกฤษโดยกำเนิด เริ่มงานกับ BBH London ตั้งแต่ปี 1996 ได้รับการสั่งสอนให้ยึดกฎเหล็ก 3 ข้อ ต่อไปนี้

1. สร้างสรรค์งานที่ดี

2. ทำงานกับลูกค้าที่คิดเหมือนเรา

3. สนุกกับชีวิต

บางครั้ง Nick ก็ทำได้ทั้ง 3 อย่าง

เมื่อถูกถามถึงว่ามองโฆษณาไทยว่าเป็นอย่างไรนั้น Nick แสดงทัศนะให้ฟังว่า

“นานๆที จะมีโฆษณาไทย ผ่านมาให้คนที่นิวซีแลนด์เห็นซักที เราเคยดูโฆษณาไทย เพียงเพราะอยากรู้อยากเห็นว่าเป็นยังไง แต่ตอนนี้โลกแคบลงเรื่อยๆ เราเริ่มหันมามองโฆษณาไทยเหมือนๆ กับที่เรามองโฆษณาของเจ้าอื่นๆที่ทำในนิวซีแลนด์เอง”

โดย Nick ยังได้กล่าวเสริมถึงความแตกต่างในวิธีการเล่าเรื่องของโฆษณาไทยต่างกับโฆษณาในประเทศอื่นๆให้ฟังเพิ่มเติม

“ผมว่าแต่ละประเทศก็มีมุมมองทางวัฒนธรรมต่างกันไปนะ คนอเมริกัน ก็ต่างจากคนแคนาดา คนฝรั่งเศสก็ต่างจากคนสวีเดน แต่ละประเทศก็มีเอกลักษณ์ของตนเองหลายๆ แนว เราเคยชินกับการนำเสนอทางสังคมที่เต็มไปด้วยต่างวัฒนธรรม ต่างลักษณะของมันเองผ่านสื่อต่างๆ”

ถ้าจะให้ลงลึกไปในรายละเอียดเพิ่มเติมก็จะพบว่า ความโดดเด่นของงานโฆษณาสิ่งพิมพ์ในสายตาของ Nick ก็คือ ถ้าเป็นงานสิ่งพิมพ์โฆษณาไทยก็มีวิธีการเล่าเรื่องคล้ายๆ กับที่อื่นๆ เช่น การใช้ภาพที่สื่อความคิดอย่างเรียบง่าย ใครๆมองก็เข้าใจ

“มีงานดีๆ เรียบง่าย หลายงานที่สื่อสารออกมาได้ตรงใจและเข้าขั้น เป็นไปไม่ได้เลยที่จะแยกชิ้นใดชิ้นหนึ่งออกมาได้ ซึ่งที่ Cannes มีสูตรการตัดสินอยู่สูตรหนึ่งที่คนคุ้น ๆ กัน ผมชอบงานที่ลึกมากกว่างานที่ใช้แค่ภาพดีๆ และคำปิดท้ายเจ๋ง ๆ ผมว่าผลงานชิ้น Tamiya “กบแตก” และ “Keep Chopping” ที่ใช้ภาพขวานไม่มีด้ามนั้นดีจริงๆ” Nick ยกตัวอย่าง พร้อมกับอธิบายต่อไปว่า

“ส่วนถ้าเป็นหนังทีวีก็อีกเรื่องหนึ่ง ที่ผ่านมา ผมว่าหนังโฆษณาไทย มีลักษณะเหมือนการแสดงละครเวที คือต้องทำอะไรให้เวอร์ ให้แรงๆ เสียงดังๆ ซึ่งต่างกันโดยสิ้นเชิงกับหนังโฆษณาในอังกฤษ ซึ่งค่อนข้างนิ่งๆ มีอารมณ์ขันแบบลึกๆ

อย่างไรก็ตาม ตอนนี้อะไรๆ ก็เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว อย่างหนังโฆษณาประกันชีวิต Bangkok Insurance ที่มีลมพัดหมุนๆ มียางรถยนต์เด้งไปเด้งมา ก็สามารถออกอากาศได้ทุกๆที่ในโลกนี้

มันเป็นการยากที่จะจินตนาการว่า Smooth E จะมาฉายที่นี่ ถ้าได้จะเอามาฉายจริงๆ ก็คงจะกินใจมาก ทำไมนะเหรอ เพราะมันกล้าแสดงออก มันดูคลีเช่ และดูแล้วสนุกมาก เป็นงานที่สื่อให้เห็นถึงความมั่นใจ ผมขอแสดงความยินดีด้วยครับ” Nick ลำดับใจความ

แน่นอนว่าหนังโฆษณาสองเรื่องที่ยกมา ย่อมเป็นโฆษณาในดวงใจของ Nick นั่นเอง

“ผมเป็นคณะกรรมการตัดสินหนัง Kodak Gongs Awards ในห้องนั่งเล่นที่บ้าน ให้สมาชิกในครอบครัวเป็นกรรมการร่วมตัดสิน ผลที่ออกมาคือ หนังโฆษณาส่วนใหญ่คุณภาพแย่มาก สิ้นเปลืองเวลาพ่อของลูก ๆ ผมในการชมเป็นอย่างยิ่ง (แทนที่พ่อจะเอาเวลาไปปะยางจักรยาน หรือไปช่วยแม่ทำงานดีกว่า) แต่อย่างไรก็ดี ถ้าหนังมันจะดี มันก็ดีของมันจริงๆ หนังโฆษณาที่ชนะโหวต คือ Bangkok Insurance จากประเทศไทย กรรมการร่วมของผมนี้ เป็นหนึ่งในกรรมการที่เก่งที่สุดเท่าที่ผมได้ร่วมตัดสินมา”

Nick ยังได้ให้คำแนะนำอันทรงคุณค่ากับครีเอทีฟชาวไทย เช่นเดียวกับที่ Nick ได้แนะทีมครีเอทีฟของตนเอง ก็คือให้พยายามมองหาแรงบันดาลใจจากมุมมองภายนอกของวงการโฆษณา

พร้อมกันนี้ Nick ยังได้เล่าถึงแรงบันดาลใจของตนเองในการทำหนังโฆษณาส่งท้าย

“แรงบันดาลใจของผมมาจากการได้พูดคุย และรับฟังคนรอบๆตัว ซึ่งเป็นคนส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในวงการโฆษณาเสียด้วย”



5. AKIRA KAGAMI / Executive Creative Director, Dentsu Inc., Tokyo

Akira เปรียบเสมือนตัวแทนของแผนกสร้างสรรค์ของ Dentsu, Tokyo น้อยคนนักที่สามารถได้รับรางวัล Grand Prix จาก Asia Pacific Adfest ถึง 3 ครั้งด้วยกัน ผลงานที่สร้างชื่อให้กับ Akira คือ WOWOW “The Bridman”, “Running Woman” และ Japan Ad Council “Imagination Whale” ที่ได้รับรางวัลต่าง ๆ ทั่วโลก

ทุกครั้งที่ใครก็ตามไปงาน Cannes ทุกคนก็จะพบกับ Akira ผู้ซึ่งเป็นผู้ต้อนรับแขกจากทุกมุมโลกกับงานสัมมนา “Asian Explosion Dentsu” และ Dentsu Party อยู่ทุกปีจนคุ้นตาของผู้เข้าร่วม Cannes ทั่วโลก

Akira ได้รับเชิญให้เป็นกรรมการประกวดโฆษณาชั้นนำของโลก เช่น Cannes, Clio, The One Show และได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธาณคณะกรรมการตัดสิน Ad Fest ในปี 2002 อีกด้วย

ในความเห็นส่วนตัวของ Akira นั้น Akira ค่อนข้างที่จะรู้สึกประทับใจงานโฆษณาของบ้านเรา เหตุผลเพราะ โฆษณาไทยนั้นทำให้ Akira รู้สึกว่าในอาชีพการทำงานของเรา ยังมีหลายๆ สิ่งที่เป็นไปได้

Akira ยังอธิบายเพิ่มเติมอีกว่า โฆษณาไทยมีวิธีการเล่าเรื่องต่างกับโฆษณาในประเทศอื่นๆ

“ผมเชื่อว่างานโฆษณาเกิดจากชีวิตประจำวันของเรานี้เอง ด้วยเหตุผลดังกล่าว โฆษณาไทยย่อมจะแตกต่างไปจากโฆษณาในประเทศอื่นๆ แน่นอน ส่วนใหญ่เราได้ยินอยู่เรื่อยๆ ว่า โฆษณาไทยมักนำเสนอผ่านอารมณ์ขันแบบบ้าๆ แล้วก็เป็นเรื่องจริงว่า เราได้เห็นผลงานที่ตลกมาก แบบที่ไม่เคยคิดมาก่อน แต่ผมรู้ว่ามันมีอะไรมากกว่านั้น ถึงแม้ว่าจะอยู่ในอารมณ์ที่ตลกสุดสุด แต่โฆษณาไทยก็ยังแสดงออกถึงอาการเข้าใจและเห็นอกเห็นใจกับความดี และความเศร้าของมนุษย์ และผมว่าลักษณะนี้เป็นธรรมชาติและเอกลักษณ์ของโฆษณาไทยที่เยี่ยมยอดที่สุด”

กับคำถามที่ว่าหนังโฆษณาจากประเทศไทยเรื่องโปรดของคุณคือเรื่องอะไร และทำไมคุณถึงชอบ Akira กล่าวยอมรับว่า งานพรินต์แอดของไทยพัฒนาขึ้นมากอย่างรวดเร็วในหลายๆ ปีที่ผ่านมา ส่วนเรื่องที่ตนเองนึกได้ตอนนี้ ก็คือ โฆษณาของ Tamiya ที่ตนเองก็รู้สึกประหลาดใจที่โฆษณาชิ้นนี้ ต่างจากโฆษณาทางโทรทัศน์ เป็นผลงานที่ผลิตออกมา อย่างมีหลักการ มีเหตุมีผลมาก ทำให้รู้สึกได้ว่ากำลังสัมผัสกับอีกด้านหนึ่งของความคิดสร้างสรรค์แบบของไทย

ส่วนในฝั่งของโฆษณาทีวีนั้น Akira แสดงทัศนะว่า

“มีหนังหลายเรื่องที่ผมชอบ ล่าสุด คงจะเป็นหนังของ Bangkok Insurance; Love Story ของ Smooth E และ อีกเรื่อง เป็นหนังเมื่อสองสามปีที่ผ่านมา ของกางเกงยีนส์ Wrangler “PRAY” ส่วนเหตุผลที่ทำไมถึงชอบ ก็เหตุผลเดียวกันกับงานโฆษณาพรินต์แอด”

Akira ยังได้ให้คำแนะนำไปยังบรรดาครีเอทีฟของไทย ถึงสิ่งที่ควรจะปรับปรุงก็คือ

“ผมเชื่อว่า ปัจจุบันนี้ โฆษณาไทยกำลังสร้างผลงานชั้นเยี่ยมระดับโลก ผมยังสงสัยว่า จะมีอะไรที่ต้องปรับปรุงอีกหรือไม่ แต่ถ้าจะให้พูด ผมคิดว่าก็คงเป็นเรื่องการคิดให้ไกล ให้ไปถึงอนาคต คิดถึงข้างหน้า และ จงสนับสนุนใน ครีเอทีฟไทยออกไอเดียสร้างสรรค์อยู่ตลอดเวลา เพื่อต่อไปจะได้เป็นผู้นำของวงการโฆษณาโลก ไม่ใช่เป็นผู้นำแต่ในเอเชียเท่านั้น”

เมื่อถูกถามถึงแรงบันดาลใจในการทำงาน Akira ได้ให้ข้อคิดกับเรื่องนี้ว่า ขอให้สนุกสนานกับการใช้ชีวิตในแต่ละวัน

“ก็ไม่มีอะไรเป็นพิเศษหรอกครับ แค่ออกไปเที่ยวนอกเมือง คุยกับคนโน้นคนนี้ ดูโทรทัศน์ ดูหนัง อ่านหนังสือพิมพ์ และนิตยสาร และที่สำคัญที่สุดคือ จงสนุกสนานกับการใช้ชีวิตในแต่ละวันก็พอ”